客观评价稻盛和夫
励志书籍《心法:稻盛和夫的哲学》读后感
(4)辩证性:稻盛哲学强调兼备事物的两极,比如利己和利他、大善和小善、大胆与小心、慈悲心和斗争心、大家族主义和市场竞争注意等。 《心法:稻盛和夫的哲学》一书是稻盛和夫以“想要度过一个幸福美满的人生,应秉持哪种与之相适应的思维方式”为讨论中心著作而成。 ; 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是?
稻盛和夫《干法》读后感
了解稻盛和夫是从他的成就开始的。27岁创建京瓷，52岁创建第二电电，短短几十年造就了两个五百强企业。2010年初，日航濒临倒闭，申请破产保护。时任日本首相鸠山三顾茅庐，78岁高龄的稻盛和夫临危受命，只身赴任日航CEO。他大刀阔斧，深入改革，妙手回春，挽狂澜于既倒，扶大厦于即倾。2011年初，日航...
稻盛和夫的读后感
稻盛和夫《活法》读后感 前言： “小朋友”赠送一套书籍《活法》，要求我写下读后感。谢谢小朋友，以下算是我的答复。这是一本励志的书，但不是普通的励志书，这是一个老人写下对企业的思考，更是对人生的思考。它不像普通的励志书籍读起来干涩乏味，也不会让人觉得肤浅无益。书中融贯的是佛家的...
稻盛和夫自传读后感
网上订购了《稻盛和夫自传》和《干法》两本书,这两本书都是由稻盛和夫亲自撰写的。 昨天下午刚刚才收到,我基本上花了通宵就看完《稻盛和夫自传》,只是在昨晚11点多钟时睡了2—3个小时,然后醒了就继续看,等看完了,都已经天亮一段时间了。 我看完《稻盛和夫自传》,让我的内心释然很多。今年是我的本命...
稻盛和夫哲学的读后感范文
稻盛和夫哲学的读后感篇1 谈到企业经营,哲学不可或缺,为此经营者必须提升自己的心性。一般,人们并不认为哲学以及人生观有多么重要,但正是哲学决定了经营和事业的成败。想把公司搞好,让员工幸福,先决条件是最高经营者必须提高自己的思维 方法 和精神境界,稻盛和夫把迄今为止在京瓷和KDDI 的经营实践中切身体悟到的...
稻盛和夫活法读后感
《活法》是稻盛和夫先生写的一本充满哲理的著作,在阅读《活法》这本书籍之后,相信每个人都会重新审视自己的工作内容,重新思考自己所处的方向。想要知道更多关于《活法》的读后感,就请和我接着往下看! 稻盛和夫《活法》读后感篇1 以前很少读哲学有关书籍,因为觉得哲学比较难懂,难悟,直到凌总送我《活法》阅读之后...
新书有感之——稻盛和夫的经营与会计
举国抗击冠状病毒的日子,作为普通公民,也许最好的支持方式就是修身读书了吧,给大家推荐一本日本经营之神稻盛和夫的《经营与会计》。 稻盛和夫是日本四大经营之神之一,创建了2家世界500强企业,京都陶瓷和第二电信,是世界著名的实业家和哲学家。刚学完混沌大学的创新哲学,对于深谙经营哲学的稻盛和夫充满敬意。 读后...
经营与人生:稻盛和夫的东方哲学
重建后的第二年度，此前一直亏损的日航就取得了1884亿日元的盈利，成为了世界航空领域收益最高的企业。仅仅两年零八个月，日航就逆天改命，从宣布破产到实现重新上市。创造这一商业奇迹的人叫稻盛和夫，他被尊称为经营之圣，1932年出生于日本鹿儿岛。经营实业方面，稻盛和夫27岁创办京都陶瓷株式会社（现...
经营之圣稻盛和夫:越穷的人,在这4个方面上越大方,你中招了吗?_百度知 ...
日本首富孙正义富可敌国，可像他如此聪明富有的人却特别佩服一个人，还曾表示要不是有他的教导，就不会有今天的软银。这个人就是他的老师，被誉为“经营之圣”的稻盛和夫。稻盛和夫有多厉害呢？他27岁创办京瓷公司，仅用了10年，便将京瓷从一个小作坊做到世界500强。52岁时，他进入从未涉足的高...
关于稻盛和夫做选择的依据
稻盛和夫，日本“经营之圣”。先后创建了京瓷和KDDI的前身第二电电。两家企业都是从街边不知名工厂和不被看好的背景下发展为世界知名的企业。在78岁之际受日本政府重托出任破产重组的日本航空社长，重建1年即实现盈利，并多年保持航空业中盈利第一。这样一个传奇之人在谈及选择的时候，给出了看似如...
龙湖区先声回答： 稻盛和夫的解决方案是,1)拼命做好“命运中碰到的工作”,能有成就感,会带来兴趣和喜欢.2)……还可以起到修 行的作用、具备厚重的人格,获得幸福的人生.
伊贵17555621148问： 稻盛和夫是胡扯吗 - ？
龙湖区先声回答： 稻盛和夫先生去世,各种评价甚嚣尘上,并且表现出来两个极端,一种声音认为稻盛和夫是经营之神,我们学习的榜样,理应上天堂;另一种声音认为稻盛和夫是心灵鸡汤教主,擅长对员工PUA,应该打入十八层地狱.对一个人的评价,为何天...
伊贵17555621148问： 和其他＂三圣＂相比,稻盛和夫长处在哪儿 - ？
龙湖区先声回答： 稻盛和夫的体悟,给了我们一个相当重要的启示.当对一个目标有着强烈的持续的渴望时,苦苦思索体悟,就可能在事先“清晰地看见”那个崭新的结果.相反,如果事先没有清晰的意象,就不会有崭新的成果出现.这是稻盛和夫在人生的各种...
伊贵17555621148问： 稻盛和夫的实学怎么样 - ？
龙湖区先声回答： 以前看了稻盛和夫的很多书,讲得大多都是企业经营管理的原则、哲学等内容,后来抱着好奇心,我打算学习下他的实学,于是买来此书拜读.读后,感觉这本讲实学的书,跟他讲哲学的书也没有太明显的区别,大概最主要的区别就在于经营细...
伊贵17555621148问： 稻盛和夫怎么样?合适中国人的管理模式吗?见效快吗? - ？
龙湖区先声回答： 稻盛和夫的书我有看过,真正讲述管理的东西并不多,虽说稻盛和夫的书看看没有害处,要说适合中国人,见效又快的话,看看姜岚昕的《领导解放 企业重生》还是比较不错的.姜岚昕喜欢走的是实用、实效、实操的风格,应该说是非常合适的.
伊贵17555621148问： 有谁读过《干法》这本书,请对这本书做点评价...谢谢... - ？
龙湖区先声回答： 很不错,为你奉上一则读后感,请你参考:当我的视线进入日本稻盛和夫《干法》这本书的时候,我的心被重重地撼动了.日本人在我们国人的眼里向来是有着抵制的情绪的,因为他们曾侵略过我们的国家,但是二次大战后的日本能从战争得...
伊贵17555621148问： 看过稻盛和夫《活法》的朋友都来说下自己的感受? - ？
龙湖区先声回答： 其实活法的很多理念都是来自于我们伟大的先贤,他们会流传的那些修身治世的思想是卓绝,无与伦比的,特别是孔老夫子的思想,你如果能认真研究透儒家思想,佛法.我相信活法也不只不过是博大精深的中华文化里的一瓢,稻盛和夫早年对中国文化颇有研究,也正是中华文化对其根深蒂固的影响,才使他创办了世界两家500强.我觉得看书,先研究我们自己祖国的文化再去看西方的,这样会比较好一点.特别诸子百家.好好用心看一遍.对你的人生都是大大有裨益的.不要丢失自家文化,本末倒置啊!
伊贵17555621148问： 稻盛和夫的生平? - ？
龙湖区先声回答： 稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛,鹿儿岛大学工学部毕业.27岁创办京都陶瓷株式会社(现名京瓷Kyocera),52岁创办第二电电(原名DDI,现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司),这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强,两大事业皆以惊人的力道成长. 在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄最小(也是目前唯一在世的)而被尊为“圣”的.
伊贵17555621148问： 读后感“活法” -- 稻盛和夫 - ？
龙湖区先声回答： [读后感“活法”--稻盛和夫]不是很喜欢日本人,可以归咎为历史原因、也可以归咎为对大和民族精神不认同,读后感“活法”--稻盛和夫.这是我读的第一本日本人写的关于企业经营管理的书籍. 稻盛和夫是唯一的一个创立了两个世界500强企...
伊贵17555621148问： 稻盛和夫对中国当代企业管理有何借鉴意义 - ？
龙湖区先声回答： 他的经营管理哲学可以概括为:尊重客观规律与发挥主观能动性相结合,坚持量变与质变的统一,树立创新意识,发挥意识的能动作用等.这些道理对于中国企业的经营发展具有重要的借鉴意义
