如何实现业财一体化
什么是业财一体化? - 知乎
对于成长型企业，业财一体化尤为重要，需要明确规划，优化流程，以及选择合适的ERP系统来支撑。ERP系统作为企业的信息中枢，实现业务流程与财务管理数据实时对接，提高效率，减少错误。然而，选择ERP系统时，应考虑企业需求、系统易用性、定制化能力、更新迭代速度和售后服务等因素。实现业财一体化的关键在于...
业财一体化,要怎么干?
正和财智“数智业财”首席专家陈艳博士认为，建设业财一体化经营系统，可以分四步走：1）业财规范：通过一一对应原则，帮助企业实现三言合一（业务语言、财务语言、管理语言）、三证合一（业务凭证、税务凭证、法律凭证）、五流合一（物流、资金流、发票流、合同流、物流、信息流）；2）业财合一：以价值...
什么是业财一体化?
5. 财务数字化转型是应对全新挑战的有效方式。财务数据源于业务数据，对数据的时效性和准确性要求很高。然而，企业财务数据和业务数据的统计口径往往存在差异，因此，关键在于业务流程和财务流程的联通融合，实现数据共享。6. 费控管理是业财一体化和财务数字化转型的最佳切入点。它涉及对业务与财务壁垒的打通...
什么是业财一体化?
在实际应用中，业财一体化解决了诸如应收账款核销和预转申请管理中的问题。传统的线下核对方式被线上销售订单和回款单所取代，大大提升了协作效率，减少了客户投诉。预转申请管理通过CRM自动化处理，减少了人工干预的繁琐和低效，确保了服务的快速开通和回款核销的准确性。通过业财一体化，企业不仅实现了...
如何理解财务业务一体化?
理解财务业务一体化需要将企业的财务管理和业务运营无缝整合，以实现更高的效率、透明度和协作。这意味着财务部门与业务部门之间的紧密协作和信息共享，以更好地支持企业的运营和战略目标。以下是财务业务一体化的关键要点：数据整合： 将企业的财务数据和业务数据整合在一起，以便在一个平台上访问和分析这些...
业财税一体化怎么做?什么又是业财税共享?
1. 业财税一体化是指将企业的业务流程、财务会计流程和管理流程紧密结合，实现三大流程的有机融合。这种融合以业务数据为基础，以项目数据为核心，通过报账、往来管理或项目核算等模块功能，将业务数据转化为财务数据。系统会自动生成待处理凭证，财务人员处理后，最终形成总账信息。此外，系统还能支持各分支...
业财融合怎么做
3、加强沟通和协作：企业应该加强部门之间的沟通和协作，促进业务和财务间的信息共享和协同，建立跨部门合作机制，形成一体化的业务流程。实现业财融合是一个长期的过程，需要企业从多个方面着手，通过不断协作和完善，逐步实现业务与财务的高效融合，提高企业的运营效率和经济效益。实现业财融合需要企业制定...
业财一体化是什么意思,能否给出简要的解释?
实现业财一体化，可以帮助企业实现更高效的管理和更准确的决策，从而提升企业的竞争力。在实际应用中，通常会通过数字化方法，包括但不限于通过上线软件系统来实现业务与财务的流程一体化。通过对业务数据的财务解读，可以大大节省内部沟通成本并提高经营效率。通过对经营成果的多维度及趋势分析可以对未来经营...
什么是业财一体化
4. 在实际应用中，业财一体化的实现依赖于数字化技术的支持。蓝凌软件作为数字化的专业办公服务商，其提供的财务共享平台产品，能够帮助企业实现与ERP、CRM、SRM、HR、OA等系统的云端服务集成。5. 蓝凌软件的财务共享平台还能够支持与企业外部系统如携程、滴滴、京东、天行OCR、税务等的链接，实现了各业务...
财务与业务一体化是什么
财务与业务一体化，是将企业经营中的三大主要流程，即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合，将计算机的“事件驱动”概念引入流程设计，建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程，使财务数据和业务融为一体。以业务数据为前提，以项目数据为核心。业务数据在系统中经过网上报账、往来管理或项目核算等...
高密市思泰回答： 财务业务一体化的基本思想是,在包括网络、数据库、管理软件平台等要素的IT环境下,将企业经营中的三大主要流程,即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合,将计算机的“事件驱动”概念引入流程设计,建立基于业务事件驱动的财务一体化信息处理流程,使财务数据和业务融为一体.这种方式能最大限度地实现数据共享,实时控制经济业务,真正的将会计控制职能发挥出来.
鬱崔19213234177问： 中小企业会计信息化如何实现财务与业务一体化 - ？
高密市思泰回答： 2种方法.第1种是购买ERP和财务一体化的软件.第2种方法是增加业务和财务的接口功能,实现其一体化.
鬱崔19213234177问： 如何促进企业管理会计和财务会计的有效融合 - ？
高密市思泰回答： 一、财务会计与管理会计融合的可行性 1.管理会计与财务会计都属于管理活动范畴.管理会计和财务会计同为会计体系的重要组成部分,其目的都是更好的管理企业,促进企业的健康发展.会计活动是企业管理体系的一部分,因此管理会计与财...
鬱崔19213234177问： 如何建立财务部门和业务部门协力机制 - ？
高密市思泰回答： 第一、 由业务人员追求便利的操作流程和严格的财务制度之间的分歧的 业务部门为了提高CS,希望简化流程,而财务部门为了控制风险而制定了完善的制度.举个例子,客户到经销店购车,预交部分定金,后因故退车,并要求退回定金.在办...
鬱崔19213234177问： 如何实现财务、人力、技术、业务的协同 - ？
高密市思泰回答： 主要做好以下工作: (一)创新财务运行的体制机制,横向上深化财务与业务的融合,纵向上优化各级财务机构的职责界面,增强业务一体化财务管控能力. (二)做好一体化信息系统集成建设规划,推进业务系统与财务系统的一体化有效融合 (三)加强培训,转变观念,通过业务流程重组和制度标准规范,实现财务流程与业务流程的双向作用,加强财务与业务协同度. 在财务业务一体化协同工作中,一体化是基础,而协同才是关键,必须在一体化信息处理完备的前提下,坚持简单、务实、高效原则,充分衡量成本效益,原则性与灵活性相结合处理财务与业务协同关系,才能发挥协同效应,实践企业战略,并实现企业价值的最大化.
鬱崔19213234177问： 如何加强业财融合,强化预算管控 - ？
高密市思泰回答： 1、在这里经验很重要,科目要按实际情况来定,根据实际需要来设置成本科目、归集和分配成本费用.2、在这里你一定要强调一个合理性,为谁支出的成本就要分担在谁的头上,对于划分不清的,可以采用其它合理方法来分配,如定额、工作量、产量等.3、科目的设置:生产成本----直接** ----(甲矿)----(乙半品)----(丙成品)----辅助** 制造费用你可以根据需要多设几级明细,但必须要能与“生产成本”、“库存商品”明细能一一对应起来,否则会很乱的.库存商品(或产成品)---- (甲矿)---- (乙半品)---- (丙产品) 半成品 ----(甲矿)----(乙半品)----(丙产品)
鬱崔19213234177问： 财务业务一体化容易出现哪些问题 - ？
高密市思泰回答： 财务业务一体化是大趋势,未来肯定是要一体化的.在目前的一体化过程中,会使得财务业务人员原有的一些习惯无法实现,例如:1、财务无法像原来一样进行手工调账;2、业务的出入必须严格按照要求来进行,否则会导致财务数据错误;3、部门之间协调性差,导致业务工作推不动,财务工作无法进行;4、上级领导对一体化把控不到位,导致一体化过程中流产等.
鬱崔19213234177问： 什么是财务业务一体化 - ？
高密市思泰回答： 原发布者:olaiker什么是财务业务一体化一、财务业务一体化内涵财务业务一体化的基本思想是,在包括网络、数据库、管理软件平台等要素的IT环境下,将企业经营中的三大主要流程,即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合,将计算...
鬱崔19213234177问： 如何加强企业财务管理的执行力度 - ？
高密市思泰回答： 提升企业财务管理行力,企业必须采取相应的对策以保证企业财务战略的实现,创造和维持企业的持续竞争优势. 1.建立业务与财务一体化的规划流程.建立业务与财务一体化的规划流程,有利于整体战略和财务战 略的制定与执行.业务规划...
鬱崔19213234177问： 业务财务一体化包括哪些层面 基础数据一体化 账簿表单一体化 - ？
高密市思泰回答： 财务工作,最基本的最基础的工作有:1.凭证管理凭证录入,凭证查找,凭证审核.凭证登账,结转,期末结账,逐月打印凭证,各科目打印.2.账簿管理总账,科目明细账,数量金额账,固定资产台账,固定资产明细账,多栏账,增值税账.3.报表管理资产负债表,利润表(损益表),库存月报表,自定义报表.4.企业资料管理科目设置,企业资料设置,凭证向导设置,凭证摘要设置,用户权限设置,行业类别及税率设置.5.系统功能维护操作员授权,用户密码修改,备份数据,报表设计等.6.超级工具(适用于会计站)企业报表一次性打印,导入模块设置,清空资料设置,设置打印规格,压缩数据,清算数据,核对资料.
