公司合理化建议怎么提
给公司的合理化建议怎么写?
给公司的合理化建议有：1、人本管理，让适合的人做适合的事情。2、企业要做得好，除了增效还要节流，要树立员工节约的好习惯。3、进行公开的奖励和惩罚。4、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。5、提高工作效率。有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个...
公司要求写一份合理化建议书,做为一个一般员工应该提些什么建议?
2.针对不合理点逐一分析其原因在；3.对照企业制度、国家行业规范标准、科学管理方法等找出原因中的不足之处；4.写出改进不足之处的措施、方法，严格执行制度及管理办法，或创新方法。建议书是提出某种建议时使用的一种常用书信。下面一起来看看建议书的写作范文吧。公司合理化建议书示范，自从到某公司...
对公司合理化建议
网优工程人员对其共性问题进行及时处理，将避免了重复问题的出现。7．优化项目管理的系统性和规范化 8．引进专业队伍和重视人员培养 总之，无线系统的网络优化是移动网络优化的重要一环。无线网优涉及方方面面的各种各样问题，采取怎样的方法思路，进行怎样的组织管理，是网优需要认真面对的问题。
合理化建议内容和整改方案怎么写?
员工合理化建议简短可以这么写：1、关于文件打印方面。提议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵，但今日浪费一张明天也浪费一张，一个月一年累积起来也是一笔不小的费用，所以非正规文件用纸，提议大家采用作废纸张文件的背面打印，到达节俭用纸的目的。对于这一点各部门已经做得很好了。2、关于下班后关掉公司...
公司合理化建议范文
1、办公室可增设立长驻律师，针对每个项目、每个部门、每个环节在哪方面如何规避风险，应明确指出并做好应对预案，并在执行过程中起到监督作用。在整理资料时其中就有形式比较简单的合同。2、增设公关部，可与行政科合二为一，增加科室职能，一方面可将各项目前、中、后期办证人员统一管理，减少技术人员...
对公司合理化建议怎么写?
1、企业每月初召开一次集中晨会或者以中心为单位也能够，主要重温企业文化和相关部门领导汇报上月发生的大事和本月事件的计划安排；2、各部门每周要定期召开会议，主要讨论日常工作的改善和相关重点工作的安排与落实；3、人事部门要不定期与各部门骨干人员面谈，了解其思想动态和对企业或本部们领导的评价及...
怎样给公司提合理化建议?
结合你的工作来提，改善大小都可以 。不过要实事求事。1、首先应该让领导认同你的建议是合理化的 这是结果，不要一味去追求真理，世界上没有那么多执着，前提就是一个让领导对你产生信赖，依靠的过程，就好像预言一样，信你才会听你的。2、一般情况下就是按要求填写公司已有的《合理化建议表》，...
员工合理化建议简短怎么写?
员工合理化建议简短如下：1、关以网络使用方面。 建议大家至少每周更新一次杀毒软件，全盘彻底杀毒一次(可以选择周六)，避免个人中毒影响到局域网网络的使用(重大病毒爆发应随时升级病毒库)，另餐办公时间尽量避免下载，以免拖其网速，影响公司网络使用。2、关以文件打印方面。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不...
合理化建议怎么写
1、既然要提出合理化建议，那么首先我们要从身边的事去做起，也就是说要深入实际，做到基层当中，对公司提出合理有效的建议。2、有了前面的实际基础，将所有问题拿到小组中去讨论得出相应关的结论或者是相关的提案。3、在有了提案之后，我们就可以上会与大家进行讨论，这个观点是否能够被公司所采纳。4、...
公司每个月都要交合理化建议,如何写?
公司合理化建议: 首先应发现问题，找出近段时间公司发展中的不足之处，其次，应该解决问题，根据问题提出相应的方案和整改计划，最后，要善于总结，总结本月公司的进步和不足之处，以及提出美好期盼。企业内部的领导 分工是否清楚，系统分工是否清楚，部门工作职责是否清楚，岗位员工工作岗位职责是否清楚。因为...
洞口县卓青回答： 结合你的工作来提,改善大小都可以 .不过要实事求事.
线乐18626715926问： 合理化建议,到底怎么提??? - ？
洞口县卓青回答： 淡定,淡定,领导都是这样的,说明你们公司很多制度并不完善,有了完善的管理制度绝不会因一个经理一句话就驳回合理化建议的.人管状态很打击自信心的.简单点,建议提出适合公司运行,并将其纳入公司管理制度里面进行应用,就合理化了.人管状态下,现在你要提建议须遵循领导的意愿,要看脸色行事,因为你的建议领导不喜欢或者有深远意义但是短期无明显效果,领导就觉得没必要,直接夭折在他这.制度管状态下,任何合理化建议都会传达到执行董事或者其相应秘书处进行评估,整理.经理甚至总经理私自将合理化建议咔掉的话,他会吃不了兜着走,这是制度化状态的好处.估计你们也是处于人管状态,其实我这也差不多.属于和你的心得交流吧.
线乐18626715926问： 如何对公司提合理化建议 - ？
洞口县卓青回答： 首先应该让领导认同你的建议是合理化的 这是结果 不要一味去追求真理 世界上没有那么多执着 前提就是一个让领导对你产生信赖 依靠的过程 就好像预言一样 信你才会听你的吧(只是举个例子) 俗话说的好 做事不由东 累死也无功 不管你的建议有多么合理 领导看你不顺眼什么也没有用 可能说的现实一点 不过确实是这样的 想要你的想法 方案有力度 就要付出的比别人多得多 古语有云 天将降大任于私人也 避先苦其心志嘛 就当时成功路上的磨练
线乐18626715926问： 在公司怎样提合理化建议?？
洞口县卓青回答： 提合理化建议的前提,你要学会仔细观察.比如公司内有什么规定和措施不合理,但是正在贯彻执行,那么你可以提出改进的意见,还有关于节能增效方面的建议.总之,你要当一个有心人,那么你的建议,公司会很在意.
线乐18626715926问： 对公司的经营管理合理化建议如何写? ？
洞口县卓青回答： 很简单,你可以从几个方面考虑:一、发展公司品牌 二、完善公司制度 三、培养员工归宿感和向心力 四、针对性的培训 五、改善赏罚制度
线乐18626715926问： 公司要求写合理化建议,我如何去写 - ？
洞口县卓青回答： 合理化建议大致分为以下几种: 1、技术类--针对工艺流程、部件装配、技术难点问题提一些建议. 2、管理类--针对制度建设、操作规程的过失,疏漏提一些建议. 3、政工类--针对企业文化方面的一些建议. 提建议要有针对性,提出问题和解决问题的方案.一般由企业内的工会负责,一旦建议被采纳,或者建议的项目比较大,就要组织立项攻关.一般企业都会根据实际效果给予一定的奖励.
线乐18626715926问： 我是人力资源部专干对公司提合理化建议 - ？
洞口县卓青回答： 1、完善你的问题,2.是那些方面的问题或介绍你们公司的管理模式和现状;针对那些方面提合理化建议等等
线乐18626715926问： 给公司提什么合理化建议啊 从哪些方面想啊,电子厂,节约成本 - ？
洞口县卓青回答： 所谓“合理化建议”,是指在工作中发现公司的管理制度,或者生产流程等过程中存在的缺陷或不足,并进过思考而提出的改进措施——这需要提建议的人去发现和有针对性的思考,他人如何替代?这种建议怎么能够到网上来寻找答案?网上的人们又不是你们公司的人员,不知道你们公司的情况,怎么可能提出具体的建议???
线乐18626715926问： 怎样给公司提合理化建议呢 - ？
洞口县卓青回答： 单独和领导面谈和书面形式都可以
线乐18626715926问： 对公司管理上合理化建议 - ？
洞口县卓青回答： ① 建立健全好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的. ② 应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”,对那些复杂的管理制度要进行修改或删减,并对所有制度或办法做到首尾相应、环环相扣.避免问题的重复发生、重复解决,减少人力资源的浪费. ③ 就是不仅要引进人才,而且还要用好人才.俗话说:好刀用在刀刃上;应最大限度地发挥各类人才在公司的作用.在人才的任用上,我认为不仅要充分引进新鲜血液,而且还要充分挖掘公司内部现有人才.因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟悉,用的好,可以达到意想不到的效果.
