决策者所选择的方案一定是最优

作者&投稿:弋刮 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

决策者所选择的方案一定是最优化的对吗
决策者所选择的方案不一定是最优化的。决策者所选择的方案不一定是最优化的,因为决策者在做出选择时,往往需要权衡各种因素,如成本、效益、风险等。最优化的方案是在给定条件下能够达到最大效益或最小成本的方案,但决策者可能会受到时间、资源限制,以及个人偏好等因素的影响,导致选择的方案并非最优化...

决策者所选择的方案一定是最优化的对吗
1. 决策者选择的方案并不总是最优化的。2. 决策者在做出选择时,通常需要考虑多种因素,如成本、效益和风险。3. 最优化的方案是指在特定条件下能够实现最大效益或最小成本的方案。4. 然而,决策者可能会受到时间、资源限制和个人偏好的影响,这可能导致他们选择的方案并非最优化的。

决策者所选择的方案一定是最优化的对吗
1. 决策者所做的选择并不总是最佳方案。2. 决策过程中,时间、成本、资源、信息和偏好等因素会影响决策者的判断。3. 这些因素可能导致决策者选择的方案并非完全优化。4. 在做出决策时,决策者应尽力收集和分析相关信息,并在多个因素之间进行权衡。5. 同时,决策者需要意识到选择中存在的不确定性和...

决策者所选择的方案一定是最优化的对吗
决策者所选择的方案并不总是最优化的。以下是几点原因:1. 信息限制:决策者可能无法获取所有相关信息,或者信息质量不高,这可能导致他们无法做出完全基于数据的决策。2. 认知偏差:人类大脑在处理信息时易受到各种认知偏差的影响,如确认偏误、过度自信等,这可能使决策者对某些信息给予过多的权重,而忽...

决策者所选择的方案一定是最优化的对吗
而且很多领导者,也都是从被领导者开始做起的,一位聪明的被领导者有很多优势,其中包括他从领导者那里学习经验知识的便利。所以,成为领的决策者一般具备以下特征。第一是拥有魄力或者是勇气。一个人做这个决定犹犹豫豫,举棋不定,遇到不公平,不正当的事情时,不敢站出来指正,批评,得罪人的事情不...

...于两方面的因素:其一是决策者所选择的行动方案,也即决策变量;其二是...
然而,承担执行和贯彻落实任务的主体就是决策行动方案的最最核心因素,也就是最最关键的决策变量。这个因素直接决定决策的结果如何。电视剧《亮剑》里,有一句话来形容国军的决策,即天才的决策却由一群傻瓜来执行。这就注定了这个决策必然达不到预期的目的,也就必然失败。

不确定型决策可根据哪些准则进行方案的选择
1、等可能性法 也称拉普拉斯决策准则。采用这种方法,是假定自然状态中任何一种发生的可能性是相同的,通过比较每个方案的损益平均值来进行方案的选择,在利润最大化目标下,选取择平均利润最大的方案,在成本最小化目标下选择平均成本最小的方案。2、保守法 也称瓦尔德决策准则,小中取大的准则。决策者...

如何选择一条最佳的决策途径?
决策包括识别问题、确定决策目标、拟订可行方案、分析评价方案、选择方案、实施方案。关键步骤是选择方案。决策者最选择方案要注意:1、任何方案均有风险。即使在决策过程中绞尽脑汁,选定了一个似乎最佳的方案,它也必定具有一定的风险。这是因为,因素的不确定性只能减少到最低限度而不可能完全消除。因此...

非确定型决策常用的决策准则有哪些?它们的含义是什么?
不确定型决策方法又称非确定型决策,非标准决策或非结构化决策,是指决策人无法确定未来各种自然状态发生的概率的决策。决策准则是决策者在决策全过程中应该遵循的原则。其中包括决策的思维方式、决策组织、拟定备选方案等方面的原则要求。 按照“经济人”的模式,人们在对各种可行方案进行评价和选择时,总...

为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优?
具体原因如下:1.由于认识上的限制,最优方案可能并未被提出,决策者只能在已被提出的方案中选择.2.由于时间上的限制,必须在有限的时间中及时作出决策,不能对所有的方案进行比较.3.由于任何决策都需要执行,由于客观条件的限制最优的方案可能在实际中不能被正确执行.4.决策是个不断反馈的过程,很多决策...

镡娇15296741824问: 如何理解决策遵循的是满意原则而不是最优原则 -
耀州区减味回答: 1.由于认识上的限制,最优方案可能并未被提出,决策者只能在已被提出的方案中选择. 2.由于时间上的限制,必须在有限的时间中及时作出决策,不能对所有的方案进行比较. 3.由于任何决策都需要执行,由于客观条件的限制最优的方案可能在实际中不能被正确执行. 4.决策是个不断反馈的过程,很多决策可以在执行中反复调整逐步最优.

镡娇15296741824问: 为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优? -
耀州区减味回答: 2.然而在现实中不存在这种完美的理性假设.虽然理性假设存在局限,但管理者仍然被期望在决策时遵循理性的过程.因而管理者趋向于按着有限理性的假设做出决策,即管理者理性的做出决策但是收到信息处理能力的限制.由于管理者不能分析所有信息,因此他们的决策只能是令人满意的而不是价值最大化.3.因此决策过程中坚持令人满意原则而不是坚持最优原则.

镡娇15296741824问: 为什么决策的结果往往是选择一个满意的方案而不是最优方案? -
耀州区减味回答: 最优方案受限于资源的有限性和时间的底限.往往最优方案的寻找是很费时间,而方案的实现是和经济利益相关的,经济利益的实现又和市场的变化有关,所以在寻找好的方案时,就不可能无限制的寻找下去,只能在有限的时间内,在有限的方案中去选择.其次,即使有了最优方案,也有可能因为实施时受限于资源的有限性,或获取相关资源成本过高,超过了所获利益,这时就只能退而求其次,选择相对满意的方案.

镡娇15296741824问: 组织决策为什么要根据满意原则来评价和选择方案 -
耀州区减味回答: 决策的含义:决策其一般含义就是做出决定,是选择对策的决定.为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优原则 最优决策的要求条件:1)决策者了解与组织活动有关的全部信息;2)正确辨识全部信息的有用性,了解其价值,...

镡娇15296741824问: 管理学里面科学决策追求的是最优效应这句话对还是错 -
耀州区减味回答: 科学决策就是建立在科学基础上的决策,它是人类聪明才智的结晶. 而决策遵循的是满意原则,而不是最优原则.对决策者来说,要想使决策达到最优,必须具备以下条件,缺一不可:1,容易获得与决策有关的全部信息;2,真是了解全部信...

镡娇15296741824问: 决策为什么遵循满意原则而不是最优化原则? -
耀州区减味回答: 满意原则是针对“最优化”原则提出来的.“最优化”的理论假设把决策者作为完全理性的人,以“绝对的理性”为指导,按最优化准则行事.但是,处于复杂多变环境中的企业和决策者,要对未来做出“绝对理性”的判断是不可能的.因此,决策者不可能做出“最优化”的决策,只能做到满意决策. 具体原因如下: 由于认识上的限制,最优方案可能并未被提出,决策者只能在已被提出的方案中选择. 由于时间上的限制,必须在有限的时间中及时作出决策,不能对所有的方案进行比较. 由于任何决策都需要执行,由于客观条件的限制最优的方案可能在实际中不能被正确执行. 决策是个不断反馈的过程,很多决策可以在执行中反复调整逐步最优.

镡娇15296741824问: 为什么是满意决策而非最优决策 -
耀州区减味回答: 决策是人对未来实践方向、目标、原则和方法所作的决定,是将要见之于客观的主观能力.经营决策在企业管理中处于中心地位,经营决策正确与否关系着企业的兴衰与存亡.决策者在决策全过程中应该遵循决策准则.按照“经济人”的模式,...


本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网