员工绩效考核细则
车间绩效考核细则
一、工作表现：1.上班迟到、早退扣2分\/次;2.工作不积极、做事拖拖拉拉扣5分\/次(例如车间安排的事情没有在规定时间内完成);3.串岗、脱岗、离岗超过20分钟，扣4分\/次;4.在岗位上睡岗扣6分\/次;脱离岗位睡岗扣10分\/次;5.上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣4分\/次;6.除取样...
员工个人绩效考核细则
员工个人绩效考核细则如下：1、每月2日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部。2、工作绩效考核表每月28日由行政部发放到部门，由本人填写经部门直接上级审核后于次月2日前交至行政部。3、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务。4、...
生产车间班组员工绩效考核细则
1. 直接上级管理 2. 公司综合管理部 六、考核方式 (一) 评分方式 本公司采用组织车间上级直接评议和相关部门直接评定两种方式。(二) 本公司采用“百分制”考核方式 ① 间领导人员评议和专职部门评议，每种方式均以100分为满分，加权平均后，即为最终绩效得分。② 车间主任根据各班组长的.岗位职责，结...
员工个人绩效考核细则是什么?
优秀91－100分。良好81－90分。称职71－80分。基本称职60－70分。不称职59分以下（含59分）。第五条 员工的工作包括日常工作和例外工作。日常工作考核比重占80%，例外工作占20%。直接主管对本部门的工作进行分配，将各职位的日常工作形成职位说明书，职位说明书是绩效考核的主要参考依据。部门主管根据...
员工绩效考核实施细则有哪些?
1、实行逐级考核原则：逐级管理、逐级负责、逐级考核，下属的工作好坏由其直接上级评定。2、公平性原则：员工的工作目标等考核内容，考核人应在考核期初予以明确。3、客观性原则：对被考核者的任何评价要求都应有事实依据，避免主观臆断和个人感情色彩。4、双向沟通原则：每次考核时，考核者与被考核都应按...
车间主任绩效考核细则
车间主任绩效考核细则 一、考核实施目的 1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供 企业保持可持续发展的动力。 2.让员工更明确地了解自己的工作职责和工作目标。 3.不断提高企业员工的工作能力,提高工作业绩,提高员工工作的主动性和积性。 4.作为员工薪资调整、培训与发展、职务调整...
工程部绩效考核细则
工程部绩效考核细则 工程部整个部门人员实行积分考核制度,每月每人基本分数100分,与工资相挂钩,每违反一项,根据不同标准给予减分,达到加分标准给予加分奖励,本部门优秀员工每月评选一次,100分以上的员工有权利参选。实行末位淘汰制,当月积分考核小于70分到人事部报道,连续2个月积分最低的员工将由人事部处理。 一、本考...
员工绩效考核方案实施细则
下面是我为大家收集的关于员工绩效考核实施细则五篇。希望可以帮助大家。 员工绩效考核方案实施细则1 一、考核对象: 商业公司后勤部经理、主管及员工 二、考核时间: 每月1号之前,内控组对后勤部经理、员工进行绩效考核。考核结果交总经理审核,由总经理审核后交人力部相关人员根据相应数值计算工资后交财务发放相应数额...
员工个人绩效考核细则是什么?
员工个人绩效考核细则如下：1、公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。2、定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。3、公司对员工的考核采用分级考核的办法：考核小组考核部门负责人，部门负责人考核...
员工绩效考核方案实施细则
员工绩效考核方案实施细则应该包括以下几个方面：1. 绩效考核指标的制定：企业应该根据员工的工作职责和业务目标，制定符合实际情况和要求的绩效考核指标，包括工作质量、工作量、工作效率、工作态度等方面。2. 考核周期和频次的确定：企业应该确定绩效考核的周期和频次，以便及时了解员工的工作表现和绩效，及时...
宏伟区碳酸回答： 员工绩效考核内容工作态度1 很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真2 工作从不偷赖、不倦怠3 做事敏捷、效率高4 遵守上级的指示5 遇事及时、正确地向上级报告基础能力6 精通职务内容,具备处理事务的力7 掌握个人工作重点8 善于计划工作...
濮盛13010119629问： 绩效考核方案？
宏伟区碳酸回答： 年度绩效考核方案,参考一下 各级直线管理者是绩效考核的执行者与推动者,人力资源部负责指导、监督和提供 考核者与被考核者之间,原则上要求在相当长时间中有过上下级直属关系,考核者应是被考核者的直属上级领导; 如上述表中出现...
濮盛13010119629问： 员工绩效考核方案 - ？
宏伟区碳酸回答： 员工绩效考核 绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 ...
濮盛13010119629问： 绩效考核方案 - ？
宏伟区碳酸回答： 员工绩效考核表被考核人姓名: 部门: 职位: 评价目标 评价标准 初核 得分 复核 得分 基本情况25分 出勤 1、出勤(10分):旷职扣5分/次,事假扣2分/次,早退或迟到扣1分/次. 奖惩 2、奖惩(10分):失误扣5分/次,嘉奖加5分/次.失误 次...
濮盛13010119629问： 代征员工绩效考核管理办法 - ？
宏伟区碳酸回答： 员工绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 目的 1、为公平、公正、科学地评价员工工作绩效,完善激励与约束机制,突出对优秀员工的激励,充分调动员工的工作积极性,有效地促进工作绩效改进,合理配置人力资源; 2、创建规范的考...
濮盛13010119629问： 绩效考核办法有那些? ？
宏伟区碳酸回答： 一、简单排序法(一)简单排序法的含义简单排序法也称序列法或序列评定法,即对一批考核对象按照一定标准排出“1234……”的顺序.该方法的优点和缺点.(二)简...
濮盛13010119629问： 绩效工资考核方案 - ？
宏伟区碳酸回答： 一、目的 为充分调动制造部员工工作积极性,提高劳动生产效率,建立起以岗位为基础,以工作绩效考核为核心的正向激励机制,把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来,实现薪酬管理与分配的制度化,规范化shu. ...
濮盛13010119629问： 如何制定绩效考核方案 - ？
宏伟区碳酸回答： 原发布者:华美信息企业绩效考核方案第一章总则 第二章考核方法第三章月度考核第四章年度考核第五章考核组织与申诉处理第六章附则第一章总则第一条为提高公司基础管理水平,建立科学的现代管理制度,充分调动员工的积极性和创造性...
濮盛13010119629问： 员工绩效考核管理方案要从哪几个方面制定 - ？
宏伟区碳酸回答： 所谓员工绩效考核管理方案,也就是专门针对员工进行的绩效管理的方法制定.员工绩效考核是企业人力资源管理中的一项重要内容,通过考核可以对员工过去的工作表现做一个标准的量化,从中找出问题,帮助员工进行改进.对那些表现优异...
