在工作中如何避免质量问题
老员工们长期同“质”和“量”做斗争,该如何抓质量?
另外也要安排专门人员对于工作进行验收，防止出现工作问题再次进行返工，避免不必要的麻烦。要把握好工作质量问题，更要严格地做好工作记录。对于一项工作来说，工作是一方面的，另外就是我们要留下工作痕迹。对于一个企业来说，每一项工作最好能够留下工作日志，从而这项工作从开展到结束，从头到尾都有一...
如何在本职岗位上提升工作质量
1、有条理有规划：在完成自己的工作以前，一定要好好规划工作。按照规划一步一步完成，就能保证工作质量。2、事先了解工作的细节：工作的细节包括完成这项工作需要涉及的人、涉及的资料以及涉及的各种细节部分。在进行工作以前，要对完成这项工作所需的条件尽可能创造好，避免工作进行中出现问题。3、用心...
在工作中你是如何进行品质管控?
公司应该有公司的质量方针及质量目标。这也是QMT进行的一个标志。在接下来我们的有进行品质管理的基本条件设施。如测量仪器，作业指导书，检验规格指导书等。我们在进行评价也应该以质量管理体系的结构进行评价，并且予以记录方便我们在接下来的工作中知道应该怎么样去完善品质管理体系。做好品质管理工作，我们...
工作中如何保持认真严谨的态度?
在工作中如何保持认真严谨的态度？这是一个需要深入思考的问题。每个人的性格、职业背景、工作环境和个人价值观都会影响他们对待工作认真的程度。以下是一些建议，帮助你在工作中保持认真严谨的态度。1. **对待质量和安全问题绝不妥协**：在涉及产品质量和安全的工作中，任何疏忽或缺陷都可能导致严重的后果...
如何管控质量方法
导语：其实如何去管理品质不能一概而论的，它和公司各种因素都有千丝万缕的联系，另外还包括产品的性质，公司发展的目标，以及还有老板对品质的态度,更甚者还有公司提供你资源的多少,如品质预防成本和鉴定成本的多少等。如何管控质量方法推荐 做品质管理工作，首先我们的清楚公司现在的品质水准，对于质量...
生产过程如何管控品质
俗话说暗箭难防,在品质控制中,如果没有这把“暗箭”,怎能杜绝员工麻痹大意思想。人员质量意识试验法的实施过程是这样的:管理者不定期地找一些质量缺陷不明显的不合格品,记下编号或做好标识后,混入一大堆同类产品中间,看员工能否把它们及时、如数地检查出来。那些质量意识不强、工作不细致的员工,在碰到这种事先不打...
工作中有哪些情况需要较真呢?
需要确保设备和系统的安全性，避免因为安全漏洞导致数据泄露或系统崩溃等问题。质量：在生产或服务过程中，如果存在质量问题，可能会对客户满意度和公司声誉造成不良影响。此时需要较真，严格把控产品质量关。原则性问题：如职业道德、法律法规等方面的问题也是需要较真的。要遵循原则和道德标准，确保工作的合法...
工作想要既保证质量又保证效率,真的有可能吗?怎么做,才能让两者兼顾呢...
什么叫质量？，质量就是按一定标准完成的工作量。质量包括产品质量和工作质量，如何在保证质量的情况下提高工作效率，这就需要首先正确认识产品质量与工作质量的关系。工作质量和产品质量是即不相同又互相关联的两个概念。产品质量取决于工作质量，工作质量是保证产品质量的先决条件。二是必须保证上岗人员的素质...
谈谈你的工作质量的影响因素有哪些?应如何进行控制?
实践是丰富的又是琐碎的。把工作当成学问做，就是要善于理性思考，把实践经验上升为理性认识，在具体实践中突出理性探索，实现理论与实践的有机结合和统一。惟其如此，才能全面把握事物的本质规律，真正以科学发展观为思想指导和理论基础，避免孤立的、静止的和形而上学的工作方法，不断提高领导工作质量。
班组长如何抓质量 班组长怎么抓质量
2、质量要求的执行，对各类检验标准、技术文件都要不折不扣的贯彻执行，并严格要求你手下的兄弟，因为他们散漫惯了。3、做好现场管理工作，比如5S管理啊、目视化管理等，这些工作可以避免一些工作疏忽带来的对产品质量的影响。4、组织、参加公司各类质量改进活动，如积极参加质量问题的纠正活动、参加公司QC...
蔡甸区晴世回答： 如何做好一位合格的品质管理者?一、忌言行不一 只说不练“言”是指相关文件或作业指导书之规定,“行”指具体操作.在产品的关键制程中,必须管制的制程参数或产品特性,我们必须要将之写入作业指导书中,即“应该做到的要写到”;...
可雷15797785582问： 在生产过程中怎么样避免产品质量和安全故事的发生? - ？
蔡甸区晴世回答： 1.如果你有QC的话,那么至少要将首件检验/巡回检验及最终检验做好,至少产品有问题应该能够检验出来.如果检验不出来,就和客户沟通一下,看看人家是怎么检验的.再和自己家的检验方法进行比较.如果方法不一致,那么就按照客户的方法...
可雷15797785582问： 怎么控制产品不合格? - ？
蔡甸区晴世回答： ＂品质是企业的生命,不能保证品质,就得不到客户的信赖.”1.制度的建立与完善 我认为品质管理就是不折不扣的按制度执行的过程.在品质管理当中的责任部门品管部就更应该去要求本部门的人员严格按制度中规定的去开展工作,不应该...
可雷15797785582问： 如何防止人为差错 - ？
蔡甸区晴世回答： 一、人为差错造成的主观因素和客观因素:主观因素:粗心大意、理解能力、判断能力、记忆能力、急躁情绪、侥幸心理、虚荣心理、不良作风、安全意识、技术水平、操作能力、身体素质及心理素质等.客观因素:无章可循、资料不全、资...
可雷15797785582问： 进入公司你准备如何保证你的工作质量? - ？
蔡甸区晴世回答： 二十一世纪的今天,质量是企业发展永恒的基础,它包括工作质量、产品质量和服务质量等.没有质量连生存都成问题,更不要谈发展及做强做大了.没有了发展又拿什么来谈未来呢? 我认为提高工作质量是取得成功的核心之最,也是严峻的,...
可雷15797785582问： 收集质量管理方面的资料,在施工过程中怎么保证质量问题 - ？
蔡甸区晴世回答： 建筑工程是直接涉及到人类生命和国家财产安全的产品,质量控制就是确保产品的质量能满足顾客,法律法规等方面所提出的质量要求(如适用性,可靠性,安全性等).质量控制的范围涉及产品质量形成全过程的各个环节.因此为保证工程满足...
可雷15797785582问： 企业管理中如何把质量做好 - ？
蔡甸区晴世回答： 如何把质量做好 1.监督生产工艺、检验标准的完善. 2.监督人员培训、设备的完好,以及工作条件的配置. 3.建立对产品过程质量、出厂质量的监视机制,最大可能的降低质量风险,并合理控制好监视成本. 4.建立不合格处理流程,确保出现质量异常时,能够及时应对. 5.建立改进机制,确保问题出现、解决后,如何避免再次出现.此项工作是质量管理工作的关键,也是企业能力提升的最有效的途径,也是一般企业做的最不好的方面. 6.建立质量考核办法,以可测量的证据严格落实考核.
可雷15797785582问： 在工作中,如何才能减少错误?？
蔡甸区晴世回答： 工作中的失误是无法避免的,就像物理学中的误差一样,只能减小(少),不能杜绝!但是如果是自身的工作态度有问题,那就不好说了,但是要想在工作中少犯错误,就要先学会在所犯的错误中寻找原因,这样才能加以防范!
可雷15797785582问： 如何提升工作质量 - ？
蔡甸区晴世回答： 一、加强质量管理知识的学习,提高业务素质 牢固树立“质量第一”的思想,认真学习ISO9001:2008《质量管理体系要求》等相关质量体系标准,不断提高自己的质量管理水平. 同时,要加强对产品的国家标准、企业标准、合同标准以及新...
可雷15797785582问： 怎样提高工作质量 - ？
蔡甸区晴世回答： 在现实的工作生活当中,有时一件小事会影响全局.然而如果你肯认真“细”致地去做,那么许多问题便有了很好的解决途径.在这次的“五比五赛管理明星推荐评比活动”中,我被大家评为了质量之星,说实话,我真的感到非常的欣慰,我...
