工地上生产经理权大不
工地项目经理(建造师证)的权力有哪些?
工地项目经理有这些权利。第一，生产指挥权，工地项目经理有权按照工程承包合同规定，根据项目随时出现的人财物等资源变化情况进行指挥调度。第二个人事权，工地项目经理有权对项目班子人员进行选择考核和骗人，在人事规章制度的范围内，对班子成员的任职，奖惩，调度指挥。第三，财权项目经理必须拥有承包范围内...
生产部经理和厂长那个官职大
当然厂长大，生产部经理的职权是主管安排和组织生产，而厂长的职权是主管订单签订－原材料储备－生产任务制定－市场营销计划
分包的项目经理与总包的生产经理谁大
指导和协调产品的生产活动，生产原材料的供给。：项目经理是指企业建立项目经理责任制为核心，对项目实行质量，安全，进度，成本，管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位，根据你的问题提问，总包的生产经理和分包的项目经理谁大，总包的生产经理权力更大点，谢谢提问😊
建筑工地项目经理有多大权利?
那个这个项目经理权利到底有多大呢？毋庸置疑，肯定在工地拥有绝对的权力。除了公司或者老板在建筑工地项目部，就是他说了算。公司领导或者老板也不经常来工地。工地也有不受项目经理管制的，比如监理或者甲方代表。监理是监督工程建设施工的技术质量问题。项目经理不但可以指挥项目施工外，还负责签订一些承包合同...
中建二局生产经理有多大权力
在具体项目上，他是老大，收入颇丰，但也要应付各路神仙，毕竟只是施工方。中建二局一般指中国建筑第二工程局有限公司。 中国建筑第二工程局有限公司（简称：中建二局）是中国建筑股份有限公司的全资子公司。
行政经理和生产经理那个权力比较大
行政经理
生产协理和生产经理区别
职责和职位级别不同。1、生产协理通常是一个较低级别的职位，负责协调生产计划、监督生产过程、协助生产经理完成任务等；生产协理通常需要具备一定的生产现场管理经验和技能，但对于整个生产流程的决策权和财务预算等方面没有直接的管理权。2、生产经理则是一个高级别的职位，通常是企业生产部门的最高管理者...
单位的质量总师权力大还是生产副总权力大
这个问题的答案可能因组织结构和具体情况而异。一般来说，在一个组织中，质量总师和生产副总经理在权力上可能有不同的职责和权限。质量总师通常负责组织和管理质量控制，确保产品符合质量标准和规范。他们可能负责制定和实施质量管理系统、监督质量检查和测试、分析产品缺陷等。质量总师在质量决策和流程方面可能...
经理,主管,主任哪个大?
除了经理，还有其它不算经理的经理。如：项目经理，业务经理等的经理、按理来说经理就是这个部门的经理。如：人事部的人事经理、财政部的财政经理、销售部的销售经理、行政管理部的行政经理等这样的经理是有实权的经理。其它的公关经理、项目经理、业务经理 这样的经理是没有实权的经理。
第一次做项目经理,如何把握大局?
第一:必须找对两个人为你的左膀右臂,生产经理(项目副经理)和总工(或者说技术负责人)。生产经理负责现场实际的操作,技术负责人负责内业资料等同时内业指导外业!权利都要下放给这两个人,别自己一个人大权高高在握。这样很累,什么事情都需要经过你同意或者说什么鸡毛蒜皮的事你都要去管,你是管不过来的。工地上每...
安泽县女金回答： 我管理工程已经有将近十年了,只听说有项目经理,从来没听说有生产经理,你的意思可能就是指工地上负责施工质量和技术的主要负责人 说白了,生产经理就是管理施工队的基层领导,在我经手的工地,通常这种工作都是由技术员负责 项目经理主要管理与本工程相关的一切事物,直接受总公司管辖与调遣,对于现场的大多数事情有决定权,但关键性事物还要听从总公司意见
实科17642907309问： 项目总工大还是生产经理大 - ？
安泽县女金回答： 一般来说的话在一个项目里面的话肯定是项目总工是最大的生产经理的话应该要服从项目总工的一个子飞还有一点的话我觉得生产经理的话跟项目总工应该不是一个层级方面的人物项目总工的话他应该属于高层管理生产经理的话一般来说属于中层的一个管理阶层.我们知道一个项目的话负责人一般都是总工或者是项目总经理或者项目副总而生产经理的话很多时候都需要听项目总工总经理和副总经理的一个调遣.
实科17642907309问： 项目经理.工地上的,有什么权利 - ？
安泽县女金回答： 贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度.合理调度资源,控制项目成本,实现项目经营管理目标. 负责编制项目实施计划,协调资源并按计划推进项目实施工作,按时按质交付实施成果. 负责客户关系发展与维护,协助公司开展商务工作. 负责与项目相关事项的跨部门及外部协调与处理. 负责制定并组织项目成员的内部考核及能力提升工作. 负责项目文档体系的维护及知识共享工作. 执行公司或上级交付的其他工作.
实科17642907309问： 建筑装饰上的质量总监和生产经理哪个大 - ？
安泽县女金回答： 严格说这是两个不同责任范围的工作,单问谁的权力大没有意义.质量总监对生产过程有监督和指导的权利,但生产管理是生产经理的职责范围,生产什么,什么时候生产,谁来生产由他说了算.但产品是否合格,出不出得了厂是质量总监的工作,由他拍板.谁管谁由老板说了算.去问老板吧.
实科17642907309问： 土建生产经理要什么资质 - ？
安泽县女金回答： 不需要资质.因为,生产经理并不是国家规定的岗位.也就是,国家没有要求.当然,如果要把名字报到质监站,工程师是需要的.或者一级建造师.现在的项目,基本都超过二级建造师的范围.
实科17642907309问： 项目经理权有多大? - ？
安泽县女金回答： 在建设工程合同履行过程中,由于项目部或者实际施工人是以承包商的名义对外运作,业主在施工现场也派驻工程师.承包商的项目经理和业主的工程师在代表本单位过程中往往权限不明而发生纠纷?如何解决呢? 一、 项目经理的权限要约定...
实科17642907309问： 项目经理、技术负责人职责与权限 - ？
安泽县女金回答： 一、项目经理. (一)项目经理权力: 1、生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,...
实科17642907309问： 项目经理的职责与权限 - ？
安泽县女金回答： 项目经理职责与权利 项目经理的权力 1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定,根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度,对于施工组织设计和网络计划,也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整,以保...
实科17642907309问： 一个土建工地的项目部经理究竟有多大的权利?? - ？
安泽县女金回答： 看什么性质的工程,民建还是工建;看公司授权多少 还要看是总包的土建经理还是分包的 最基本的,土建施工的安全、质量、进度、成本都可以管;总包的还要与监理、业主进行协调工作
实科17642907309问： 一级建造师、二级建造师、4你工作经验,与人沟通交往能力强,想找个施工单位生产经理或者项目经理,可否? - ？
安泽县女金回答： 我觉得生产经理还凑合,给你个项目经理也不会给你实权,只是承担责任而已.我劝你还不如挂证
