品质管理六大指标
水产养殖水质管理四大感官指标分别是哪些呢?
俗话说“养鱼先养水”，良好的水质是鱼健康快速生长的必要条件。那么，良好的水质可以参考哪些指标呢？1.“肥”“肥”指的是水中浮游生物（主要是浮游植物）生物量适中，池水呈茶褐色或油绿色。“瘦”水说明水体内浮游植物的含量很少，“肥”水则相反。水的肥度受水体内肥料、浮游动物、泥沙、温度、...
今天老板问我如何用经济指标管理质管部?
也没啥，简单来说就是提高考核标准，该扣的扣该罚的罚，提高业务标准奏是这么简单！既然说了是花钱的部门嘛，老板意思就是让他们少花点钱呗！你就按照公司实质性的内情，提高报销门槛！审核的时候严格把控！
做品质管理要学习什么
质量管理的六大任务\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a①维护和提高产品的质量\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a②控制和改善现存的问题,消除其系统原因\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a③防止潜在的问题发生,实现前馈控制\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a④记录质量管制的过程和结果\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a⑤维护环境\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a⑥降低...
作为对品质管制体系业绩的一种测量,应用 什么来评价
你说的实际上是对质量部门KPI指标的考核内容，一般情况下，对于品质管理系统的考核，可以从下面的几个方面来进行：1、质量控制检验覆盖率：从IQC、PQC、FQC一直到OQC是否建立了完整的检验指标系统，不覆盖全过程；2、QCC品管圈活动的开展情况考核：是否辅导每个车间和部门都成立了改善小组，改善小组的运行...
论质量管理在企业中的重要性
引导语:质量管理的重要性 越来越多企业的经营管理者们都认为,质量是企业的生命,质量管理是企业管理的重中之重,必须走质量效益的经营战略道路。 随着我国的经济建设发展,企业迅猛崛起,面临激烈的市场竞争,在激烈的市场竞争中,企业越来越认识到质量管理的重要性和紧迫性,质量是企业生存和发展的第一要素,质量水平的高低...
质量管理体系 kpi指标有哪些
大到公司级目标 小到个过程指标，根据你公司识别的过程，每个过程完成哪些指标才能支撑公司级目标的完成来设定就可以
如何管理好生产质量
如何管理好生产质量 生产的产品品种是越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,生产部生产压力越来越大:客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,质量更好。制造业的竞争归根结底是生产效率、成本控制与管理能力的竞争。下面是我为大家带来的关于如何管理好生产质量的知识,欢迎阅读。 一质量的重要性 “质量是企业...
生产管理绩效的绩效方面
最终生产出成本低、性能稳定、质量可靠、物美价廉的产品。产品品质是一个企业生存的根本。对于生产主管来说，品质管理和控制的效果是评价其生产管理绩效的重要指标之一。所谓品质管理，就是为了充分满足客户要求，企业集合全体的智慧经验等各种管理手段，活用所有组织体系，实施所有管理及改善的全部，...
质量体系中的PPM指标是什么意思?
PPM是厂家对供应商产品质量提出的一个合格率要求，PPM代表的合格率为百万分之几，一个PPM就是百万分之一。例如：电视机上有好几百个零件（以500计），每个零件的不合格率以0.001%来算的话。500个零件综合的不合格率=500*0.001%=0.5%=1\/200 即每生产200台电视机，就有一件不合格。随着生产量...
如何做好质量管理工作
1、熟悉产品的质量标准和实物标准，了解熟悉并掌握产品的实际指标与产品标准之间的差异，找出重点指标项和一般指标项，重点指标必须合格，一般指标项在质量控制中有波动的余地；2、时刻了解客户的实际使用要求就是使用标准是多少，使用标准、实物标准和国标这三项指标搞质量管理的必须明确；3、经常分析质量缺陷...
商洛市猪苓回答： 1、品质:产品或服务满足规定或潜在需求的特征和特性的总和.2、品管:为保证和提高产品品质所进行的调查、计划、组织、协调、控制 检查外观的信息,反馈的总和. 3、品质控制:为满足品质要求所采取的作业技术和活动,是预防而不...
步虽18853759719问： 生产管理工作的主要内容有什么? - ？
商洛市猪苓回答： 生产管理绩效主要分为以下六大主要方面:1)效率(P:Productivity)效率是指在给定的资源下实现产出最大.也可理解为相对作业目的所采用的工具及方法,是否最适合并被充分利用.效率提高了,单位时间人均产量就会提高,生产成本...
步虽18853759719问： 工厂里品质管理的“中心值管理”是什么概念? - ？
商洛市猪苓回答： 品质管理:quality control,以两个缩写字头,称为qc. 人的所属部门可能各不相同,大家可能认为所为品质管理就是判定产品的好与坏,是检查的工作,这样想的人可能很多.但是真正意义上的品质管理并不是那样,而是全体员工的工作,所...
步虽18853759719问： 作为质检你如何理解质检你如何看自己的工作 - ？
商洛市猪苓回答： 1、基本概念 QC:(Quality Control)品质控制 QM: (Quality Manage) 品质管理 IQC: (Incoming Quality Control) 来料检验 IPQC: (In process Quality Control) 制程检验 FQC: (Final Quality Control) 最终检验 2、基本术语 2.1 品管:为达到质量要求所采取...
步虽18853759719问： 品质主管工作目标 - ？
商洛市猪苓回答： 品质主管的目标指标,大体上有: 1,检验不良率DPPM,IQC/IPQC/QA可以分段来定目标,比如<=1000PPM 2,检验批合格率LAR,IQC/IPQC/QA可以分段来定目标,比如>=95% 3, 产品直通率,比如>=95% 4,关键材料报废率,,比如<=0.5% 5,客户投诉次数,比如每月不超过1次,每季度不超过2次等. 6, ISO体系稽查不符合(NC)项数及观察项数,比如内审<3项,外审<1项. ......必须说明的是,以上目标指标,通常不只是由品质部一个部门来背,应该由工程、生产等各部门一起来背,不过各部门在各部门中的KPI权重不同而已.
步虽18853759719问： 现场管理六大目标是什么? - ？
商洛市猪苓回答： 六大管理目标 1.Q-―品质(Quality) 品质是企业未来的决战场,在激烈的市场竟争中,没有品质就没有明天. 2.C--成本(Cost) 合理的成本,既为企业赢得更多的利润,也是产品具有市场竟争力的有力保障之一. 3.D--交期(Delivery) 满足客...
步虽18853759719问： 生产管理的绩效考核都有哪些方面? - ？
商洛市猪苓回答： 生产管理的绩效考核: 生产管理绩效是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度,努力创造良好的工作环境及工作机会,不断提高生产效率、提高产品质量、提高员工士气、降低成本以及保证交期和安...
步虽18853759719问： 怎么才能做好品质管理 - ？
商洛市猪苓回答： 转载以下资料供参考完整的品质管理控制流程 1.QCC:品质保障圈.包括IQC,IPQC,FQC,OQC,QA,QE,TQC等 2.IQC:进料品质检验.企业在物料需求订单下达后,对供应商供应之产品进行验收检验.IQC正是在此基础上建立的,它的作用...
步虽18853759719问： 怎么做品质管理 - ？
商洛市猪苓回答： 1、全员的参与很重要,建立QC式品管圈.2、用数据说话,建立一套数据共享的情报系统,及时监控.3、用月度发表(top worst:不良率;合格率;客户投诉等原因对策项)品质情报;由高层,中层及员工代表共同参与的方式进行.4、在...
步虽18853759719问： ISO9000:2008质量体系六大要素是什么? - ？
商洛市猪苓回答： 以下是质量体系常用的六要素:人,机,料,法,环境,测量. 其常用管理模式:P/计划-D/实施-C/检查-A/改进, 即PDCA管理循环. 如果还有其他需要帮助的话可以联系我.也可以去以下网站去了解.
