决策方案选择和优化时

作者&投稿:粱贡 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

建筑专业(中级 辅导):建设项目可行性研究(一)(上)
3、方案选择和优化 根据项目建议书的要求,结合市场和资源调查,在收集到的资料和数据的基础上,建立几种可供选择的技术方案和建设方案,进行反复的方案论证和比较,会同委托部门明确方案选择的重大原则问题和优选标准,从若干个方案中选择合理方案,研究论证项目在技术上的可行性;进一步确定产品方案、生产的经济规模、工艺流...

为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优?
具体原因如下:1.由于认识上的限制,最优方案可能并未被提出,决策者只能在已被提出的方案中选择.2.由于时间上的限制,必须在有限的时间中及时作出决策,不能对所有的方案进行比较.3.由于任何决策都需要执行,由于客观条件的限制最优的方案可能在实际中不能被正确执行.4.决策是个不断反馈的过程,很多决策...

决策理论对组织结构的要求
④对已选择的方案及其实施进行评价。决策过程中的最后一步,对于保证所选定方案的可行性和顺利实施而言,又是关键的一步。经过综合概括,发现在这四个阶段中,公司经理及其职员们用很大部分工作时间来调查经济、技术、政治和社会形势,来判别需要采取新行动的新情况。2、决策分为程序化决策和非程序化决策。

在制定网站SEM优化方案需要注意哪些地方
制定网站SEM优化方案总结有以下几点需要注意的地方 第一:选择优化对象时差异越大越好 当我们接到一个大的账户时,通常这个账户已经投过了一段时间,同时这个账户中包含各类关键词,那么我们应该从哪个词开始优化,首先要做的就是对数据进行分析,而分析优化对象的原则最好是差异越大越好,例如:成本较低...

论述题:为什么决策时通常采用满意准则而不是最优准则?
决策时通常采用满意准则而不是最优准则原因:(1)由于人的观念、智慧、认知力、知识、技能、精力、时间等等是有限的,所以人们不可能总是把所有的问题都考虑到,找到最佳的目标和最佳的方法,追求极大化;甚至,连最优化的可能都没有。(2)有人认为可以是在特定条件下的最优,实际上,由于信息、认知、...

方案择优是什么意思?
方案择优的应用十分广泛,涉及到许多领域。例如,在企业管理中,方案择优可以用来选择产品方案、制定市场营销策略等;在工程领域,方案择优可以用来优化设计方案、选择施工方案等;在决策层面,方案择优可以用来确定重大决策方案。总之,方案择优对于各种问题的解决都有积极的作用,是现代管理和科学技术领域不...

西蒙为什么认为决策的准则是满意原则而非最优原则?
决策的准则 决策准则是决策者在决策全过程中应该遵循的原则。其中包括决策的思维方式、决策组织、拟定备选方案等方面的原则要求。 按照“经济人”的模式,人们在对各种可行方案进行评价和选择时,总是采用“最优化的原则”。即人们总是希望通过对各种可行方案进行比较,从中选择一个最好的方案作为可行的方案...

管理学中决策的基本步骤是什么?具体包含哪些内容?
即从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统。由于决策问题的性质不同,群体决策与个人决策的差异及决策人个人的风格不同,其决策的时间和决策的方法也不相同。决策理论可分为传统的和现代的两种。传统决策理论是,在决策时遵循最优化原则来选择实施方案。现代决策理论的核心是令人满意的原则。

市场营销决策的选择和策划
战略方案是为实现市场营销目标的行动方案,其制定是一项重要而复杂的工作,涉及企业各部门和营销活动的各个环节,并受企业经营环境系统和国家产业政策、上下游产业链市场供需变化以及内部条件各种联系、相互作用因素的影响。二是市场影响战略类型的选择和策划。以主动的适应环境和能动地改变外部环境为依据,把市场营销战略划分...

如何制定决策?
决策的制定有四个环节:第一,明确决策目的;第二,评估选择方案;第三,评估决策风险;第四,做出最终决策。 决策的误区有四个:第一,方法优先而不是目的优先;第二,个人喜好的导向;第三,忽略风险;第四,决策依据不准确、不全面。 一、明确决策目的 图1 明确决策目的示意图 如图4所示,在制定决策时,首先要明确决策的...

赞园15075556455问: 决策的一般过程可分为哪四个阶段 -
台山市全天回答:[答案] 决策活动的四个阶段总结 现在决策过程的四个阶段列为情报活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段和实施活动阶段,并称之为决策过程模型的四个阶段. (一)情报活动阶段 新情报活动阶段的内容是调查环境,并定义要决策的事件和条件,获取决...

赞园15075556455问: 为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优? -
台山市全天回答: 2.然而在现实中不存在这种完美的理性假设.虽然理性假设存在局限,但管理者仍然被期望在决策时遵循理性的过程.因而管理者趋向于按着有限理性的假设做出决策,即管理者理性的做出决策但是收到信息处理能力的限制.由于管理者不能分析所有信息,因此他们的决策只能是令人满意的而不是价值最大化. 3.因此决策过程中坚持令人满意原则而不是坚持最优原则.

赞园15075556455问: 为什么是满意决策而非最优决策 -
台山市全天回答: 决策是人对未来实践方向、目标、原则和方法所作的决定,是将要见之于客观的主观能力.经营决策在企业管理中处于中心地位,经营决策正确与否关系着企业的兴衰与存亡.决策者在决策全过程中应该遵循决策准则.按照“经济人”的模式,...

赞园15075556455问: 决策的基本要素 -
台山市全天回答: 决策的基本特征: 目标性 (即决策必须有一个既定的目标,没有目标,决策就失去了标准和依据) 优化性 (决策的要求是在既定的目标和条件下寻求优化目标和最佳地实现目标) 选择性 (进行科学决策的重要条件是拟定尽可能多的可行方案以供选择) 实施性 (一个管理决策是否正确是在实践中得到检验的 )决策的基本要素: 决策者 (是决策系统主观能力的体现者,可以是个人,也可以是集体.) 决策对象 (一般是指可调控地具有明确边界的特定系统.) 信息 (既包括决策对象系统内部的信息,又包括决策系统外部所需的信息) 决策理论与方法 (即要求决策者要运用正确的决策理论与方法进行决策.) 决策结果 (对决策结果要进行分析和科学的检验)

赞园15075556455问: 什么是优化原理 -
台山市全天回答: 1、管理优化原理的涵义:现代企业管理为了以尽可能少的综合耗费获取尽可能大的经济效益和社会效益,就要对生产经营活动中的一切因素、条件及其相互之间的关系进行全面、系统的分析,并在此基础上拟定出多种可供选择的方案,通过比...

赞园15075556455问: 价格决策是什么? -
台山市全天回答: 在企业的营销工作中,定价是项重要、困难而又充满风险的工作.它在很大程度上决定着产品能否迅速进入市场,影响着产品和企业的社会形象,是构成企业竞争力的重要因素,价格还影响着企业的销售收入和利润. 价格决策是指企业根据自身...

赞园15075556455问: 正确决策的特征是什么 -
台山市全天回答: 1)有明确而具体的决策目标; 2)以了解和掌握信息为基础; 3)有两个以上的备选方案; 4)对控制的方案进行综合分析和评估; 5)追求的是最可能的优化效应.

赞园15075556455问: 什么是最大决策准则? -
台山市全天回答: 大中取大法又称乐观法、大中取大原则、乐观决策法、冒险法、 最大的最大收益法,采用这种方法的管理者对未来持乐观的看法, 认为未来会出现最好的自然状态,因此不论采取哪种方案, 都能获取该方案的最大 收益 .


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