工地怎么安排工人干活
怎么在工地现场安排工作
1、做事情首先要有预见性。公司的生产计划，心里要有数。2、要保证有工作面。做好施工准备，不要窝工。比如别人的放水好了没，加班有没有灯等等。3、工人工资，生活条件等等要提供。以心换心。干活总要拿钱。4、搞清楚一个人一天可以干多少。挖土挖多少，树苗怎么栽。才好分配工作。5、搞清楚前后工...
你如何在工地指挥工人们干活?
在工地指挥工人们干活，我会设立一些队长或者班长，由他们代替我来监督工程的各个部分。
工地带班如何催工人干活
不干活的扣钱。给工人们说早点干完可以早点下班。如果付给工人的工资比较合理，工人干活还是慢，应该想办法调动工人工作的积极性，可以采用激励机制，对工作表现好，工作量大，成绩突出的工人给予绩效奖励。不能让工人们吃大锅饭，要奖罚分明，这样就能够有效地提高工作效率，加快工作进度，就能够很好的解决...
工地上怎么样叫工人干活积极
包工啊，没法包的活就分几个人 一组包片干，在规定的时间内干完有奖励，
工地找工人干活怎么找?
工地上找工人干活。你可以在早晨的时候上当地的。劳动力人才市场去招工就可以。当然也可以通过你现在手下的工人，让他们在自己的家乡通过她的方式联系替你招工。当然你可以跟中介合作，让他代为招工，只不过你可能要付中介费的
中世纪王朝怎么让工人干活?
1，中世纪王朝让工人种地方法：让NPC种田不需要工具和种子，只需在田地管理设置要种的作物就行了，相应的季节种植相应的作物。有时也会出现BUG，保存游戏退出重进田地工人就开始工作了。2，中世纪王朝（MedievalDynasty）是一款中世纪背景的开放世界及动作冒险游戏，游戏预计于2020年内登陆PC平台。游戏背景设定...
怎样有效地给员工分配工作?
若想让给员工分配的工作更有效率，必然要具备一些因素，首先是员工的执行力，其次是团队凝聚力和积极的工作氛围，最后是科学的管理工具。执行力和凝聚力以及工作氛围可以通过沟通解决，管理工具则可使用敬业签来搞定。敬业签是一款功能比较全面的桌面便签软件，分为个人便签和团队协作便签。作为一名团队便签的...
怎么能找着工人干活
您可以在路上粘贴小广告或者发传单的方式找工人。通过其他工人介绍，给一定的介绍费，相信工人的圈子里面一定有一大堆人可以找到。可以让自己的亲戚朋友出去宣传和推广，看有没有熟悉的人或者需要找工作的工人。还可以通过各种网站，发布一系列的招工广告，这样也能够找到工人。还可以前往农村使用大喇叭或者...
工地找工人干活到哪个网站?
寻找工地招工的网站有很多，以下是一些常用的平台：1. 今日招工：今日招工是一个专注于建筑行业的招工平台，提供给工人更多的工作机会，覆盖了建筑泥工、瓦工、电焊工、钢筋工、杂工等多个工种。2. 易招工：易招工是一款同城附近自助找工人、找师傅及工人找活接单的手机应用，覆盖了装修工、建筑工、家政...
怎样让工人死心塌地的干活
在工资和其他地方一样的情况下，那要多关心他们，福利好些， 不压工资 如果你的工资高，却让他们多多干活，累的要死， 我想他们也不会呆的时间长
北川羌族自治县凯缌回答： 1、做事情首先要有预见性.公司的生产计划,心里要有数.2、要保证有工作面.做好施工准备,不要窝工.比如别人的放水好了没,加班有没有灯等等.3、工人工资,生活条件等等要提供.以心换心.干活总要拿钱.4、搞清楚一个人一天可以干多少.挖土挖多少,树苗怎么栽.才好分配工作.5、搞清楚前后工序安排.那一道在先,那一道在后.6、有了计划,有了人手,有了工作面,知道怎么做,就可以派人了.该快该慢,自己掌握.
强到13439837050问： 工地的活太杂请问怎么管理 - ？
北川羌族自治县凯缌回答： 现在管理工地上的工人比较难,给你几个建议:1、能用计件考核的尽量采用计件考核(就是按工作量做包活);2、根据现场活的情况,指定一个工人一个人工完成的工作量(可在现场分配);3、配备一定数量的固定工人,适当在按排些活外包(或叫临时工),4、尽量安排专业的工人,以提高质量及工作效率,5、以包工为主,点工为辅助.
强到13439837050问： 像弄一队水电施工人员包活 不知道怎么组建? - ？
北川羌族自治县凯缌回答： 人好找,首先,电气和管道要有一个带班的,管理平时施工中的工作安排及质量和材料机具管理,下来就是工人了,大工(行业里所说的技工,能看懂图纸,独立操作)、中工(能熟练操作,会看图最好)、小工(给大工和中工打杂,也就是没多少技术含量的活).这三种工人的比例根据工程施工的阶段由带班的进行调配.如果条件允许的情况下,可以给工地配专业的工长管理现场的技术、质量、进度、材料计划及与甲方、监理的协调工作(如果没有这方面的人员安排,只有由带班的完成此项工作).以上回答希望能对阁下有所帮助
强到13439837050问： 包工地该如何去管理工人 - ？
北川羌族自治县凯缌回答： 你朋友在工地是包什么活的?木工、钢筋工、还是其他?你朋友让你帮忙管理现场工人,属于班组带班的角色,首先你得看得懂图纸,以做木工为例,你得从图纸上读懂墙、柱、梁等这些构件的尺寸、标高、位置等等,这样才能知道工人有没把活做对;接下来,你得学会安排工人,比如施工单位要求你3天内得做好一层的模板,你要安排多少工人才合适;还有一点也很重要,多和现场施工员沟通,可以向他请教. 满意请采纳.
强到13439837050问： 建筑公司如何找农民工干活 - ？
北川羌族自治县凯缌回答： 1.通过劳务公司. 2.由劳务公司分包管理,劳务公司组织相关的专业工人进行施工.
强到13439837050问： 施工如何开展 - ？
北川羌族自治县凯缌回答： 先签合同或协议,看工地,确定人员、材料用量、做法;然后上人、买材料;再安排人干活,监督、检查施工过程,讨要工程进度款;最后验收交工、讨要全部工程款.
强到13439837050问： 怎么管理好工人? - ？
北川羌族自治县凯缌回答： 其实现场管理很简单.给你一招吧,土匪加流氓就行了. 1 先把规矩给大家说一下,没有那么多的废话,上面所说的制度没有多大的用处,工人只需要三大纪律八项注意就行了,多了他也记不住,他也不会去记.你定下来有用的三条就行了.例如:两次不上班直接走人,然后盯两天灭两个刺头自然就听话了. 2 管住工头,给他下任务.说清楚,管不好,直接扣钱走人. 3 随时准备另外引入队伍,这样不断地给他们紧迫感. 管理最重要的原则就是权变,要懂得变化,要因人而异,不要把办公室里管小姑娘的招数拿去管理工地上的大老爷们.
强到13439837050问： 我是一名刚出来做的施工员..工地刚开始.今天老板突然要我安排下工作.怎么办.要做点什么 - ？
北川羌族自治县凯缌回答： 工地刚开始,是否人员已配齐.工地的“三通一平”是否已经做到位了?如果“三通一平”没有做到位,要及时把“三通一平”做到位.老板要你安排工作,主要是看你的领导才能.只要你把现有的人员,安排好,让他们各负其责,每个人都有事做,你监督他们都做好,就可以了.
强到13439837050问： 怎样管理好工地的施工工人 - ？
北川羌族自治县凯缌回答： 从劳务分包这一块进行施工管理主要是进度和质量管理: 1、进度.进度快了,我们大型设备的周转费、材料租赁费还有人工费都会减少; 2、质量.这个是一个很隐形的管理,其实很多质量会影响后期的施工,就像一个柱子,你要是垂直度不...
强到13439837050问： 如何管理工地上的工人 - ？
北川羌族自治县凯缌回答： 这个倒是简单,第一是做好安全防范管理,想方设法保证工人安全作业; 第二是做好任务安排和考核,平衡每个人的工作量; 第三是做好工作任务的协调和安排,保证如期完成各项任务; 第四是保证工人收入; 第五是定期做一些聚会,联络感情.
