员工学阿米巴后感

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阿米巴经营的中国模式的作者简介
李志华，华夏基石业务副总裁、高级合伙人，工学硕士、MBA、技术经济博士。具有多年的大型集团管理工作经验，被受聘为《中国酒业》、《中国啤酒》、《啤酒译丛》杂志编委，同时担任《医药产业资讯》、《销售与市场》等杂志的特约撰稿人。曾亲自主持过数十个管理咨询项目，主要服务过的行业有医药行业、食品行业...

东方泰13576718155问： 阿米巴经营读后感 - ？
灵丘县亚斯回答： 阿米巴经营读后感 躺在我书桌上的橘黄色书本,是一本让世界很多公司管理者为之动容的管理学著作——《阿米巴经营》.这是由日本资深企业家稻盛和夫依据亲身管理经验编写的书籍,书中主要介绍了他自创的经营模式.阅读之后,我知道了...

东方泰13576718155问： 阿米巴个人心得怎么写 - ？
灵丘县亚斯回答： 学习《阿米巴经营模式》之后,谈写心得,一是传承经营理念,二是沉淀管理智慧.总结五点,一是讲原点:产品给更多的人带来利益和喜悦. 二是讲原理:遵循PDCA闭环管理,践行知行合一;静之思之动之省之,吾日三省吾身. 三是讲原...

东方泰13576718155问： 《阿米巴》经营读后感、心得体会,急用,谢谢 - ？
灵丘县亚斯回答：这是一本讲述稻盛和夫经营实学的书.所谓实学,即描述经营企业时实际的管理技术,具体的操作手法. 稻盛和夫 被称为日本的＂经营之圣,人生之师＂,作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见...

东方泰13576718155问： 阿米巴经营模式读后感是什么 - ？
灵丘县亚斯回答： 前两天刚帮领导翻写过这个经营制度改革的感想.原文显然是不能给你看啦,因为这个是要在公司内看上发表的.当然不知道你的情况和我们的情况一样不一样,我们说的是改制的感想,你这个是读后感呢.是不是也要改呢?可以从大概几点入手:1. 大致讲下,什么是阿米巴,阿米巴怎么来的.2. 从阿米巴中收获了什么——2.1 对企业的影响2.2 对个人的影响(此经营模式对职能部门领导,类似于自主创业)2.3 提升个人能力 节约公司的管理成本等等3. 阿米巴推广的好处4. 阿米巴推广需要注意的点(容易犯错的点)5. 总结一下,就OK啦. 差不多就是这几点啦.希望领导别看到我在这里嘚不嘚...

东方泰13576718155问： 阿米巴经营的基础读后感是什么呢 - ？
灵丘县亚斯回答： 阿米巴经营即是追求销售最大化、成本最小化的独立经营核算,其实它的核心就是每天算明细帐,让老板每天都知道为什么赚了为什么亏了,好采取即时的措施.道成智聚

东方泰13576718155问： 阿米巴管理怎么样,能给企业带来什么好处? - ？
灵丘县亚斯回答： 1.快速培养人才:能够真正实现为企业源源地不断培养出具备经营意识,与企业家理念一致的经营人才; 2. 客观衡量员工贡献:通过《经营会计报表》与《内部交易会计报表》(又称《单位时间核算表》),不但可以让企业高、中、基层员工拥...

东方泰13576718155问： 阿米巴培训效果怎么样? - ？
灵丘县亚斯回答： 阿米巴经营学是高度结合哲学和企业管理学,研究做人道理并使公司员工参与到经营活动,推行量化分权管理,让每个员工都像老板一样自主经营的一门科学.我公司最近受到了阿米巴经营中国落地机构香港人文比佛利管理公司的课程,李哲贤老师的培训课程:阿米巴模式让人很受益.

东方泰13576718155问： 为什么要学习阿米巴经营管理模式呢? - ？
灵丘县亚斯回答： 阿米巴经营模式源于稻盛创业早年的困境,当时他一个人既负责研发,又负责营销,当公司发展到100人以上时,觉得苦不堪言,非常渴望有许多个自己的分身可以到各重要部门承担责任.于是,他把公司细分成所谓“阿米巴”的小集体,从公司内部选拔阿米巴领导,并委以经营重任,从而培育出许多具有经营者意识的领导.

东方泰13576718155问： 阿米巴经营中的数据化管理对员工工作的影响? - ？
灵丘县亚斯回答： 在阿米巴经营模式中,提倡以数据管理为基础,力求减轻员工的工作压力,让员工轻松驾驭本职工作. 使用数据经营的一个优点在于,数据可以使简短的对话变得更加具体,各级领导人和员工通过数据可以一目了然地掌握企业的经营现状,并在...

东方泰13576718155问： 阿米巴课程怎么样? 我公司最近想导入阿米巴经营,请问哪些咨询公司提供的课程比较实用?？
灵丘县亚斯回答： 我觉得吧,阿米巴经营的课程如何选择首先要看导师的经验,如果导师能够有足够经验帮你导入阿米巴并且实现盈利,那肯定是不错的.我就谈谈我的经验吧,我接触了稻盛和夫的阿米巴经营后颇有感触,也在网上找了好久,最终选定了和英咨...

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