决策要慢行动要快的心得
早安心语正能量:与其纠结于心,不如看淡,看轻
没有清醒的头脑,再快的脚步也会走歪;没有谨慎的步伐,再平的道路也会跌倒。要留下人生足迹,就必须一步一个脚印;要少走人生弯路,就必须三思而行。 12...看不开、忘不了、放不下,把自己囚禁在灰暗的记忆里;不敢想、不自信、不行动,把自己局限在固定的空间里。如果不能打破心的禁锢,即使拥有整个天空,也找...
M·梅特林克名言
50、傻瓜的心在嘴里,聪明人的嘴在心里。富克兰林 51、兄弟可能不是朋友,但朋友常常如兄弟。富克兰林...68、懒惰行走得那么慢,以至贫穷很快赶上了它。富克兰林 69、朋友的眼睛,是一面明镜。富克兰林 70、
成功的10个要素
成功的10个要素,成功的环境只选一定要成功的人,如果你想要获得成功,那么对于怎么成功的方法以及影响成功的因素是什么是要明白的,下面分享成功的10个要素。 成功的10个要素1 1、决心 决心是最最重要的积极心态,是决心,而不是环境在决定我们的命运。 2、企图心 企图心, 即对达成自己预期目标的成功意愿。要想成...
执行力的正能量句子
8、伞心贯注于你所期望的事物上,必有收获。 9、当你坚信自己的目标能够成功并付出行动,整个世界都会你让路。 10、风雨夏秋冬,十年磨一剑。用我们自己的...55、我走得很慢!但我从不后退! 56、一件事,会干了,好好干;不会干了,乱干。干的次数多了,自然会干。但是,首先,你要干。 57、愉悦和幸运是需要...
孩子太磨蹭怎么办?4种性格4种催法!
开朗,热情,自信,乐观,胆子大,爱表现,充满活力,好奇心重,三分钟热度。 表现型孩子,性格特征非常外露。 这个时候,父母要建立起规则。 当孩子完成任务时,及时给他表扬和奖励,如果完不成,就得接受惩罚,哪怕孩子哭闹,也不能破坏之前制定的规则。但是任何一套方法,用久了都会失去效果。这时候,可以尝试换个策略。 比如...
富兰克林经典语录
30.傻瓜的心在嘴里,聪明人的嘴在心里。 31.生命中无必然之事,除了死亡与缴税。 32.时间不可空过,惟用之于有益的工作;一切无益的行动,应该完全制止。...41.心胸开阔:不要为令人不快的区区琐事而心烦意乱,悲观失望。 42.虚荣是骄傲的食物,轻蔑是它的饮料。 43.选择朋友要慢,改换朋友要更慢 44.一个人...
富兰克林名言13条规范
七【诚恳】不欺骗人;思想纯洁公正;说话要出于诚意。 八【正直】不做于人有害的事;做好自己责任内的事。 九【中庸】不走极端;对人少怀怨恨之心;容忍...70、懒惰行走得那么慢,以至贫穷很快赶上了它。 71、希望被人爱的人,首先要爱别人,同时要使自己可爱。 72、你要追求工作,别让工作追求你。 73、我之所以...
如何理解小决定过脑,大决定要走心?
不过这样子也挺好的，一下子你就便年轻了。你也可以反击他啊，说什么上小学，我才上幼儿园而已，我还是个宝宝，你不要欺负我。像什么样的决定用脚后跟一想就行了呢，就比如说你今天去食堂吃啥，今天是决定翘课呢，还是逃课呢？两个意思其实差不多是吧。或者面对你不喜欢的人跟你表白，你究竟要不...
备战高考期间家长如何和孩子沟通呢?
如果孩子有些焦电和担心,我们器先进行安抚如果孩子是比较理性地探讨这个问题,可以梁用GROW策路,给孩子设置一些目标(Goal)和现实情况[Reality]井提供一些行动远项,邀发孩子的意恩. 3、遇到突发情况怎么帮孩子稳定心神? 考试中酒到意外事件,父母首先需要稳定自己的情绪,不要责怪孩子,要先听听孩子的感受再始予安慰,...
端正工作态度加强责任心提高执行力
(五)学习不够,上进心不强 不思进取、只求过得去、不求过得硬,干事讲老资格,工作凭老经验,办法依老套路,按部就班,创新意识淡化,甚至无视组织,不服安排,工作拖拉懒散,快做慢做不要紧,做好做坏无所谓,接受任务避重就轻,只争待遇不要责任。 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 为...
信丰县奥扎回答： 原发布者:王胖451333738 执行力的重要性公司的发展离不开公司员工的努力,更离不开公司领导层战略决策的定制.但更重要的是领导层战略决策得到员工的执行.没有执行力的团队,再好的点子也塑造不了成功.行力的定义很简单,就是...
殳斌15374149078问： 如何将决策果断,行动迅速运用到工作中 - ？
信丰县奥扎回答： 1、理解所要办理事项的重要性,熟悉相关知识和操作流程; 2、善于利用他人的力量来促进问题的解决进程; 3、有计划,有备案,并在推进中根据新情况及时调整自己的方案;善于总结经验教训,善于吸收他人成功经验; 4、养成思维严谨,决策果断,行动迅速的做事习惯; 5、不断提高自己的专业素养,增强自己的现代信息技术水平; 6、讲政治原则,有法律观念,及时请示领导,依法做事.
殳斌15374149078问： 企业决策为什么要分轻重缓急? ？
信丰县奥扎回答： 企业的决策在经营中占有相当重要的位置.和做任何事情一样,也要有轻重缓急.这是企业老板应当把握的问题.正如美国决策大师皮尔斯•卡特有一句名言:“决策的最...
殳斌15374149078问： 要怎样提高工作效率? - ？
信丰县奥扎回答： (一)个人提高工作效率方法 1、保持最佳的工作激情. 工作激情也可以说是工作意愿,就是想不想做,想不想又好又快的做,是积极主动、认真负责的工作,还是敷衍了事、拖拖拉拉的工作,两种截然不同的心态,使得工作效率的具体表现也...
殳斌15374149078问： 如何做好一个管理者的经验心得分享 - ？
信丰县奥扎回答： 01 处理问题,做出决策,要以市场为主导,以客户为中心,以员工为主体,处理事情既快又稳,公司、员工、客户都满意,以德服人;一步实际行动比一大堆没用的企划更重要.02 了解每个人的优缺点并依据个人的特质安排在合适的位置上,给其充分展示自己的空间,让其自由自主的做事情,“授人以鱼不如授人以渔”.03 管理者作为下属与公司高层之间一个联系的纽带,要使之上下通畅,使信息交流更加真实,使公司更能制定出合适的战略方案,使员工更能真实的理解公司的做法并贯彻执行.
殳斌15374149078问： 结合实际,谈谈你对“管理就是决策”的理解. - ？
信丰县奥扎回答： 管理就是决策”是美国著名管理学家的一句名言.管理就是决策,这一定义切中了管理的要害.因为决策是企业里做任何事情的第一步,即先要决定做什么,然后才是怎么做的问题.决策也是企业最费神,同时也是最具风险性的核心管理工作.实际上,企业里出的许多问题,如果仔细追究,大多是源头决策的问题.只要决策做正确了,大的方向定好了,其他的就变成细枝末节.决策的实质是选择对企业最有利的、最优秀的行动方案,但对于未来,任何人都不可能找到现成的答案.因此,决策与风险相关联,决策与企业的命运相关联,企业面临决策之时,也是企业面临重大转折之时,也许是进一步地发展,也许是不可逆转地消退.所以,管理者要想取得决策的成功,必须在行动中依靠科学的决策方法和理论.
殳斌15374149078问： 为什么领导者需要果断决策 - ？
信丰县奥扎回答： 领导者在决策过程中,处于主导地位,趟着重要作用,在许多大是大非问题上,领导则应充分发挥聪明才智,提高决策水平,形成独特的拍板艺术.从企业的实践来看,要发展决断能力,可运用如下几种特殊的技巧. 其一,对自己的任何行动都...
殳斌15374149078问： 《人们如何作出决策》的读后感 - ？
信丰县奥扎回答： 你好 1.人们做决策时掌握的信息一定是不充足的,必须在有限的时间内根据有限的知识做决定,但做决定的过程中人们会努力的尝试获取更多的信息,以便选择出最好的那一个.等待是没有用的,虽然等待能够使你获得更多信息做出更好的决定...
殳斌15374149078问： 如何提高决策能力? - ？
信丰县奥扎回答： 优秀的企业领导和组织机构都会对下属进行充分授权,给予他们作出决策和采取行动的自由,但是,多数人在面临决策的关键时刻都觉得很为难.试一下下面的方法,可能有助于决策能力的提高: 1、养成作决策的习惯 决策需要承担风险,开...
殳斌15374149078问： 企业经营战略决策工作的重要性? - ？
信丰县奥扎回答： 答案:1、企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为. 2、企业经营战略决策工作,是企业管理周期的中心环节. 3、企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领.
