各部门质量目标分解表
质量目标如何有效分解
1、要求可测量或者可以明显分别程度好和坏；2、由其他部门统计该部门的质量目标；3、指标要合理，合理可以参照以往的数据判断；4、想要有效，和业绩考核挂钩。
质量目标分解是由哪些部门进行
如果是企业管理中的质量目标一般由管理者代表分解到各个相关部门。但也可由有能力进行分解的部门进行。如总经理办公室，质量管理部门等进行分解。甚至还有的由咨询公司的咨询师进行分解的。其实质量目标分解的工作是由总经理确认的。答案仅供参考，各企业不尽相同。
质量目标的分解展开
质量目标展开后，具体负责实施的部门及负责人，对每项质量目标应编制实施计划或实施方案。在活动计划书或措施计划表中，应详细列出实现该项质量目标存在的问题、当前的状况、必须采取的措施、将要达到的目标、什么时间完成、谁负责执行等等。从而使质量目标的实现步骤一目了然，以确保其实现。
河南省中纬测绘规划信息工程有限公司的中纬部门职责范围
技术质量室职责范围 综合职责范围:技术质量室是质量管理体系中主要职能部门,负责公司的全面技术质量管理。具体职责如下: 一、负责质量管理体系文件的编写、保持和贯彻执行,并负责编制《质量目标分解表》。配合相关部门对质量管理中的管理评审、纠正和预防措施以及内容质量审核等要素进行控制。 二、组织不符合项评审、制订...
技术部的质量目标是什么
技术部质量目标主要是涉及工艺件中参数准确率、作业文件的有效性等，实现可以通过现场的参数测量来得以验证是否准确有效。技术部实现质量目标的方法是：1、 完善制度、增强好坏两极的宣传，强化质量意识。1） 完善、明确岗位职责，优化各岗位工作相关工作流程，配套监管、追责体系，并加强此方面的培训，确保按...
质量管理体系的相关条款有哪些
质量管理体系的相关条款看质量管理体系的标准条款或自己企业的质量手册里都有的。7.2条款的要素是：与顾客有关的过程 也就是说一切与顾客有关系的过程（过程可以指顾客的财产，反馈，订单合同，问讯，抱怨，产品，处理等等），简单点说就是和顾客沾上边的东西就可以在这条款上处理了。具体仔细的部门...
锅炉、压力管道安装、改造、维修许可质量保证体系文件
手册主要包括：授权书，任命通知，企业简介，发布令，颁布令，正文中的手册管理，体系的适用范围，依据文件，术语缩写，管理职责，文件内容，文件记录至执行特种设备许可制度的程序控制内容。附录包括：公司机构图、组织机构图、15个质量系统控制图、质量目标分解表、质控点一览表等。B．程序文件汇编：作为支持...
企业如何建立具有影响力的质量目标
将质量目标分解落实到各职能部门和各级人员,使质量目标更具有操作性,同时,各部门、各级人员只有明确了自己的质量目标,知道了努力的方向,明白了应该干什么,什么时候干,怎样去干,干到什么程度,才能够充分调动其积极性,以确保质量目标的完成。质量目标层层展开以后,各级目标的实现也就保证了企业总质量目标的实现。 质量...
质量安全管理制度样本?
企业每年的质量目标作为年度质量工作的依据,适用于与质量相关之各项作业,各有关部门应负责分管的质量目标项目的制定和统计工作,遵循年度质量目标,分解落实到各自的工作中。 第三条(制定与发放) 技术工程部根据当年质量目标实施情况,于年底制定下年度质量目标,报管理者代表。管理者代表审核后可提交管理评审会议审议或直接...
如何消除管理体系建设执行的两张皮
进一步修订、完善目标体系,层层分解质量目标责任,依据公司一级质量目标,分解细化形成单位、部门二级质量目标和岗位三级质量目标,使全体员工、业务流程形成围绕目标、完成目标的正向合力,将目标管理与对标管理、绩效管理有机地结合起来,真正发挥引领作用。充分发挥对目标管理作用。每季度对目标实现情况进行分析评价,强化目标...
良庆区乐青回答： 按照公司的总体目标和年度规划,首先制订分部门的具体指导计划,质量目标应该按照公司的质量方针进行分解.各职能部门围绕这个总目标分别制定具体的质量实施细则,这是质量管理的前提,99%的质量目标管理任务在具体的日常监督检查中,发现问题要及时提出整改,逐级完善.可以参考企业管理的6S原则当中的质量管理细节.
关乳19217545031问： 工程质量目标分解表 - ？
良庆区乐青回答： 包括部门、目标分解内容、备注 我们公司是这么做的,简单点就可以了,只要内容反映正确、实用!
关乳19217545031问： 质量目标分解表表格？
良庆区乐青回答： 简单点,就是总目标,比如年度目标分解为季度目标,季度目标分解为月度,月度分解到周.基本就可以了 没,都手动计算... EXECL会用不?用它做一个简单的先用.
关乳19217545031问： 质量管理体系中如何细分各部门目标？
良庆区乐青回答： 先确定出组织的质量目标,为了完成组织的质量目标,各部门需做哪些方面的工作,要达到什么样的目标才能保证组织目标的实现.比如组织目标出厂合格率是95%.那么制造部成品一次交验合格率就要95%以上才比较合理.如果是50%,
关乳19217545031问： ISO9000 研发设计部门质量目标怎么写? - ？
良庆区乐青回答： 某设计部门质量目标:设计最终成果一次审查通过率:98% 设计最终成果优良率:80% 顾客满意率:95%
关乳19217545031问： 质量目标分解表的编制必须要是管理者代表吗? - ？
良庆区乐青回答： 质量目标分解表是将公司的总目标分解到每个部门后的文件,它是确保公司总目标实现的子文件,但是若放在质量体系中,它就是一个确保公司质量目标实现的重要文件. 因为质量目标分解的对象是各部门,在公司内部除了总经理以外,其他的...
关乳19217545031问： 谁有部门质量目标完成统计表 - ？
良庆区乐青回答：[答案] 这个得要具体情况具体设定,在这里我可以给你一些ideas,比如:对生产不可以设定一次通过率,报废率,生产力,生产效率等等,IQC可以设定来料批次不良率,错漏检率,及时检验完成率,销售部:准时交货率.
关乳19217545031问： 请教各位高人,知道职业健康安全体系中指标目标是怎么分解到下层的吗?...？
良庆区乐青回答：这是我们公司质量管理体系的样本,你可以参考一下! 1.2 目标分解 1.2.1 本公司质量目标分解成三层.公司质量目标由总经理确定,各相关部门质量目标由公司总经理分解下达,各相关部门对本部门的质量目标再分解到各班组. 公司质量目标...
关乳19217545031问： 质量目标的分解展开 - ？
良庆区乐青回答： 质量目标展开后,具体负责实施的部门及负责人,对每项质量目标应编制实施计划或实施方案.在活动计划书或措施计划表中,应详细列出实现该项质量目标存在的问题、当前的状况、必须采取的措施、将要达到的目标、什么时间完成、谁负责执行等等.从而使质量目标的实现步骤一目了然,以确保其实现.
关乳19217545031问： 企业质量目标分解的方法 - ？
良庆区乐青回答： 质量目标分解方法 质量目标的分解通常有以下3种方法:一是依据质量目标的实现过程建立.一个组织总质量目标通常包含有产品质量和服务质量的目标要求,就其产品和服务实现过程而言,其间又有许多分过程或子过程,而每一个分过程...
