决策五要素的读后感
彼得德鲁克读后感
作为一名管理者需要经常面临决策和选择。做决策和选择往往有时候很困难，德鲁克结合自己的经验，总结了决策的五个要素，供我们在决策时候参考；同时，他要我们在决策过程中要关注反对者的意见，从不同的观点中汲取营养，从另一个方面让我们的决策和选择更加全面，减少失误的几率。我国历史上也有很多皇帝也是...
《卓有成效的管理者》读后感范文600字4篇
第五是要事优先。因为管理者的时间有限,因此在有限的时间里更应该将要事排在其他事情之前,一次只做一件事,把事情做好。 第六是决策的要素。有效的管理者不做太多的决策,他们所做的都是重大的决策。他们重视的是分辨什么问题是例行性的,什么问题是策略性的,而不重视“解决问题”。 第七...
《卓有成效的管理者》之我能贡献什么读后感
5, 重视执行过程中的反馈. 对于第二个要素,这里需要补充一下:解决问题的边界,不是说解决到哪一步就可以了,而是要确认,什么样的答案是不可接受的!最简单的例子是:欠了信用卡的钱,是赚钱还,还是办另外一张信用卡来还这张卡!答案很明显,后者只会让你成为卡奴,但是如果仅仅从当前的问题来看,这个手段也解决了该...
如何成为卓有成效的管理者 读后感
包括：有效的善用有限的时间，重视工作的贡献，善于利用个人的长处，集中精力于重要领域，善于做有效的决策。上述五点可谓言简意赅，通俗易懂，但细细想来，确实也是切中要害。对于高层管理者而言，有效决策应该是至关重要的。
卓有成效的管理者读后感
5、有效的决策,卓有成效的管理者都非常清楚,他们随时都会面临着决策,决策是每个管理者面对的工作,卓有成效的管理者所做的决策一般都是重大决策,所以决策的信息、要素、环境、内容、风险等都是决策所要考虑的因素。决策必然使之有效! 我们一直在谈MBO,以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,目标管理的根基必须是脚...
30天共读德鲁克的经典《卓有成效的管理者》
那就是:1.掌握自己的时间,2.我能贡献什么,3.如何发挥人的长处,4.要事优先,5.决策的要素,6.有效决策,7.管理者必须卓有成效。 本次系统的共读也应没有注重有效性面临了很多挑战,开始第一天就耽误,好在第二天卓有成效的共读群的管理者继伟的提醒,有了个开始,后来在6号的时候生了两年来最严重的一次病,...
读后感写作的五个要素
孩子们在写读后感的时候，常犯的错误有两个：1 、大段引用原文的内容，然后最后说一两句自己的感受，做个总结就完了。2 、不知道该说些什么，只能翻来覆去的总结文章的中心思想。其实，读后感的写作是由固定的.章法，我们今天就来告诉大家读后感写作的五要素：一、概述文章内容或故事情节。对于记事类...
孙子兵法读后感1500字
孙认为，从这五要素出发，根据国君是否贤明，将帅有无才能，“天”、“地”二方面的条件如何，法令能否贯彻实行，兵力强弱与否，军队是不是训练有素，和赏罚是否分明，可以预知战争的胜负，从而采取适当的对策和相应的行动。《作战》篇主要阐述的是如何进行战争。孙认为，战争的消耗和...
孙子兵法读后感
以下是我收集整理的孙子兵法读后感范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。 孙子兵法读后感1 读了《孙子兵法》这本书。从中的兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。道者,令民与上同意也,故可以与之死,可以与之生,而不畏危。天者,阴阳、寒暑、时制也。地者,远近、险易、广狭、死生也。将者,智、信、...
孙子兵法读后感
下面是我给大家整理的孙子兵法读后感,供大家参阅! 孙子兵法读后感篇1 人们都说孙子留下的《孙子兵法》既是一部军事中的经典著作,又是一部光辉的哲学著作,也是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的、独一无二的遗产。孙子在书中揭示了许许多多的军事规律,不仅受到了军事学家的推崇备至,在经济领域、领导艺术、人生追求...
花垣县麦角回答：[答案] [德鲁克卓有成效的管理者读后感]管理学鼻祖、大师德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》在案头,系统读了三遍,每次都有深刻感受,德鲁克卓有成效的管理者读后感. 脑力劳动、知识工作者组成的团队的管理如何做到卓有成效?领导者能力是...
重匡15738891706问： 做出有效决策应该具备哪些因素? ？
花垣县麦角回答： 管理学大师彼得•德鲁克提出做出有效决策应该具备5个要素:1. 了解问题的性质,如果问题是经常性的,就要通过一项建立规则 和原则的决策才能解决,如果问题是特...
重匡15738891706问： 卓有成效的管理者读书心得 何为管理者 - ？
花垣县麦角回答： 重视贡献者必是为成果负责之人,不管职位高低,他仍属于＂高层管理者＂.阅读此书,便能窥探出管理学之精髓.管理工作在很大程度上需要身体力行,管理者能否管理好别人从来就没有被真正的验证过,但管理者却完全可以管理好自己....
重匡15738891706问： 决策的基本要素有哪些? ？
花垣县麦角回答： 决策的要素包括:明确问题的性质、确定边界条件、制定正确的方案、兼顾执行、重视反馈.决策即是人们为各种事件出主意、做决定的过程,其五要素是由现代管理学之父彼得·德鲁克提出的.决策的要素问题的性质一般有四类,一是经常性的问题,二是看似是偶然发生,实际上是经常性的问题,三是偶然性的特殊问题,四是首次出现的经常性问题.决策还应该与执行人员的工作能力相适应,如果人员的能力不达标,那么就会影响决策的结果.决策是一个复杂的思维操作过程,包括信息搜集、信息加工、做出判断、得出结论等.
重匡15738891706问： 求一篇管理学著作读后感 - ？
花垣县麦角回答： 这是几个月前的一篇读后感,仅供借鉴.读<<卓有成效的管理者>>有感 这学期我们会计班跟财管班开了企业管理这门课,这门课的内容较管 理学来讲更细一些,他是对于企业这个管理对象来说的.在企业管理学 李教授的建议下我们每个人都涉读...
重匡15738891706问： 所谓什么影响企业决策的五大要素 - ？
花垣县麦角回答： 产业决策的诱因是信息的输入,决策者通过各种渠道获得产业相关信息,而这些信息迎合或激发了决策者现实或潜在的投资需求,这时就激发了决策冲动.我们可以看出,产业决策的外部诱因是信息,内部动因是投资需求.其实在这之前,决策...
重匡15738891706问： 《人们如何作出决策》的读后感 - ？
花垣县麦角回答： 你好 1.人们做决策时掌握的信息一定是不充足的,必须在有限的时间内根据有限的知识做决定,但做决定的过程中人们会努力的尝试获取更多的信息,以便选择出最好的那一个.等待是没有用的,虽然等待能够使你获得更多信息做出更好的决定...
重匡15738891706问： 《拯救》读后感 - ？
花垣县麦角回答： [《拯救》读后感]七剑管理法: 1. 明确传达是企业管理的基础,《拯救》读后感. 第一, 决策必须明确. 第二, 把握决策时机' 第三, 考虑多种选择. 第四, 寻求共同意见. 2. 拥有梦想是成功的动力. 第一, 目标是制定计划之本....
重匡15738891706问： 《卓有成效的管理》的几点读书笔记 - ？
花垣县麦角回答： 1)我能贡献什么.有具体的目标,按时间分为长中短期.德鲁克说:“组织的功效就在于让平凡的人做出不平凡的事来”,如果我们合理设置目标引导团队成员发挥自己的潜力;如果我们精心搭配团队,让团队成员可以发挥优势别勉劣势;如...
重匡15738891706问： 企业管理五大要素是什么? - ？
花垣县麦角回答： 企业管理五大要素是决策、计划、组织、指导、控制.
