垂直化管理的优点和弊端
JIT管理模式的优点和弊端,很急,谢谢
优点：（1）减少生产加工时间；（2）提高了产品的质量，减少了废品和返工；（3）提高了劳动生产率和设备利用率；（4）提高作业人员的责任感和积极性；(5)由于生产过程实现同步化，上下道工序衔接紧凑，减少了原材料、在制品、成品的库存积压，节省生产空间。
小企业的优点和缺点
优点：（1）企业管理者的综合能力较强。中小企业的所有者往往同时就是企业的经营者，企业所有者能够直接对企业生产经营的全过程进行控制，企业领导者的个人素质大多比较全面，其管理、市场预测、人际关系处理等方面的综合能力较强。（2）企业的用人机制和经营方式较为灵活。产权明晰是中小企业的显著特征，这...
加盟店模式和直营店模式,各有什么优点和缺点
二、直营店 1、直营店模式 直营店是指由总公司直接经营的连锁店，即由公司总部直接经营、投资、管理各个零售门店的经营形态。2、直营店优点：可以统一调动资金，统一经营战 略，统一开发和运用整体性事业；在人才培养使用、新技术产品开发推广、信息和管理现代化等方面，易于发挥整体优势。3、直营店缺点：...
口岸属地化管理利弊
口岸属地化管理利弊如下：1、优点：规范管理，每个底盘有指定的管理，趋向于守土有责。2、缺点：管理方面的另一个角度考虑，属地化管理不利于安全化管理。
“人情味”管理的利与弊?
人情味管理是一种以人为本的管理方法，是一种人性化的管理，它的优点主要有以下几个方面；一是能够充分调动职工作的积极性和主动性；二是能够使职工感到温暖，从而激发职工的工作热情；三是能够使职工产生一种自我价值感，增强职工的自信心；四是可以使职工产生一种责任感，从而使职工更加关心企业的发展...
住宅物业管理模式有几种?都有什么利弊?
同时，由于长期以来房管部门对房屋采取的是行政管理，随着市场经济的发展，住房商品化后，如何对待小区内的居民购房者，如何开展全方位服务则还需要有一个转变过程。3、房地产开发公司组建的物业管理公司的管理模式优点：这种模式在商品经济比较发达的地方容易推广。它发挥了房地产开发企业的经营所长，从开发、...
行政手段行政手段的优点和局限
行政手段在管理中具有显著的优点。首先，它能够确保行政管理系统的集中统一，强化行政组织的功能。在社会主义国家，各级政府通过命令、指示、规定等手段，结合严格的纪律和活动如计划、组织和监督，使整个系统朝着共同目标迈进，实现预定目的。这种集中统一性使得决策与行动更为一致。其次，行政手段具有一定的灵活...
辩论赛我方观点是宽松式管理弊大于利,该怎么去论证啊 !!
对比宽松管理和严谨管理的优缺点（本文末尾附带思维架构图）宽松管理 优点：被管理者自由度高，觉得自己被尊重，参与管理热情高涨，比较容易从心里接受管理者意思，思维开豁。管理者有更多 的空余时间去思考别的工作问题，容易获得被管理者的爱 戴，管理者能较容易和被管理者打成一片，提高工作效率。缺...
分管领导的优点和不足
但他们的沟通方式在某些情况下可能需要更加细致和耐心。有时候他们对于不同意见的反应可能过于激烈或者不能充分地听取他人的意见，导致沟通不够顺畅。总的来说，分管领导在管理和决策方面表现出色，但也存在一些需要改进的地方。对于其优点和不足的认识，有助于进一步优化团队管理和提高团队效率。
企业高度集权管理模式的利弊
企业高度集权管理模式的利弊 一、优点：1、管理者指挥方便，易于贯彻、落实。2、政令统一，标准化程度更高，有利于统筹全局。3、有利于集中企业的力量应对共同目标。二、缺点：1、不利于发展个性。2、约束了有能力的员工的创新能力。3、缺乏弹性和灵活性。4、容易导致下级不愿意承担责任。5、容易造成盲目...
全椒县五灵回答： 传统领导模式应该是指垂直化管理和行政指令式领导吧. 垂直管理缺点:层几多,沟通效率差,因此工作效率差.而且层级多,利益主体多,博弈多,也导致效率差.沟通效率差还放映在组织灵活性上,一般垂直管理会导致自下而上的信息传导...
莫炎13086446660问： 扁平化 到底是什么意思? 垂直化又是什么意思? - ？
全椒县五灵回答： 扁平化就是多个机构(或个人或职责)都是平行排列,的之间没有从属关系,各负其责,项目化运做,这样既可以减少相互倚赖,也可以避免事物一级一级审批过于复杂.而且一旦除了问题很容易发现是那个环节有问题,因为大家职责比较清晰.而垂直花就是部门或职责有多级上下级关系,一级对一级负责,这样可能造成办事效率低下,而且某个项目发生问题你很难说情是那个环节的问题,大家都互相套着.上面说下面汇报不及时,下面说上面迟迟不做决定,就是这样.可以了吗?回答:2005-04-12 12:54
莫炎13086446660问： 管理学原理中的组织结构基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制三种各自的优缺点是什么?寻求答案 - ？
全椒县五灵回答： 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...
莫炎13086446660问： 直线制、直线职能制、 事业部制各自的优缺点是什么? - ？
全椒县五灵回答：[答案] 1 直线制 直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构.其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形同直线. 优点:结构简单、指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速...
莫炎13086446660问： 直线式组织结构的优缺点是什么? - ？
全椒县五灵回答：[答案] 它的特点是企业各级单位从上到下实行垂直领导,呈金字塔结构.直线型组织结构中下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.其优点是:结构比较简单,责任分明,命令统一. 直线型组织结构是最古老的组织结构形...
莫炎13086446660问： 宝塔式层级管理与扁平式“直捅”管理的优势与问题有哪些?？
全椒县五灵回答： 关键是两个方面 1.效率:扁平式的效率高,管理者容易掌握全局;宝塔式的环节多,效率自然低下,管理者也不容易掌控所有情况. 2.效能:扁平式实际就是亲力亲为,在管理者能力范围内时有很好的效果.若规模大了,管不过来,这种模式的缺陷就很明显了;宝塔式才算真正意义上的“管理”,能发挥多人的管理才能共同管理企业,“如身使臂,如臂使指”.让管理者从繁杂琐碎的管理中抽身出来,把精力集中在决策判断上. 总结:创始阶段的企业一般适宜采用扁平式管理,因为规模小,员工少,老板能很容易的把指令决策传达到每个员工.企业发展壮大后就要转用宝塔式的模式,以管理越来越多的员工和部门.
莫炎13086446660问： 评价管理学各流派的优缺点,尤其是缺点 - ？
全椒县五灵回答： 一、内部提升管理人员的优点: 1、有利于调动组织内部员工的工作积极性; 2、有利于吸引外部人才; 3、有利于保证选聘工作的正确性; 4、有利于被选聘者迅速开展工作. 二、缺点: 1、可能引起同事之前不团结; 2、可能会造成:“近亲繁殖”现象,并抑制组织的创新力.
莫炎13086446660问： 垂直电子商务的优势和劣势是什么呀? - ？
全椒县五灵回答： 垂直电子商务的优势:在某一个商务方面比较精且细,可能成为这个行业中的领头羊. 劣势吗,可能由于对某一个过于垂直,有时对整体电子商务的这一个大行业看的不是很到位.
莫炎13086446660问： 垂直农场的优点 - ？
全椒县五灵回答： 1、占用地表面积少;2、便于管理; 3、病虫害易于防治; 4、单位地表产能更高; 5、可以24小时不间断生产; 6、农业生产的工业化和自动化控制; 7、农作物的改良和优选,使农作物向高产、小型化方向发展,以适应高楼的建筑构造(承受力)和生长环境; 8、净化城市大气的作用; 9、节约大量耕地面积,以种植高大的树木,而高大的树木也没必要种植在垂直农场里; 10、建成了就知道了.
莫炎13086446660问： 水平式B2B网站与垂直式B2B网站的优缺点是什么? - ？
全椒县五灵回答： 水平式B2B网站的优点:信息更可靠. 水平式B2B网站的缺点:技术服务劣势. 垂直式B2B网站的优点: 1、服务更专业. 2、操作更便利. 3、传播更精准. 垂直式B2B网站的缺点:商业模式劣势.
