制作数字化转型咨询
数字化转型公司有哪些
1. 国际知名咨询公司，如麦肯锡（McKinsey）和艾森哲（Accenture），以及专业的软件供应商如SAP，都提供数字化转型咨询服务。2. 在国内，也有许多咨询公司能够提供此类服务。例如，我们曾选择与本土的百思特咨询公司合作。3. 选择咨询合作伙伴时，我们综合考虑了各种因素。国际咨询公司虽然在理论高度上有优势，...
数字化转型规划咨询需要什么资质吗?
数字化转型规划咨询是一项专业性较强的服务，通常需要具备以下资质和条件：1. 专业背景和知识：数字化转型规划咨询需要具备相关专业背景和知识，如管理学、信息技术、商业战略等领域的知识。一般来说，相关的学位或证书可以证明专业知识的积累。2. 经验和实践经历：具备丰富的数字化转型规划咨询经验是非常重要...
数字化转型的方式有哪些?
6、数字化转型咨询：企业可以聘请专业的数字化转型咨询公司，进行全面的数字化转型规划和实施。咨询公司可以帮助企业识别数字化转型的机遇和挑战，制定可行的数字化转型战略和计划，并提供必要的技术支持和人才培训。7、数字化创新平台：企业可以搭建数字化创新平台，鼓励员工、客户和合作伙伴共同参与创新。数字...
数字化转型规划咨询需要什么资质吗
通过查询相关资料显示，数字化转型规划咨询需要：1、具有独立法人资格,具有与本项目相适应的服务范围资质。2、具有承担国内省级、副省级城市的,或大型省、市国资类企业的信息化、数字化、智慧化等相关总体规划资质。这是数字化转型规划咨询服务项目规定的资质。
哪些管理咨询公司可以做数字化转型规划?
现在国内能做数字化转型的分为三类，第一类就是咨询公司，第二类就是软件厂商，第三类就是一些高校，或协会的研究院。我们当时找做数字化转型咨询公司的时候，发现的几个问题，国际的咨询公司他们的理念，对于数字化认识的确格局很高，内容很丰富。但是他们所涉及到一些组织、文化，包括对于一些企业的发展...
入围中移咨询数智化转型咨询项目业务拓展共同体的意义
与其他企业合作，可以学习和借鉴行业内先进的管理经验和技术手段，不断提升企业的业务管理和技术水平，增强企业的核心竞争力。4、推动企业数字化转型：中移咨询数智化转型咨询项目的入围，意味着企业在数字化转型方面有了突破和进展，可以借此机会加速数字化转型的步伐，实现企业的可持续发展。
做数字化转型的咨询公司有哪些?
国际咨询公司和国内咨询公司，还有普通软件厂商都可以做，比如说麦肯锡，艾森哲，SAP，都可以做，国内的咨询公司也有，我们当时就选择本土一家百思特咨询公司。但是我们当时综合来看呢，首先就是国际咨询公司，他从落地性这个不太匹配，我们当时的需求想做一个落地的信息化规划，但是呢找一些国内的咨询公司，又...
数字化转型哪家比较靠谱?
1. IT咨询和服务公司：这些公司通常具备丰富的数字化转型经验和专业知识，可以提供战略咨询、技术实施、流程优化等服务。如IBM、Accenture、Deloitte等。2. 技术解决方案供应商：这些供应商专注于开发和提供数字化转型所需的技术工具和平台。比如，Microsoft、SAP、Salesforce等提供各种企业应用和CRM解决方案。3...
数字化专员是做什么的
1、本科或以上学历，有数字化战略管理咨询工作经验者优先。2、对金融数字化转型有浓厚的兴趣，具备较强的逻辑思维能力及分析设计能力，喜欢开拓性思考。3、对业务逻辑、产品、市场需求有优秀的洞察力，拥有较为成熟的分析框架。4、具有良好的沟通与语言表达能力，良好的团队协作执行力与学习能力，以及产品...
数字化咨询服务是什么?中国系统定制化的数字化咨询有什么内容?
定制化的数字化咨询，是企业数字化转型的“起点”。目前，中国系统搭建了企业数字化转型实施框架，包含“1232”几个要素：“1”是指一个企业级的顶层战略，谋划全局；第一个“2”是指业务数字化和数字化业务两大核心方向；“3”是指打造数字驱动、全面云化、平台赋能三个重要支撑；第二个“2”是通过...
黑水县康诺回答： 数字化转型咨询是软通动力结合企业长远的整体发展战略,和目前所处发展阶段及内外部环境,针对客户需求和痛点提供专业的数字化转型咨询服务,制定与之相适应的数字化解决方案,并形成开发需求书文档,推动企业内部管理运营效率和外部终端用户体验的双提升.客户可获得一对一数字化转型咨询服务,解决方案量身定制,更具针对性和可行性,切实提升企业效益.
称贪17823424604问： 企业如何实现数字化转型? - ？
黑水县康诺回答： 众多行业产业纷纷由线下转向线上,让越来越多的行业企业认识到开展数字化、网络化、智能化转型升级的重要性.但当前企业在面对数字化转型时还存在许多疑问,也不知道该如何去实现转型升级. 我在中大咨询的官网看到一些解答,他们认为,企业应当从以下四个方面着手: 1.从技术趋势、要素形态、组织模式、发展驱动力、社会连接特点等视角研判数字经济时代特征. 2.从社会法律法规、产业趋势、基建需求、商业模式等维度挖掘数字经济转型机遇. 3.基于重点企业案例研究,结合数字经济特点分析,归纳总结企业数字化的主要方式和模式. 4.从组织架构、业务流程、信息系统、商业模式等方面提出企业数字化转型的路径与举措.
称贪17823424604问： 为加快制造业数字化转型应该怎么做?？
黑水县康诺回答： 一、是加强关键共性技术攻关.以市场活力和体制优势为依托,加强对基础和关键共性技术的研发和创新支持,推动新一代数字技术的产业化及其在制造业的应用.二、是推动新型基础设施建设.以工业互联网、数据中心等为代表,加大数字化基础设施建设投入,适应制造业高可靠、大覆盖、低时延的要求,夯实高速互联和智能控制的基础能力,筑牢制造业数字化转型的基础. 三、是支持制造企业数字化改造.鼓励基础好、实力强的行业龙头企业积极采用新一代信息技术,探索智能化生产等新模式.四、是加快制造业数字化标准制定.支持行业中介机构进一步完善参考结构,形成社会共识,促进工业互联网智能制造.加强标准体系与认证认可、检验检测体系的衔接,促进标准应用落地.
称贪17823424604问： 管理咨询公司如何帮助企业进行信息规划,实现数字化转型? - ？
黑水县康诺回答： 个人在中大咨询的官网中有看到它提供的企业信息规划方案,有以下几点: 1、 企业诊断、需求分析 通过访谈,了解企业所处行业、目标、发展阶段、战略、优势、劣势、信息化基础等,认清其核心能力,帮助企业发现和判断经营管理活动中...
称贪17823424604问： 应如何为企业数字化转型工作奠定基础?？
黑水县康诺回答： 一是打造数字化研发体系,促进产品服务创新.二是大力推进智能制造,促进生产方式创新.三是积极培育新模式新业态,促进商业模式创新.四是加快建设工业互联网,促进产业链供应链创新.五是全力开展协同攻关,促进核心技术创新.
称贪17823424604问： 数字化转型发展的主要模式有哪些? - ？
黑水县康诺回答： 企业架构的转型和革新是企业数字化转型的首要条件,在此基础上,不同阶段、不同行业、不同规模实力、不同技术领域的企业数字化转型一般有两种模式.一是基于底层架构的IT系统升级模式;二是数据驱动模式.企业需要进行数字化转型的话,中大咨询可以提供帮助的.
称贪17823424604问： 如何进行企业数字化建设? - ？
黑水县康诺回答： 以日用品制造企业冷酸灵的数字化转型方案为例,冷酸灵近年来在数字化转型与管理升级实践中走在行业前列,数字化转型有助于企业成本下降、效率提升、体验优化. 冷酸灵CIO周阳认为企业数字化的“支撑”对于冷酸灵而言十分关键,当时...
称贪17823424604问： 该如何设计或选择合适的解决方案或供应商来实现企业数字化转型战略? - ？
黑水县康诺回答： 1、首先选择国内信得过的软件厂家; 2、选择在软件行业销售或者售前起码十几年的人员介入项目了解、调研、出方案,选择可行的方案 3、选择具有实施、交付能力的厂家合作 4、现场管理很重要
称贪17823424604问： 传统企业的数字化转型要面临的五大痛点是什么? - ？
黑水县康诺回答： 1.痛点一:不存在 这里的“不存在”是指企业在互联网上“查无此人”,没有入口、没有官网、没有连接、没有内容、没有流量、没有数据.这种在互联网上不存在的企业是没有任何竞争力的,企业必须尽快构建自媒体渠道和官网,打造内容并...
