工程建设项目管理
建设工程项目管理包括哪些程序?
工程建设程序中的阶段包括策划、评估、决策、设计、施工、竣工验收。1、决策阶段 决策阶段，又称施工前期工作阶段，主要包括项目建议书和可行性研究报告的编制和提交。对于政府资助的项目，编制和提交项目建议书是项目建设的初始阶段。它的主要作用是推荐建设项目，以便根据自然资源和市场预测在给定地区或部门...
建设工程项目管理的主要内容有哪些?
一、建设项目按照五级分解为工程项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程 1.单项工程 单项工程是指在一个工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的 一组配套齐全的工程项目。生产性工程项目的单项工程，一般是指能独立生产的车间，它包括厂 房建筑、设备的安装及设备、...
建设项目管理有哪几个阶段?
项目建议书是要求建设某一具体项目的建议文件，是建设程中最初阶段的工作，是投资决策前对拟建项目的轮廓设想。（2）可行性研究阶段 项目建议书批准后，应紧接着进行可行性研究。可行性研究是对项目在技术上是否可行和经济上是否合理进行科学的分析和论证。在可行性研究的基础上，编制可行性研究报告，并...
浅谈工程建设项目施工阶段的项目管理?
一、建立项目经理(管理)部在完成监理和施工招标、与中标单位签订合同、做好现场的“三通一平”后,项目管理就正式进入现场的施工管理阶段,根据项目的特点和实际情况,建设方、监理方,施工方均应在施工现场建立相适应的项目管理部,作为建设方,我们在建立项目经理(管理)部时需要做以下三个方面的工作。1、 项目部人员配...
我国建设工程项目管理的步骤有哪些?
1、策划决策阶段 决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。2、勘察设计阶段 勘察...
建设工程项目管理有哪些方法
建设工程项目管理，是以完成建设任务为目标，对建设工程项目全过程进行合理高效地计划、组织、控制与协调的系统管理活动。1 从内容上来看，建设工程项目管理包括撰写项目建议书、组织性研究设计、进行相关工程设计、从工程施工开始到竣工投产全过程的管理工作；2 从环节上来看，建设工程项目管理包括前期项目决策...
重大工程建设项目管理探讨?
因此关于政府投资重大建设项目管理问题的探讨仍旧有较强的现实意义。计划经济条件下,对一些大型工程建设项目和重点工程项目的管理多采用诸如“工程指挥部”的管理方式,指挥部通常由政府主管部门指令各个有关方面代表组成,负责对工程建设项目的管理。随着社会主义市场经济体制的建立,这种方式已不多用,但是其影响依旧存在于...
工程项目管理的全过程包括哪些阶段?简述其内容?
工程项目管理的主要包含以下内容：1．业主的项目管理（建设监理）业主的项目管理是全过程的，包括项目决策和实施阶段的各个环节，也即从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。2．工程建设总承包单位的项目管理 在设计、施工总承包的情况下，业主在项目决...
根据《水利工程建设项目管理规定》(水建[1995]128号),下列建设阶段中属 ...
【答案】：B 根据《水利3-程建设项目管理规定》(水建[1995]128号)和有关规定，水利工程建设程序－般分为：项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备(包括招标设计)、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。－般情况下，项目建议书(又称预可研)、可行性研究报告、初步设计称为前期工作。
水利工程建设项目程序管理内容简介
首先，它深入剖析了项目管理的基础概念，包括水利工程项目特有的管理特点。接着，书中详尽讲解了项目建设的完整周期，从项目建议书的提出、编制和审批，到可行性研究的详细步骤，如内容制定、评估和审批，都进行了详尽的讲解。在项目实施阶段，初设阶段的内容、编制、评估和审批同样重要。施工准备阶段，各类...
大同区津博回答： 一、建筑工程项目管理的定义 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现. 二、建筑工程项目管理的类型 按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质,工作任务和利益不同,因此形成了以下不同的建设工程项目管理类型: 1.业主方的项目管理(它是建设工程项目管理的核心,是建设工程项目生产的总组织者) 2.设计方的项目管理 3.施工方的项目管理 4.供货方的项目管理 5.建设项目工程总承包方的项目管理 6.其他建设工程项目管理
郟侄15995992257问： 工程项目管理 - ？
大同区津博回答： 论如何提高工程项目管理效益水平 一、国有施工企业成本管理的现状 1.机制成本 所谓机制成本主要是指由于用人、分配、激励、监督约束等方面的方针政策、规章制度和配套措施不健全、不完善、不合理、不落实,导致管理混乱、决策失误、...
郟侄15995992257问： 如何做好建筑工程项目管理 - ？
大同区津博回答： 建筑工程项目管理是我国工程建设施工中的一个重要因素,同时也是一项将固定资产投资转化为现实生产力的现实举措,在所有工程建设中都必须贯穿项目管理程序,否则,其它的工作都无法有效的进行.成本、进度、质量三要素是项目管理中...
郟侄15995992257问： 工程项目的项目管理 - ？
大同区津博回答： 原发布者:中国学术期刊网 浅析工程项目管理 [摘要]现代工程项目管理已经日益提升到了和工程项目施工建设同等重要水平,项目管理要素中的目标管理、成本管理和风险管理在项目建设和管理过程中起着举足轻重的作用,本文主要从以上三个...
郟侄15995992257问： 建设工程项目管理的内涵是什么? - ？
大同区津博回答： 您好! 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现. 望采纳,谢谢!
郟侄15995992257问： 关于工程项目管理 - ？
大同区津博回答： 1.项目是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务.项目是一系列具有特定目标,有明确开始和终止日期,资金有限,消耗资源的活动和任务. 2.建设工程项目:为完成依法立项的新建、改建、扩建的...
郟侄15995992257问： 工程项目管理流程 - ？
大同区津博回答： 我们都知道在项目管理过程中,启动阶段是开始一个新项目的过程,项目实施阶段会占用大量资源等.下面为您提供一份工程项目管理流程:施工项目管理的对象,是施工项目寿命周期各阶段的工作.广义的施工项目是指从投标、签约开始到工...
郟侄15995992257问： 建筑工程项目管理包括哪些基本内容 - ？
大同区津博回答： 质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理.注意,不要落入“项目管理”就是“现场管理”的误圈.项目前期的管理比现场管理更重要.
郟侄15995992257问： 施工项目管理的内容? - ？
大同区津博回答： 施工项目管理是指由建筑施工企业对施工项目进行的管理.施工项目的管理者是建筑施工企业.施工项目管理的对象是施工项目.施工项目管理的周期也就是施工项目的生产周期,包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工...
