小迈克尔-波特
案例解读波特战略媒体评论
迈克尔·波特，以其卓越的管理理论造诣，被誉为将理论转化为实践的学院派权威。英国《经济学家》曾赞誉他：“波特对战略性过程的理解深邃而透彻，他引导我们理解客户真正寻求的价值，并揭示组织如何在市场中创造和保持竞争优势。”惠普公司总裁约翰·杨也高度评价波特，认为他的工作开创了一种知识革命。波特...
波特五力模型的理论依据是什么?
波特五力模型是迈克尔·波特（MichaelPorter）于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者...
什么是波特五力模型分析法?
波特五力模型分析法从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析。1、概述 波特五力模型是迈克尔·波特（MichaelPorter）于20世纪80年代初提出。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者...
波特五力分析模型五力分析的缺陷
其次，模型假设行业间的竞争是单一的零和游戏，但实际上，企业间的关系更为复杂，既有竞争也有合作，甚至可能是共生共荣的关系。再者，模型假设市场的规模是固定的，而现实中，企业可以通过创新和市场扩张来扩大市场容量，而非简单地夺取对手份额。因此，直接将波特模型应用于实践时，这些假设的局限性可能...
为什么波特认为多种战略同时存在会招致失败
波特认为多种战略同时存在会招致失败，主要是因为当企业同时采用多种战略时，可能会导致资源分散化，无法集中力量发展某一战略，最终导致所有战略都无法实现。此外，多种战略可能使企业失去自身的独特性和竞争优势，进而在市场竞争中处于劣势地位。波特在《日本企业的经营战略》一书中指出，20世纪八九十年代...
swot分析和波特五力分析有何区别?
swot分析是宏观内部环境分析，波特五力分析模型是中观行业环境分析。【
小波特是白人吗
不是。小波特是小迈克尔-波特，他是黑人，不是白人。小迈克尔·波特（MichaelPorterJr.），1998年6月29日生于美国密苏里州哥伦比亚，美国职业男子篮球运动员，场上司职小前锋\/大前锋。
如何用波特五力模型对行业竞争态势进行分析
波特五力分析模型由哈佛大学商学院教授迈克尔〃波特提出，是区别于宏观环境分析的微观环境（行业环境）分析工具，该模型的主要思想是：企业获取竞争优势的关键是企业所处行业的盈利能力（行业吸引力）和企业在行业内的相对竞争地位。因此，企业战略管理的首要任务是分析供应商（卖方）、购买者(买方)、当前竞争...
什么是波特五力?优缺点是什么?
优缺点：该模型更多是一种理论思考工具，而非可以实际操作的战略工具。该模型的理论是建立在以下三个假定基础之上的：1、制定战略者需要了解整个行业的信息，显然现实中是难于做到的。2、同行业之间只有竞争关系，没有合作关系。但现实中企业之间存在多种合作关系，不一定是你死我活的竞争关系。3、行业的...
什么是“波特五力模型”
波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能...
秀山土家族苗族自治县曲安回答： 以美国哈佛大学商学院的迈克儿.波特教授为中坚份子的定位学派的最基本理论假设是企业必须在某一产业中或市场上为其本身定位,定位的意义是指企业可依据现时的产业竞争强度分析结果,考虑一种可成为努力目标的竞争优势,即成本或差...
良谢15593175394问： 简述迈克尔波特理论 - ？
秀山土家族苗族自治县曲安回答： 波特竞争理论波特竞争理论重点主要有: 五力模型 三大一般性战略 价值链 钻石体系 产业集群1、五力模型 决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”.企业在拟定竞争战略时,必须要深入了解决定产业吸引力的竞争法则.竞争法...
良谢15593175394问： 波特五力模型? - ？
秀山土家族苗族自治县曲安回答： 波特五力模型五力分析模型是美国哈佛商学院著名战略学家迈克尔•波特(Michael Porter)于80年代初提出,对企业战略制定产生全球性的深远影响.用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境.五力分别是:供应商的讨价还价能...
良谢15593175394问： 被誉为“战略管理之父”的是 - ？
秀山土家族苗族自治县曲安回答： 迈克尔·波特(Michael E.Porter)是当今全球第一战略权威,是商业管理界公认的“竞争战略之父”,在2005年世界管理思想家50强排行榜上位居第一. 迈克尔·波特获得的崇高地位缘于他所提出的“五种竞争力量”和“三种竞争战略”的理论观点.他对于竞争战略理论做出了非常重要的贡献.他的三部经典著作《竞争战略》、《竞争优势》、《国家竞争优势》被称为竞争三部曲.
良谢15593175394问： 什么是迈克尔·波特的优势竞争理论? - ？
秀山土家族苗族自治县曲安回答： 波特竞争理论重点主要有: 五力模型 三大一般性战略 价值链 钻石体系 产业集群1、五力模型 决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”.企业在拟定竞争战略时,必须要深入了解决定产业吸引力的竞争法则.竞争法则可以用五种...
良谢15593175394问： 迈克尔波特多少岁 - ？
秀山土家族苗族自治县曲安回答： 69岁.迈克尔2113·波特(Michael E.Porter,1947—)他是哈佛商学院的大学教授5261(大学教授,University Professor,是哈佛大学的最高荣誉,迈克尔·波4102特是1653该校历史上第四位获得此项殊荣的教授).迈克尔·波特在世界管理思想界可谓是＂活着的传奇＂,他是当今全球第一战略权威,版是商业管理界公认的＂竞争战略之父＂,在2005年世界管理思想家50强排行榜上,他位居权第一.
良谢15593175394问： 什么是迈克尔波特价值链理论,并且基于迈克尔波特价值链理论,剖析电子商务提高效率、降低成本的机理 - ？
秀山土家族苗族自治县曲安回答： 2004年10月27日 18:54 深圳新闻网 理论上“价值链”这一概念,是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的. 波特认为,“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体.所有这些活动可以...
良谢15593175394问： 哈利波特主要人物 - ？
秀山土家族苗族自治县曲安回答： 主要角色 哈利·波特(丹尼尔·雷德克利夫 扮演)秋·张(梁佩诗/梁凯蒂 扮演)赫敏·格兰杰(艾玛·沃特森扮演)罗恩·韦斯莱(鲁伯特·格林特扮演)伏地魔( 杰森·伊萨克斯扮演德拉科·马尔福( 汤姆·费尔顿 扮演阿不思·邓布利多(迈克尔·甘本 扮演)西弗勒斯·斯内普小天狼星布莱克
良谢15593175394问： 迈克尔 波特提出的三种决策是什么? - ？
秀山土家族苗族自治县曲安回答： 迈克尔.波特提出的三种基本战略:总成本领先战略、标岐立异战略及目标聚焦战略. 总成本领先战略:以最低的成本生产并向市场提供可接受的产品或服务,关键是在向顾容提供产品和服务时获得比竞争对手更低的成本 标岐立异战略:通过提供独特性的产品和服务,获得竞争优势.其战略重点不是成本,而是不断地投资和开发顾客认为重要的产品或服务的差异性特征 目标聚焦战略:通过利用企业核心竞争能力满足特定行业细分市场的需求.其核心在于重点开发某一狭窄目标市场的差异化需求,而不考虑行业内的其他市场
