如何精益生产
何为精益生产管理
精益生产管理 是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变的能力。【参考资料：...
为什么要提倡精益生产?传统生产方式到底有何弊端
为了减少这种浪费，工厂普遍采取集中生产集中搬运的方法，来减少搬运的次数，所以不仅产品的加工周期变长，同时在制品的数量和生产所需的空间也增大了。总结：精益生产方式的核心思想之一就是要尽量使工序间在制品数量接近甚至等于零，也就是说，前工序加工一结束就立即转到下一个工序进行加工，建立一种无间断...
中国制造业中如何应用"精益生产"理念
“精”表示精良、精确、精美,“益” 包含利益、效益等等,“精益”二字突出了这种生产方式的特点。3.精益生产理念概括起来,精益生产理念可凝聚为四句话:“贴近客户, 善待员工,低本钱,零缺陷”,这已经成为世界企业共同追求的经营理念和价值观。实际上,精益生产理念与现在流行的营销治理、人力资源治理、生产及财务治理...
想推行精益生产,但不知道从何开始?
想推行精益生产,但不知道从何开始：首先,企业要明确推进精益生产战略.企业最高层必须把精益生产的推行作为企业的一项战略来实施.最高层对精益生产的认识决定了精益生产推行的成败.其次,要有强势的宣传,要让全体员工思想意识等到转变,让他们感到如果不能适应企业环境,不能符合企业发展的要求将会被企业淘汰,...
服装厂怎么搞精益生产?
生产过程中到处充斥着惊人的浪费现象,价值流图(Value Stream Mapping)是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点。通过 本课程的学习,可使学员: · 发现过程中何处产生浪费 , 识别精益的改进机会; · 认识价值流的构成因素与重要性; · 掌握实际绘制“价值流图”的能力; · 认识数据在价值流图示中的应用,通过...
公司需要实行精益生产,该从何处着手?
4.解决问题。培训人员解决问题的方法，给他们时间召开团队会议以解决问题。过去多年，不少公司尝试从上述领域着手，成功程度不一。从某种程度上说，你必须致力于上述所有领域，但你若想挑选某个领域以加强与专注你的精益行动，应该选择流程方面——在生产的过程中减少浪费情形。话虽这么说，你仍然可以有许多...
精益生产管理实施的方法是什么
一、精益6S管理技巧之“瘦身”运动 “瘦身”运动是指在推行整理初期，为清除现场大量滞积的不必要的物品而进行的大清理。“瘦身”运动是全民活动，目的是迅速地改变现况，也可称为“整理日”。二、精益6S管理技巧之抽屉法则 抽屉法则是家庭主妇日常打扫家庭卫生的一种方法， 即先把抽屉倒空，然后再从倒...
精益生产管理包含哪些方法
生产过程中到处充斥着惊人的浪费现象，价值流图(Value Stream Mapping)是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点。运用价值流图来识别浪费应能够：· 发现过程中何处产生浪费 ， 识别精益的改进机会;· 认识价值流的构成因素与重要性;· 掌握实际绘制“价值流图”的能力;· 认识数据在价值流图示中的...
为什么精益生产实现起来这么难?
2.不会使用工具 这是操作上的原因。如果你不会使用工具，人们就不知道怎么做，这显然会影响精益实现的积极性。比如生产主管想提高产线平衡率，但不清楚怎么做；工程师想提高生产线的柔性，却不知道如何缩短换模时间；一线工人想降低自己工序的不良率，却不知道从何下手。都是关于工具的应用。怎么处理？
如何在企业中推广精益生产方式
2. 工作计划 一：组员精益思想基础培训 必须对组员进行精益思想基础培训，使其对精益有一定的了解。开始活动前，对组员进行大约两个小时的精益思想基础培训极其重要。其培训内容大致为:浪费的定义,分哪几种浪费,如何发现浪费,如何消除浪费, 如何测试\/分析工时, 如何平行生产线,如何计算节拍时间?如何合并...
贺州市宁心回答： 一、提高思想认识,强化组织领导实施精益生产发挥员工的作用是关键,需要加强全员的精益管理意识的教育和培训,参加的人员要实现从管理层的决策者、副总,到操作层的普通工人.培训内容包括:竞争的情况、浪费观念、5S、团队改善...
调崔13775557639问： 如何开展精益生产?为什么要如何开展精益生产? - ？
贺州市宁心回答： 如何开展精益生产?为什么要如何开展精益生产? 开展精益生产步骤一:提高思想认识,强化组织领导 实施精益生产发挥员工的作用是关键.加强全员的精益管理意识的教育和培训,参加的人员要实现从管理层的老总、副总,到操作层的普通...
调崔13775557639问： 如何才能有效地推进精益生产的管理? - ？
贺州市宁心回答： 精益生产,它是一套系统完整、逻辑清晰的管理模式.它起源、应用于制造业,今天已经延伸应用到各行各业,如:精益物流、精益供应链管理、精益销售、精益服务等等.精益生产不仅仅是很多的手法和工具,更重要的是体现一种思想传承,...
调崔13775557639问： 精益生产在一般的小厂如何进行? - ？
贺州市宁心回答： 青岛慧润企业管理咨询有限公司精益生产咨询师张进忠:如果只有100人左右的小厂,要做好精益生产要先从从规范化管理开始,如果公司现场还没有推行现场5S管理,建议还是先要推行5S管理;如果已经推行5S管理了,还不到位的话,还要...
调崔13775557639问： 思考题:如何在企业中推广精益生产方式? - ？
贺州市宁心回答： 转摘以下资料供参考: 精益生产方式实施 实施分为4个阶段: (1)采用价值流图析技术、过程分析等方法,明确当前过程中所存在的浪费;(2)采用精益技术,改进和消除所发现的各种浪费;(3)对改进的效果进行评估;(4)对...
调崔13775557639问： 精益生产(管理哲学) - 搜狗百科？
贺州市宁心回答： 精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进.首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线.你们可以尝试以下几个步骤.准备工作:VSM的培训,PQPR分析,寻找最重要的最合适的改善对象.1.画价值流图(VSM),现状图和将来图,对改善点进行轻重先后的划分和规划.2.对人员进行相关的培训和现场改善3.针对改善结果评估改善成效.如果没有达到价值流图的要求,继续寻求其他的解决方案4.固化,形成新的工艺流程.如果3个月内,改善成果得以维持,改善成功.否则,失败.详情可访问http://www.chinavigor.com/morenews_jy.asp?f=3
调崔13775557639问： 如何用精益生产方式进行产品开发? - ？
贺州市宁心回答： 精益生产广泛应用于制造业,后来各行各业都竞相开始实施,在产品开发中能否使用精益生产的方式呢?答案是肯定的,精益,能够减少产品开发过程中的差错,还能提高效率,更快的实现新产品的开发.(一)精益生产方式—领导方式采用...
调崔13775557639问： 上过ERP的企业要怎样去实现精益生产? - ？
贺州市宁心回答： 精益生产的精髓在于“过程和细节”,如果无法对整个生产过程和细节有效监控的话,那么“精益生产”就是空谈了. 无论是生产效率还是生产质量的控制,根本都取决于过程和细节,比如生产效率,影响生产效率的最常见因素就是“各工种之...
