关爱一线员工举措
中铁二十局二公司栖霞梁场多举措强化冬施安全工作
加大冬季施工安全管理和安全大排查力度，使全体管理人员及生产一线人员树立正确的安全生产理念，并把冬季施工安全措施和要求落到实处。让安全警钟长鸣，做好冬施安全工作。中铁二十局集团二公司栖霞制梁场并对铁路箱梁生产现场(包括钢筋混凝土的浇筑、张拉到提梁移梁及压浆等项目)关键施工工序实行旁站制度，...
南京市医务人员抗疫补贴标准
1、浙江七方面保障,向一线医务人员倾斜 近日,浙江省总工会启动元旦春节“两节”送温暖活动,11个送温暖慰问组分赴全省各地开展慰问活动,其中5组专门向一线医护人员送去关怀。 据报道,浙江省各级工会已安排4200余万元,用于慰问困难职工、困难劳模、坚守一线的医护人员等。 此前,浙江省已印发《关于...
企业如何让员工活得更有尊严?!
对此,笔者认为,要做到“让员工有尊严”其实并不难,问题的关键点并不是钱的问题。德鲁克说过“管理的终极之善是改变他人的生活”。对此,我十分赞同。不管企业有没有钱, 首先企业管理层要达成“让员工有尊严”的理念共识,其次通过换位思考的方式,从员工的角度,从作为人的角度来采取一些力所能及的员工举措,也同样...
企业怎么人性化管理,对员工怎么才能让其更加没有后顾之忧?
日本企业一线员工的收入和工长、科长的收入相差是不大的,基本也就两倍左右。为员工营造一个公平的世界,企业也基本没有计件工资制。他们认为,员工由计件工资制得到的奖赏,不过是对他具体工作的肯定,而非任何其他,如:忠诚、资历、创新等。久而久之,员工就会得出结论:只有那些和劳动生产率提高相关的活动才是重要的,其...
在一线班组营造什么的浓厚氛围
锚定“建设世界一流地铁、打造一流城市投资建设运营商”这一发展目标，青岛地铁从调查研究中探索出班组建设新模式，通过坚持党建统领、群众路线、参与式民主管理“三大举措”，充分调动产业工人积极性、主动性和创造性，以“班组一线工作法”，交出了一份探索中国式企业管理现代化的“国企答卷”。以班组建设...
2023年宁波江北区发布稳岗优工八大举措
给予每家最高5万元奖励；对配合供应监测的重点民生保供超市，给予每家最高2万元奖励。6、春节前夕，为广大新就业形态劳动者免费发放防疫福袋，深入开展困难企业和困难职工慰问活动，为留甬过年一线优秀职工代表赠送“工惠保”，扎实做好劳动争议人民调解和法律援助工作，积极维护职工合法权益。
南通市2023年春节期间支持稳岗留工若干举措
1月10日，南通市政府办公室印发《南通市2023年春节期间支持稳岗留工若干举措》，支持企业生产和员工留通欢度春节，进一步推动经济社会发展全面好转。一、鼓励工业企业抢抓生产对2023年第一季度工业应税销售同比增长15%以上的规模以上工业企业，按销售总量贡献度分档奖励，最高不超过50万元。二、持续推进重大...
激情创新 福田奥铃一系列举措为抗疫复工提供产品服务多重保障
隔离不隔爱 奥铃线上看 每月10日都是奥铃关怀日，2月10日，福田奥铃邀请北京大学国际医院呼吸与危重症医学科主任刘双教授进行了一次新冠肺炎防治公益讲座。?2月17日，中国交通运输部发布通知，自17日起至疫情防控工作结束，全国收费公路免收车辆通行费，这无疑为运输人复工增强了信心。为此，奥铃针对用户...
结合自己所学理论知识,就如何树立劳动最伟大最美丽的观念做工匠精神的传...
一、加大弘扬“工匠精神”力度：在全社会加强舆论导向，确立工匠精神的价值观，转变“重装备、轻技工，重学历、轻能力，重理论、轻操作”的观念，要通过学校教育，培养学生从小爱劳动、乐奉献、爱岗敬业、精益求精的精神，树立正确的择业观和就业观。同时全社会要尊重技术人才，特别要尊重一线技术工人，让...
如何提高员工的主观能动性
他需要经营管理者在实际的管理操作中，从细节和点滴中去实现。2、俗话说点滴决定命运，民生问题的解决便是人性管理的过程中首要解决的问题。深入一线体查民情，想员工之所想，急员工之所急。把一线员工生活中的小事作为自己份内的大事去抓，消除他们的后顾之忧。积极倡导人文关怀，构建和谐工厂。3、...
武陵源区维库回答： 制造业是我国国民经济的支柱,其中一线员工比例占 了绝大多数.然而近年却出现了类似富士康员工跳楼事件,一线员 工的管理变成了突出的企业问题.如何解决一线员工的精神方面 需求,建设和谐企业成为本文探讨的课题. 关键词:制造业...
汤树13945551237问： 如何加强基层一线员工人文关怀和心理疏导的探讨 - ？
武陵源区维库回答： 企业的发展,一方面需要加强对员工进行人文关怀,另一方面更需要对员工进行矛盾与心理障碍的疏导,注重一线员工的心理疏导、人文关怀、家庭了解已成为当前思政工作人员必要的工作内容.本文结合长庆固井公司基层单位实际,在分析一线员工的思想工作动态的基础上,探讨如何做好对基层一线员工的心理疏导与人文关怀工作
汤树13945551237问： 公司平日一些关心员工的举措 比如生日送蛋糕啊什么的 请有经验的朋友指点下 - ？
武陵源区维库回答： 偶尔可以组织员工去郊游啊...员工生日可以送点小礼物啊,男的可以送亮记海柳烟嘴啊,女的可以送减肥咖啡啊..
汤树13945551237问： 企业如何尊重关爱员工 - ？
武陵源区维库回答： 转载以下资料供参考 企业如何关爱员工 对于员工关怀,企业究竟应该如何去做?在开展员工关怀活动后应如何避免活动沦入“套路化”,而失去其应有的激励功效?鉴于此,我结合本企业工作实践,浅谈以下看法. 关注员工利益 通过职位梳理...
汤树13945551237问： 员工工作时间太长,怎么制定员工关爱方案 - ？
武陵源区维库回答： 期待看到有用的回答!
汤树13945551237问： 中石化最近都举行了哪些关爱员工的活动? - ？
武陵源区维库回答： 桂林石油:“私人订制”员工满意“家文化” 2015-09-18 巴陵石化橡胶部:搭建员工读书“心灵氧吧” 2015-09-18 中原塔里木分公司:测量血压 保护员工健康 2015-09-07 南昌石油:为困难职工送去“娘家人”的关爱 2015-09-06 茂名石油:...
汤树13945551237问： 如何留住员工,培养一线员工的积极性 - ？
武陵源区维库回答： 1、要确定员工的培养体系,根据每个员工的素质及特点与员工一起确定职业发展方向,让员工在明确努力方向的同时,感受到企业对自己的关爱,从而产生强烈的归属感和上进心. 2、要制定员工培训目标,开展以提高员工业务技能为主要目的的培训,这可以增强员工的安全感,并使其更加得心应手地工作. 3、要明确优秀员工选拔制度,以德、能、勤、绩为主要考核指标,坚持公平、和不拘一格用人才的原则. 4、要创造和谐的工作环境.和谐的工作环境包括外在环境和内在环境,外在环境如舒适的办公室、功能齐全的健身房等,内在环境如工作分配的合理化程度、员工之间工作关系的和谐程度等.
汤树13945551237问： 关爱员工行动有哪些 - ？
武陵源区维库回答： 呵呵,我想对大多数员工来说最大的关爱就是涨工资了吧!呵呵,当然还是需要老板多多的也体谅一下员工的业余时间,不是老是让加班的!在工作完成的前提下可以早下一会班.如果允许还是希望有一定的...
汤树13945551237问： 如何提升基层一线员工的执行力 - ？
武陵源区维库回答： 1、给他安排工作的时候,告诉他为什么要这么做,以及要达到的结果; 2、多培养一线员工,多关心一线员工,让他更加用心做事; 3、营造良好的团队氛围,让团队成员之间团队合作,执行更加顺畅; 4、给一线员工做职业规划,告诉他以后会到哪里,有希望就更努力!
汤树13945551237问： 管理者应该如何留住一线员工? - ？
武陵源区维库回答： 内容简介:一线员工,可以说是企业的顶梁柱,只有留住一线员工企业才会快速的成长和壮大起来.那么,留住一线员工有什么方法和技巧可遵循?我们一起来学习! 在如何留住一线员工方面,有这么一句话被专家和管理者无数次重复着,那就...
