如何做好班组长
如何当好班组长?
准确的讲来有三个方面： 1、对自己角色的规范、权利和义务的准确把握 班组长要代表三个立场：对下代表经营者的立场，对上代表生产者的立场，对待直接上司既代表员工的立场，同时又代表上级的辅助人员的立场。 如果班组长不清楚这一规范，也不知道自己究竟有多少权利、义务、职责，应扮演何种角色...
怎么样当好班组长
要想做一位好的班组长,管理好本班组人员,班组长必须有威信、技术和一个积极的心态,做事要果断、公平、公正要一身做则。要求别人做到的自己首先要做到,只有做到这些才有凝聚力,才能更好的工作。 1、做一位合格的班组长首先要先做到以下几点 勤学: 一定要不断的学习技术和各种相关的《规章考核制度》,并且要比员...
谈谈怎样做一个优秀的班组长
作为班组长，尤其是生产一线的班组长，没有过硬的技术，没有一定的文化素质，是很难服众的。所以，我认为要想搞好班组工作，首先要提高自身素质，做个“知识型”的班组长，做业务上的权威，做技术上的标竿。在工作中我不断地苦练内功，接收新知识、新技术，给自己补充能量；同时不断地思考和总结，寻找...
怎样做好班组长?
3、广开言路： 一个真正具有生产效率的部门是每个人都积极思考更好、更有效率 的工作方法，以更少的时间和更低的成本，生产出更高质量的产品。要达成这种革 新，必须接受新构想，而且还要鼓励下属创新。激励办法很多，如给奖金、假期或 礼物。但最有效的动力是，让员工知道管理层确实在聆听或将员工的...
班组长需注意的三点要求
一、技术上做值得职工信服的人 班组是完成生产任务的前沿阵地。掌握一手过硬的专业技术是完成各项工作的前提。作为班组管理者，首先要加强自身的业务学习，提高自己的技术水平。俗话说，打铁还要自身硬啊。作为修理班组的班组长，没有过硬的技术水平，修不好设备，不能保证设备的正常运转，谈何成为一名合格的...
如何当好企业班组长 当好企业班组长方法
奖罚分明，分配利益时也要做到公道，只有这样才能够服众。3、关心部下。缺乏对员工在工作、生活上的关心和了解，员工自然也会不满意你，工厂管好，找智联华企！4、目标明确。目标明确是做领导的一个最重要和最起码的前提。作为一个班组长，目标也应非常明确，否则就纯粹是一个糊涂官。
在企业里,如何做好一个班长?
一、 班组长的地位班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人。在实际工作中，经营层的决策再好，如果没有班组长的有力支持和密切配合，以及组织开展工作，那么企业的一系列政策都难以落实，班组长既是产品生产的组织领导者，也是直接生产者。二、班组长的使命提高产品质量——...
班组长的职责是什么?
1、负责生产车间班组的生产与管理（包括安全、人员管理、异常管理和成本管理）；\\x0d\\x0a2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；\\x0d\\x0a3、检查操作人员的工作，确保操作人员按图纸工艺进行操作；\\x0d\\x0a4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标；\\x0d\\x0a5、对设备...
班组长如何做好班组管理?
1、认识到位：班组安全管理工作管的好与不好，直接关系到企业的整体安全管理大局。班组长在进行班组安全管理时，要把工作做细、做实。2、落实责任人：班组长是本班安全第一责任人，可以设立兼职安全员，协助班长具体抓好班组安全工作，每个班组成员都须承担起本岗位上的安全责任。3、严格执行制度：必须...
假如你是班组长,你对班组管理有何建议和措施?
2.通过建立完善的激励制度，使员工看到、并得到实现目标后的利益。在班内形成良好的工作氛围，提升班组的团队能力，提高工作效率。3.通过班组成员的充分沟通、集思广益，使班组目标与成员目标保持高度一致，实现班组和员工共同发展我们确定了口号、标识和团队日。1.建立班长和员工之间的开放、自由、充分的...
霍城县丙氨回答： 班组工作在企业生产经营活动的第一线,是一个企业实现生产经营管理目标的具体实施群体,班组长作为这个群体的带头人,他们承上启下,是兵头将尾.怎样才能当好一个称职的班组长?笔者认为,要想当好必须班组长,首先要充分发挥: ...
狂滢18218853432问： 如何做好一个优秀的班组长 - ？
霍城县丙氨回答： 作为一个班组长其实肩负很大的责任,也是最基层的一个管理者,第一要起到上传下达的作用,第二如果要想领导好小组,表率作用很重要,要让组员从心底服从你的管理,这样才能够形成良好的团队凝聚力和协作力.第三:在管理过程中要因人而治,须了解每个人不同的性格,加强与组员的沟通,对于不同的人实行不同的管理方法,这样成效可能会更好.第四:需要明确目标,制定详细的计划,多倾听和观察,对于问题及时采取有效措施予以纠正.总之一句话就是管理其实就是对人的管理,要做好管理,在符合公司要求的情况下先要会做人.
狂滢18218853432问： 如何当好班组长的一点心得 - ？
霍城县丙氨回答： 班组长是班组安全生产的第一责任人.班组长虽说是兵头将尾,但所起的作用不可低估,一方面要上情下达,另一方面又要带领班组成员开展具体工作,从一定程度上来说班组长的素质和能力直接影响班组的安全生产水平.班组长应如何开展工...
狂滢18218853432问： 如何做一名优秀的班组长 - ？
霍城县丙氨回答： 1、班组长是班组管理的核心人物,承担着生产和管理的双重职能,是建设“六型一化”班组最直接的实施者和承担者,因此,怎样当好一名优秀的班组长十分重要. 2、班组长要树立模范带头作风.班组长就是车间班组的火车头.一个优秀的...
狂滢18218853432问： 怎样做好一个班组长 - ？
霍城县丙氨回答： .实际上,做好这项工作并不容易.同样出自基层,有很多人不断晋升,也有很多人当了一辈子老班长,个中差异,实应用心.但作为一个好的班组长,要有人品、懂专业、会管理,这是起码的要求,现做简述.首先,要注意好上下协调.不同的...
狂滢18218853432问： 如何做一名合格的班组长 - ？
霍城县丙氨回答： 班组管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5、善沟通,互信任.当然还有常规的基层管理要领...
狂滢18218853432问： 如何当好班组长 - ？
霍城县丙氨回答： 如何做一个班组管理者 (一)对上: 1、班组首先要按车间要求完成生产任务, 2、完成好上司布置你的除生产任务之外的各项管理工作. 3、学会尊重你的上司. (二)对下: 管理好班组要求: 1、分配班组的生产任务,注意员工特性与长处...
狂滢18218853432问： 如何做一个优秀的班组长 - ？
霍城县丙氨回答： 一、要有责任心 在班前会上,不能把生产任务简单的分解就行了,而是要把出现的问题、需采取的措施、能预防的情况都强调一遍,让每个员工都抓住重点,干好自己的工作.生产结束后,要细心地总结一天工作中的得失,对于生产中出现的好...
狂滢18218853432问： 如何做一名合格的班组长？
霍城县丙氨回答： 一、 要有主人翁思想和无私奉献精神.意识是行动的先导,每个班组长都要有主人翁的思想、奉献的精神,这样才可能把工作做好. 二、 工作要认真,待人要平等.对待组员,班组长要做到人人平等,要对组员的考勤、纪律等情况进行监督....
狂滢18218853432问： 如何做好一名优秀的班组长 - ？
霍城县丙氨回答： 班组长,既是企业执行力的基石,还是基石的修筑者.在企业员工里班组长是“最难”之人,而优秀的班组长就要有“上天入地”的本领---自己要做得好、领导要看得上、兄弟姐妹们要服得管、事情要一天更比一天好.事再难,可也得有人做,...
