大型超市人员架构图
求超市组织架构图、各岗位职责
1、带领下属岗位工作人员做好各自岗位工作，言传身教建立相应责任区域或相应工作分工。2、培训加强服务接待人员的工作质量，努力优化服务程序和服务岗位分工。3、对相应工作人员的服务流程进行考核，对不达标者进行再培训。4、配合后勤部门检查相应工作，做好设施破损记录和耗损物品少缺记录并申报。5、做好营...
超级市场采购部门组织如何建立?
(一)本部采购 此种采购组织，是把采购权集中在本部，并设立专责采购部门来负责，采购权不下授，品项的导入、淘汰、价格订定、促销活动的规划……等，完全由本部控制；卖场只负责陈列、库存管理及贩卖的工作，对商品采购无决定权，但有建议权。其组织架构如下图所示：此种组织的优点有下列几点：1．...
超市企业文化是什么
三:组织架构 3.1:组织架构图(见附表) 3.2;员工级别 3.2.1;高层管理 董事长 总经理 3.2.2;中层管理 业务部经理 财务部经理 食品部经理 用品部经理 3.2.3:五星级员工(暂缺,用于激励提拔四星级员工) 3.2.4:四星级员工 业务助理 出纳 防损(电工) 3.2.5:二三星级员工(暂缺,用于激励提拔一星级员工) 3.2.6:一...
哪位在大润发的朋友赐教一下 大润发的人员架构(店总至员工一共是几级...
大润发超市 大润发架构图 大润发正式员工待遇 马云收购大润发 大润发年会 大润发门店组织架构 大润发股票 大润发招聘临时工 大润发吧 其他类似问题2014-11-30 一个大润发大概多少员工? 1 2016-07-02 大润发员工做一周做几休 2011-01-11 谁知道大润发的部门经理是做什么的?大润发超市的组织架构是怎么.....
中小型超市员工管理制度是什么?
组织机构图\\x0d\\x0aB、 各部岗位设置及人员编制\\x0d\\x0aC、 公司级别层次表(含薪金等级表)\\x0d\\x0aD、 职位说明书\\x0d\\x0a2、 考勤及休假管理制度\\x0d\\x0a3、 招聘管理制度\\x0d\\x0a4、 晋升及调任制度\\x0d\\x0a5、 员工培训管理制度(培训的资料可单独整理,并不断扩充)(重点:内部与外部培训...
中小型超市如何管理?
3、 超市管理制度六、物流系统:(待补充完善)1、仓储管理制度(含货物进出程序,手续,流程图)2、盘点制度3、计算机使用管理制度七、各分公司管理体系:1、 需和总公司用同一制度的,统一发放;2、 和公司制度差别不太大的,在公司制度基础上修改;3、 差别较大部分,由各分公司自行编制。4、 各分公司管理体系相应...
超市管理方式
1、人事架构及管理形式：A、制定明确的人员编制及岗位分布，并制定其相应的薪资级别，以使员工努力学习专业技能以求晋升到更高岗位，杜绝大锅饭行为；B、加强内部所有人员培训，以内部晋升为主，以外部招聘为辅，加强人员建设。C、制定好营运系统框架，以使工作落实渠道顺畅，理顺沟通渠道。D、总部应以检查...
可行性分析报告怎么写
附:1、青云超市商圈市调报告 2、青云超市销售成本预测 3、青云超市人力需求架构图 4、青云超市地理位置图 企划部 陈盈 2007年3月29日 某品牌水果连锁超市可行性报告 本文介绍了济南市零售业市场的发展趋向,并试探性分析水果连锁超市这一业态的可行性分析,意向在总结理论学习的同时,结合自己的工作行业,研究此业态的...
超市防损员培训都应培训什么内容?
第四节 防损部人力架构图 第五节 防损部使用设备 一、消防设施 <一>、概念 <二>、消防基本知识 <三>、消防培训教案 <四>、消防设施、消防器材管理规定 二、监控设施 <一>、消防电视监控人员岗位职责 <二>、消防监控室十不准条约 <三>、消防日常巡检及巡检日志的记录 <四>、消防...
可行性分析报告怎么写
\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a事实上，撰写项目可行性研究报告，也有一定的章法可循，商证不想介绍一大堆理论与背景，直接说明其中的要领，有不对的地方，遵循着交流使人进步的原则，毫不保留的把我自己的一些心得写出来，供大家讨论商榷，欢迎行家指正。\\x0d\\x0a所谓好的项目可行性研究报告，一定要立意...
麟游县益心回答： 店长(店总经理),店助(副店总)----杂货店助(杂货副店总)、生鲜店助(生鲜副店总)、非食品店助(非食品店助副店总).店长----店助----部门经理---部门助理----理货员
厍祝13038324487问： 大型超市里有哪些部门 - ？
麟游县益心回答： 大型超市一般有以下部门: 一.人事部,主要负责超市的人员管理. 二.商品部,主要负责与供货商的沟通,超市商品的进货与定价. 三.营业部,这是指卖场,下面主要包括食品部.洗化部.非食部.生鲜部等部门.他们主要负责卖场的经营.四.技术部,主要负责超市内电脑等器材的维护. 五.安保部,主要负责超市的安保工作. 六.服务部,主要负责超市收银和服务台的工作. 各个超市有各自的特色,我所说的是各家超市都应具备的部门. 大型超市部门及各部门的分工和相关职责相互合作,才能让超市运营起来.
厍祝13038324487问： 沃尔玛家乐福这样的大型超市组织架构是怎样的,销售人员在其中是什么地位? - ？
麟游县益心回答： 沃尔玛我不知道. 家乐福是每个店的组织架构是:1、店长.2、处长.共4个处.其中分为营业和后台,营业处有三个:生鲜、杂货、非食;后台一个.3、课长、主管.3个营业处包含了所有的营业课,按照不同的货品类分别分为几十个课....
厍祝13038324487问： 一般大型百货商场的人员架构是怎样的? - ？
麟游县益心回答： 后勤部门: 总经理办公室(文书、公共关系、教育训练、顾客服务、前台、工会/团委) 人力资源部(勤务招募、薪酬福利) 推广部(企划、宣传装饰) 信息部(负责系统) 会员中心 团购服务部(负责购物卡销售) 保卫部(消防、保安) 财务部(财务、会计、收银、结算中心、稽核) 业务部(经营监控、MD调整) 行政部(总务、工务) 前勤部门: 供销分离:招商(按品类划分)现场管理(按区域划分) 供销合一:营业部统一负责
厍祝13038324487问： 超市物业管理 人员配置 - ？
麟游县益心回答： 这种是属于商业物业…… 需要配置人员如下(组织架构):物业经理(主任)一名 副主任(主任助理)一名 保安队长一名 客服主管一名 工程主管一名 清洁主管一名 综合管理员一名 运营管理员至少一名 商场管理员两名 客服(前台)一名 客服(文员)两名 出纳(收费员)一名 两班班长(早中班)各一名 清洁班长一名(可有可无) 水电工一至两名 商场便衣(看商场大小)一般两至五名左右 商场定岗保安员(商场大小)两班人员至少16名至30名左右 清洁工至少四至八名
厍祝13038324487问： 请问:大型水果超市 - --人员架构及店长、采购、收银、仓管、员工管理制度????谢谢 - ？
麟游县益心回答： 下面的不算本人产权,都是我从各个方面搜集起来,希望能够给你有些帮助. 在人员架构方面,你看看下面的两个精简版和完全版 (1) 经理 采购主管--数据员 检验员 营销主管--促销员 店员 行政主管--人事 财务 经理的职能就不用说了吧,整体...
厍祝13038324487问： 一般大型卖场或超市应该设哪些部门和职位?？
麟游县益心回答： 财务部专管现金等日常工作和供货商结算货款等财务人员应该做的事, 信息部专管前台POS和后台MIS系统,简单说就是收银机收银和管理层查询运营情况, 营运部主要分管在营运过程中出现的各种问题以及门店需求, 人力资源部就是管理人事方面的事了, 还有采购部,是最关键的,要和供货商谈判,以最低的价格进货才能获得较大的利润, 还有就是策划部,负责营销和活动宣传了 然后总执办就是处理日常事务了
厍祝13038324487问： 一般华润万家大卖场、超市的经营方式,规模以及店员人数 - ？
麟游县益心回答： 看面积大小,一个10000平方的店和一个3000平方的店,他们的部门是一样的,就是人员上的不同,一般超市分营运部、前后台、资产保护部三大部门,人员一般10000w这样的200人左右,剩余大部分销售为厂家促销人员,超市经营方式就是经销代销和联营,以及租赁组成.要想做超市直接聘请一个团队进行操作,自己在边上看着.
厍祝13038324487问： 开大型购物超市需要那些员工呢?[例如:收银员、收货员、存包员、广播员、等!超市需要那些,知道能给说一 - ？
麟游县益心回答： (适用于连锁超市) 管理人员:店长 (店长助理) 营运部门:(部长) 食品经理 家居百货经理 服装皮鞋经理 生鲜经理 洗化用品经理 企划经理 管理部门:(部长) 防损经理 客户经理 人力资源经理 (团购部) 后勤部经理 财务部门: 财务部长 主办会计 出纳 收退货组长 员工: 营运部门:(课长) 组长 一般员工 促销 企划人员 管理部门:防损员 收银员 播音员 前台咨询 保洁员 电工(文员) 财务部:(会计员)(收货员) (单店增加) 信息技术部 (部长) 系统维护员 软件开发员 仓储: 经理 库管员
厍祝13038324487问： 大型超市都有哪几个部门 他们的职责是什么! - ？
麟游县益心回答： 超市岗位职责 经理岗位职责1.全面负责超市的经营管理工作.2.负责向集团公司领导汇报工作,接受监督.3.负责制订年度经营计划和管理目标.4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时,全面实行服务规范化,提高企...
