双重确认的经营原则读后感

作者&投稿:衅罗 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

读《稻盛和夫演讲集》有感
       第五条,双重确认的经营原则。贯彻双重确认的原则不仅是发现和防止差错的有效手段,严格遵守这项原则还有个目的,就是塑造一个珍惜热播的职场环境。人有脆弱的一面,偶然一念之差,就会让人犯下错误。为了保护员工,所有的会计处理就要有复数的人进行,这种...

《稻盛和夫的经营哲学》读后感?
而第2条该怎么做到呢?这就不得不提到稻盛先生归纳的会计7原则了:现金流经营原则,一一对应原则,筋肉坚实的经营原则,完美主义的原则,双重确认的原则,提高核算效益的原则,玻璃般透明经营的原则。可谓条条精辟字字珠玑,同时也是经营者正确经营企业的指针,也是引进阿米巴经营的前提。而在整本书中,让...

会计七原则内容
双重确认的原则,无关金额大小和事情的贵贱,都必须彻底遵守,这是铁的原则。第六项 提高核算效益的经营原则 提高自身的核算效益是企业重大的使命。使用各方面的智慧和创意增加销售的同时,不断彻底地削减费用,这就是经营的大原则。企业会计最重要的使命就是帮助企业提高经济效益。但是,对于经营来说,“...

《稻盛和夫经营学》
五、双重确认的经营原则 贯彻双重确认的原则不仅是发现和防止差错的有效手段,严格遵守这项原则还有一个目的,就塑造一个珍惜人的职场环境。人有脆弱的一面,偶然的一念之差,就会让人犯下过错。注意到人心脆弱的一面,为了要保护员工,所有的会计处理都要有复数的人进行,这种“双重确认的原则”是有效的。 六、提高核算...

京瓷哲学77贯彻双重确认的原则
经营十二条读遍,共81遍 诵读生命之律遍,共29遍 听喜马拉雅稻盛先生的著作 感受美国文化 《京瓷哲学》第四章:关于开展日常工作 【77】贯彻双重确认的原则 分享与感受 先生是完全把自己的工作经验和心得毫无保留的向全世界公开,能感受到他深沉的慈悲和大爱。在工作和生活中,我们能成就人最好的方法...

我的读书笔记—稻盛和夫的实学(一)
3)肌肉性质的经营原则。人、物、钱、设备这些是可以产生销售和利润的公司资产,而不能产生销售和利润的多余资产比如卖不出去的库存、过剩的设备就是赘肉,我们应该增加资产,去除赘肉。4)完美主义原则。排除暧昧和妥协,所有的工作都追求完美。5)双重确认的原则。所有的票据处理和交钱处理要用复数的人来...

如何理解阿米巴经营的会计七原则
2.、双重确认原则。也就是要求至少有两个人对数据进行双重确认。为了保护员工,必须严格执行双重确认的原则。3、完美主义原则。销售、制造、研发等所有环节必须严格把关,做到100%的“完美”。虽然要贯彻完美主义并不容易,但只要追求完美的意志坚定,就一定能够达到目标。4、肌肉型经营原则。必须消除任何不...

《经营与会计》—双重确认的办法保护公司和员工
如果迁就一个个管理者的“方便主义”,而损害了系统的一贯性,那么,个别管理者小小的判断失误,就会酿成重大的问题,“双重确认的原则”是发现和防止错误的技术性手段。但是,之所以需要这样严格的系统,真正的目的在于创造一个珍惜人的职场环境。让两个以上的人和部门互相审核、互相确认,由此推进工作。

双重确认的具体做法
落实“双重确认原则”是“以心为本”经营的具体体现落实“双重确认原则”的前提是需要落实”-对应原则”“双重确认原则”不是因同事之间的不信任,而是保护干部和同事,建立在信任基础上“善信念的具体落实,是真正的关爱。在互联网智能化的时代,落实“双重确认原则”的手段会更加方便和有效;落实“双重...

4.22 读后感
他的七个会计原则分别是:现金流经营原则、一一对应原则、彻底的实行筋肉坚实的经营原则、完善主义原则(也可以理解为无差错原则)、双重确认原则、提高核算效益原则和玻璃般透明经营的原则。其中,我感触最深的还是实行筋肉坚实的经营原则。实行筋肉坚实的经营,无论公司的老板还是各管理层级的管理人员,都应懂得...

毕购19264311538问: 稻盛和夫的实学怎么样 -
成都市青羚回答: 以前看了稻盛和夫的很多书,讲得大多都是企业经营管理的原则、哲学等内容,后来抱着好奇心,我打算学习下他的实学,于是买来此书拜读.读后,感觉这本讲实学的书,跟他讲哲学的书也没有太明显的区别,大概最主要的区别就在于经营细...

毕购19264311538问: 经营与会计 怎么样 -
成都市青羚回答: 《稻盛和夫的实学:经营与会计》主要阐述了稻盛和夫自己开创的会计七原则.会计七原则:现金流经营原则、一一对应的原则、筋肉坚实的经营原则、完美主义的原则、双重确认的原则、提高核算效益的原则、玻璃般透明经营的原则.书评:对于每一位想要认真经营企业的经营者而言,《稻盛和夫的实学:经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”,可谓条条精辟、字字珠玑,同时也是我们经营者正确经营企业的指针.同时,“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提.事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则.

毕购19264311538问: 如何理解阿米巴经营的会计七原则 -
成都市青羚回答: 1、一一对应原则.一一对应原则要求只要物资出现流动就马上开具票据,经确认后同时发出该票据,无论是谁都能够把物资和票据一一对应起来.2.、双重确认原则.也就是要求至少有两个人对数据进行双重确认.为了保护员工,必须严格...

毕购19264311538问: 《傅雷家书》最新读后感范文2022
成都市青羚回答: 《傅雷家书》最新读后感1我读了《傅雷家书》1961年5月1日的信.这封信主要讲了傅雷寄给傅聪的几本书所作的介绍和希望傅聪能时时到野外去,而不是终日在锁碎家务...

毕购19264311538问: 因为痛所以叫青春读后感800字
成都市青羚回答: 因为痛所以叫青春读后感篇1漫漫人生路,一直在迷路,进入了18岁,不再是孩子,烦恼,痛苦随之而来.在班主任的强力推荐下我读了一本书——《因为痛,所以叫青春...

毕购19264311538问: 镜花缘读后感想600字5篇
成都市青羚回答: 文中巧用荒诞不经之事例讽古喻今,用虚无缥缈之人物指桑骂槐.成语及四字词语也用得不温不火,恰到好处,言简意赅.接下来给大家带来镜花缘读后感想600字,希望...

毕购19264311538问: 《陶行知文集》读后感精选范文
成都市青羚回答: 《陶行知文集》读后感篇1今年学校给我们每个人发了一本《陶行知文集》,也让我更加深入地了解到陶行知先生,此前我只零零星星地接触过陶行知先生的教育思想,不...

毕购19264311538问: 《德胜管理》 - 摘要 - 读后感 -
成都市青羚回答: [《德胜管理》-摘要-读后感]2009-8-5《德胜管理》-摘要-读后感摘要:1. 永远要“以能定产”而不是“以销定产”,当管理与发展发生矛盾的时候,永远牺牲发展而保障管理;2. “质量是道德,质量是修养,质量是对客户的尊重”;3. 做人...

毕购19264311538问: 《德仲传媒》 - 精选读书笔记 - 4000字
成都市青羚回答: 《德仲传媒》_精选读书笔记4000字阿里全套】阿里巴巴原汁原味人才道法术器管理... 中国最实用的经营管理学课程——打破思维的限制,引爆思维,让您茅塞顿开!——...

毕购19264311538问: 夏胜兰10.18《经营与会计》第二章 贯彻一一对应原则读后感 -
成都市青羚回答: 稻盛先生在本章节中讲到的“一一对应”更多是讲钱款和货物的对应、钱款和票据的对应,读到这里的时候,我在想,要是能早读到,早执行,那么我们财务的工作应该要轻松一点.相信在读完本章节之后,大家对都有自己的理解,除了在财务...


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