内部员工对酒店的建议
求酒店客房主管计划以及对酒店的建议 急
六、个人建议：1、建议人员尽快到位，积极热情的投入到酒店前期运作中去；2、……3、……七、结束语：本计划书初稿草拟于2004年9月×日，完成于9月9日。由于对市场分析深度及广度有限，加之时间仓卒，计划书中很多内容尚待推敲，请各位领导、同事认真阅览并提出宝贵意见。
如何管理好酒店前厅部
二是确认预订。在接到客人的预订要求后，要立即将客人的预订与酒店未来客房的利用情况进行对照，决定是否能够接受客人的预订，如果可以接受，就要对客人的预订加以确认。三是拒绝预订。如果酒店无法接受客人的预订，就应对预订加以婉拒，并主动提出一系列可供客人选择的建议。四是核对预订。为了提高预订的准确...
员工发现酒店在管理和激励方面存在问题应该如何同领导沟通
管理和激励方面存在问题，可能是部门内部发生，也可能是酒店的整体制度产生。根据实际情况，可以向直接领导反映并提出解决问题的建议方案，也可以越级上述，向酒店的执行总经理提出并建议改革方案。注意，第一是反映的问题一定要有事实根据；第二是反映存在的问题所产生的负价值；第三是提出个人合理化建议；第...
酒店安全管理的措施
在大连香格里拉大酒店，曾有一位女性客人因为厌世准备自杀。客房部员工发现客人情绪不对，仔细观察后，马上报告客房部经理和大堂副理，从而阻止了这场悲剧的发生。因此一线员工的安全意识对于客人和酒店来说，都是至关重要的。只有加强对他们的培训，并在日常工作中不断进行强化，他们才能真正地树立安全意识...
酒店基层管理该做到哪些?
根据客源市场变化的情况，不断巩固传统市场及客户；积极开发新市场，新客源，提出有利于酒店销售的新设想、建议，发展多层次的市场销售渠道。③组织协调能力 有效的组织和调动部门内员工的积极性和创造性，积极开展销售工作；能协调酒店各有关部门的关系，妥善解决工作中出现的问题和业务难题。能同各有关业务...
提拔基层员工对酒店有什么不利的影响?
首先得培训，如果不培训的话，直接选拔，那是不利的
关于酒店应该配置多少工程部员工才较为合理
用什么词语来形容酒店工程部员工的工作态度 酒店工程部员工的工作态度可以用“一丝不苟”、“尽职尽责”、“刻苦勤奋”、“鞠躬尽瘁”等词语来形容，以表达他们对工作的认真和投入。酒店餐饮部员工应该怎样排班 酒店餐饮部员工的排班应考虑早、中、晚三餐的时间安排。早餐时段可能需要较少的员工，午餐和...
提高酒店服务质量的措施
（4)走动管理。酒店服务绝大部分都发生在酒店内的各个营业地点，服务现场发生的事情，大多数时间只有顾客和提供服务的员工知道，管理者想要真实了解前线情况，不能总坐在办公室，应把部分工作时间用于服务现场的督导工作。这样既可以在现场处理客人投诉和突发事件,也可以征询客人意见和建议,还可缩短和员工的...
请问酒店管理需要注重哪些方面?
36．发展企业要有“动”和“变”的观念，市场在不断变化，如死水一潭是做不活生意的，酒店工作要常出新招，给人常住常新的感觉。37．每个员工的仪容仪表都代表着酒店的格调，要意识到，自己在酒店的表现不再是个人，而是整个酒店。38．宾馆如同一部机器，各部门如同机器上的各个部件，只有紧密的结合...
我们酒店要升五星了,我是礼宾部员工,而我们礼宾部好多员工好多都混日...
我估计是制度出问题了 更新制度吧 然后换领班
方山县儿童回答： 直接写明建议的内容,这很简单的
岛梦13225954793问： 给酒店的意见…? - ？
方山县儿童回答： 饮食、设备、装修,人员、管理即客源…都是酒店不可小视的重点;饮食:独聚特点、干净卫生,设备:理应做到安全、清洁、舒适;装修:随经营的菜色进行搭配,注重大环境因菜色的特点其对冷暖色调的搭配使得给人安心、舒适、清新的感觉,人员:应做礼貌、行象、服务态度,管理:厅前厅后的实况,人员的管理即其人员的心态调整{利益}以及该酒店的各个环节的经管统计调配,客源:对该酒店的消费合理,实施一些优惠或打折的条款,服务消费理念上下工夫…
岛梦13225954793问： 你对酒店的其他的建议和意见? - ？
方山县儿童回答： 要有一个好的管理人员,硬件到位,软件也要跟上!要招聘有一定素养的员工.善待基层员工,服务才会搞上去.
岛梦13225954793问： 我想写一个酒店合理化建议 - ？
方山县儿童回答： 公司要的都是能落地的东西,你可以从小处入手,针对某一个小点深入去分析,提出改进建议……
岛梦13225954793问： 我们总经理叫我们每人提出一个对酒店管理的建议,我只是一个小小的职员,谁能帮帮我？
方山县儿童回答： 先找个编号、名称把各个地方全标好.比如A1_234.就可以一眼看出A1栋二楼三十四号!然后就部门分配.一般要有一个总经理、五个部门经理管至少要有五个大部门,有餐饮部、保安部、工程部、客房部、大厅部当然还要清洁人员
岛梦13225954793问： 酒店保安的合理化建议 - ？
方山县儿童回答： 1.提高员工福利,包括宿舍、员工餐,丰富员工的业余生活,这样可以提高员工工作的积极性.2.节能降耗,减少不必要的消耗.酒店是一个大消耗的产业,每天的能源费用数以万计,在加上清洁用品、客房一次性用品的消耗,是一项非常大的...
岛梦13225954793问： 如何改善酒店的内部管理 - ？
方山县儿童回答： (1)有忠诚的顾客,酒店必须注重员工队伍建设,要在业务上加强培训,努力提高面对客人的员工的素质和服务水平;在生活条件改善方面舍得投入,使员工在各自的工作岗位上心情舒畅,工作努力,发挥着自己应有的作用,为企业的发展尽自己...
岛梦13225954793问： 如何管理酒店员工 - ？
方山县儿童回答： 一、制度化管理. 餐饮酒店员工的管理,餐饮酒店要遵循如下几点: 1、制度不要太繁琐. 制度如果“汗牛充栋”,过于繁多的话,餐饮酒店管理人员推行起来往往难度较大,如果执行不力,打了折扣,就会让很多制度“流于形式”,最后...
岛梦13225954793问： 大家能给现在的酒店的工作给点建议吗?谢谢了~ - ？
方山县儿童回答： 酒店属于分散型产业,想要打败对手最简单的就是加强酒店内部管理,员工的服务态度要好,酒店提供服务的质量也要高,这是最基础的. 同时酒店应该走向连锁经营的道路!这是制胜的法宝,很多人不看好连锁经营,觉得连锁经营难度太大,...
岛梦13225954793问： 希望大家给些酒店管理的建议,我目前在做一家5星酒店的管理.？
方山县儿童回答： 楼主你好! 酒店的管理一直以来就有他固定的模式,只要你按照酒店的原则做事就可以管理好,其实最重要的是如何让你的员工死心塌地的为酒店做事,为酒店的利益着想,他们才是直接接触顾客的,他们可以了解顾客的需求等,也是他们才知道怎么样才能让顾客下一次的光临,第一是要有好的福利,第二是要真城的对待自己的员工,要像兄弟姐妹们一样,给他们讲道理...人并不是就怕别人对他施加的压力,如果你换一种管理方式他们会觉得你很尊重他,会感激你,会更加努力的工作,会把酒店当作自己的家一样,换做是我,要是有个经理天天那种嘴脸,我实在不想好好为顾客服务,为的也就是每个月那点工资罢了,你吓住他并不带你掌握了他的心
