工厂五金库管理
五金仓库如何管理好?
五金仓管理如下，请参考，希望能帮到您。一、按大小件分类，大件摆放地上，小件摆放到三层的铁货架上。（注意：按重量分层，越重的放于底层，较重的放于中层，轻的放于顶层。）二、所有货物都须建立标识卡，将物卡摆放在物品一起，市场上有专门的仓库物卡买，物卡就是一个临时的手工帐，上面可记...
五金仓库管理员岗位职责
五金仓库管理员岗位职责 篇1 1、按规格型号登帐建卡,标识正确,做到按生产批登记清楚,保证成品可追溯性; 2、配置相应的防火,防鼠设施,搞好仓库卫生管理,保证仓储整洁、整齐; 3、应用ERP系统,每月盘点,做到帐卡物一致; 4、及时根据生产和销售要求,做到及时发货,也要保证做到“同规格同型号、先进先出”原则; 5、完...
五金厂仓库管理员岗位职责
五金厂仓库管理员岗位职责 篇1 1、仓库发料、领料、送货、装货、卸货; 2、热爱本职工作,遵守公司各项规章制度,爱护仓库一切物品; 3、掌握业务知识(例如:产品的型号、摆放位置、单据操作等); 4、根据仓库场地的划分,整齐规范摆放产品并对产品的数量和质量负责; 5、遵守劳动纪律,服从指挥,在规定的时间内完成规定的...
五金仓库怎么管理
像你说的非常乱，那就先盘点；作为五金仓库管理者来说，库存数量才是最重要的，只要数量准确了，其他一切事情都好办！什么整理、什么账本管理乱啦等一切都是为了库存。只要把各种类型归类好了，正确操作软件，严格规范货物收发，那么出现在你面前的问题就不在是问题了 仓库在这方面因为有物料卡，账本，及...
五金仓库管理办法
第一章 总则 第一条 为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。第二条 仓库管理工作的任务 （1） 做好物资出库和入库工作。（2） 做好物资的保管工作。（3） 做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。第...
怎样管好五金仓库?
仓库管理制度 第一章 仓库管理规定 为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程...
五金仓库管理流程与重点
仓储管理流程 原有货物的盘点 ——货物入库 货物出库 ——开具入库单 开具出库单 ——分检码放 领导审核签章 ——登记入帐 登记销帐——统计结果 ——检查清理 化工企业仓库管理注意事项 储存易燃易爆危险物品的场所，应执行国家有关消防安全的规定。禁止携带火种进入生产、储存易燃易爆危险物品的场所，...
五金仓库管理的管理规划及基本流程操作!
广州鼎道公司研发的畅码通仓库管理软件结合条码系统采用条形码作为标识，以条形码为数据源，使用数据采集终端扫描条码标识，进行数据采集。系统从级别、类别、货位、批次、单件等不同角度来管理库存物品的数量，以便企业可以及时了解和控制库存业务各方面的准确情况和数据，助您有效的进行仓库管理。广州鼎道信息...
怎样才能做一名好的五金仓库管理员呢?
1.做仓库主要做好"进销存"三方面的管理,即进库出库保管物料.有个十六字方针.,如能坚持可做好大部分工作.即"先进先出,标识清楚,凭单作业,帐务相符"这是我在一家公司做主管时,结合相关资料总结出来的.具体有如下情况可供参考.2.先将仓库区域划分出来,最好能与现场隔离.实行封闭管理.也就是要有一...
塑胶厂,五金厂仓库如何管理
要管理好仓库，应做到以下几点：熟悉物料，以便做到心中有数。区域划分清晰，标识完善。根据物品属性，按原则摆放，如重不压轻、方不压圆、大不压小。账目清晰，有条有理。日常核对、定期盘点。防火、防盗、防潮、防腐蚀等。
翼城县治咳回答： 五金仓管理如下,请参考,希望能帮到您. 一、按大小件分类,大件摆放地上,小件摆放到三层的铁货架上.(注意:按重量分层,越重的放于底层,较重的放于中层,轻的放于顶层.) 二、所有货物都须建立标识卡,将物卡摆放在物品一起...
成袁13317747647问： 五金类企业的仓库怎么管理呢?? - ？
翼城县治咳回答： 你可以试试1.分类管理,把产品分成几大类,并且放在不同的区域,2.地址管理,把不同的零件标识上不同的地址或者叫货架号,这样节省了寻找的时间3.数量管理,把零件分成100个一包,这样盘点、发货都方便4.库存管理,要减少库存,在仓库中存放合理的库存量 ………… ……
成袁13317747647问： 求救:怎样管理五金仓库? - ？
翼城县治咳回答： 花点时间整理分类,堆放整齐有序,再依顺序做盘点记录,建立仓库出入账,以后出入的的物资都要整理好单据,而且要及时入账.如果要仓管做每个师傅领用的材料费用,那就要把他所领用的单据都集中起来,才知道,这样仓管的工作量是有些大,如果进出频繁的话,是不大有时间做成本核算的 1.先将你仓库盘点一次,统计出所有模具及其他材料,做成帐册. 2.将报废品处理掉. 3.当然领取模具及材料一定要做好出入登记.那就是单据了. 4.对每个师傅独立帐册管理.月底时可以算出每个人的损耗,当然一定要师傅们签名.不然会有后患的 5.每一套模具费用,我建议这个算法,从买材料开始算成本,外出加工,出差费用,辅料损耗,人员工资全部纳入,其实就很好算了.
成袁13317747647问： 如何管理好五金仓库和仓库管理员 - ？
翼城县治咳回答： 仓库很简单了 一 分工明确 二 每天清点仓库库存余数 (有电脑的话在电脑上做个表单,把所有物品记录在案,每天用掉多少物品也记录,之后一个礼拜清点一次仓库物品.)
成袁13317747647问： 如何进行五金件仓库管理? - ？
翼城县治咳回答： 作为仓库管理者来说,库存数量才是最重要的,只要数量准确了,其他一切事情都好办!什么整理、什么账本管理乱啦等一切都是为了库存.只要把各种类型归类好了,正确操作软件,严格规范货物收发,那么出现在你面前的问题就不在是问题了 仓库在这方面因为有物料卡,账本,及ERP系统三重记账,而财务也天天对我们仓库系统的数据对账,账是很少出现错误的.在实际量方面,只要盘点勤快点(半月一次大盘点),提高 物料员的责任心,做到出入库材料数量准确,也基本上没有什么大的出入.
成袁13317747647问： 五金仓库怎么管理 - ？
翼城县治咳回答： 盘点前先做好现场的整理;仓库管理首先你要对仓库里的所有产品、零部件都有一定的了解,起码认识它们,大致知道它们的用途,因为这些都是你们公司要用到的零部件;第二,将零部件分门别类得区分好,分别摆放在一定的位置(这个位置你自己一定要牢记住,如果记不住的话就贴个标签在旁边),比如:螺丝、螺帽不同尺寸规格的有很多种,你可以放在不同的盒子里摆在一起,这样找起来也好找;第三,你自己要建立台帐,也就是你们仓库现在有多少种零件,每种零件数量多少,你一定要知道,不一定要记住,但是一查你的记录就能清清楚楚的反映出来.
成袁13317747647问： 五金仓库怎么管理比较清楚呢 - ？
翼城县治咳回答： 个人觉得思路清晰就好了.首先是大类:不同种类的五金用品在一个区域;其次是小类,将不同的型号编号放置,对应编号做台账就好了
成袁13317747647问： 生产企业五金仓库怎样管理?仓库管理的困难向大家请教？
翼城县治咳回答： 1.对于物料的整理、整顿,你还是要好好的进行一次大规模的盘点.那么不惜把物料全部清出库,再一种一种的往里摆放,向领导请示让生产部排几个人充当临时库工帮你盘点和整理库房.2.库房容量有限,那就得看看你公司的货架是否能往高处设置,并且要做好呆滞物料的及时处理,要让公司领导对库房有足够的重视程度.3.可以和生产部、技术部联合开个会,确定名称,或是以代码形式命名.4.重新建立退库手续,之后整理归类入库.5.可以定制货架,放在货架上,也可以装在盒子里,这样比较整齐,也容易标识.
成袁13317747647问： 怎么管理做好五金库管 - ？
翼城县治咳回答： 小公司来说仓管需要干的事情无非是仓库材料的收发,物料进销存账目的登记,不过还要干许多的力气活,说白了,就是会记个流水账的搬运工. 大公司一般都有健全的流程,工作内容和上面一样,不过要干的杂货少了点,要你会用用电脑做报...
成袁13317747647问： 一个混乱的小五金仓库如何去管理好呢 - ？
翼城县治咳回答： 做好分区和分类就好多了. 先分好类别,同一类的放在一个区域,然后按照不同规格摆放好. 买个货架,或者自己焊一个,做好标记,找起来就方便了. 这是主要的一个任务. 弄清楚了,盘点一下,是否要采购,就搞清楚了. 最次,弄些纸箱,摆好,写上字,也能起点作用.
