全生命周期管理的意义

作者&投稿:仪贵 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

什么是产品生命周期管理
产品生命周期管理其实就是PLM,是一种企业信息化的商业战略,通过对产品概念设计到最终报废阶段的管理,帮助企业更好地管理产品的生命周期、提高效率、降低成本和保持对市场的敏锐度。PLM系统有很多模块,主要功能模块包括产品数据管理模块,它专注于管理产品的全生命周期数据,包括如CAD模型、工艺路线、BOM、零...

PLM产品全生命周期管理是什么?有什么功能?能做什么工作?
深入探索PLM:产品全生命周期管理的奥秘与力量在当今激烈的市场竞争中,PLM(产品生命周期管理)如同一把锐利的武器,帮助企业从产品研发到售后服务全程无缝协同,提升效率,降低成本,增强市场竞争力。PLM的出现,旨在通过整合各环节,实现从个性化定制到智能生产的全方位升级,为企业带来显著的变革。首先,PLM...

领导的生命周期理论对管理实践有什么指导意义
生命周期理论有两种主要的生命周期方法——一种是传统的、相当机械的看待市场发展的观点(产品生命周期\/行业生命周期);另外一种更富有挑战性,观察顾客需求是怎样随着时间演变而由不同的产品和技术来满足的(需求生命周期)。 产品\/行业生命周期是一种非常有用的方法,能够帮助企业根据行业是否处于成长、成熟、衰退或其他状...

产品生命周期管理是什么
产品生命周期管理是指市场竞争中,在人们对产品的需求到产品的淘汰期间,利用有效的方法和方式来为企业创造收入、降低成本。产品生命周期的四个阶段是导入期、成长期、成熟期和衰退期。导入期的产品用户很少,只有高收入用户会尝试新的产品。产品虽然设计新颖,但质量有待提高,尤其是可靠性(技术不确定性大...

生命周期理论对管理者有何启示??
1.不同的生命周期,采取不同的管理方式。例如,发展期组织上相对简单化,集权更佳,管理强调效率和快速反应;成熟期组织机构要健全,必要的分权必不可少,管理强调安全和稳健。2.在必要的时期,要进行变革,也就是二次创业,否则企业就会逐步走向衰落。当然还有很多,从不同的角度,有不同的启示,包括...

产品生命周期理论对企业的经营活动有什么借鉴意义?
4. 成本管理:产品生命周期理论对企业成本管理也有启示作用。在市场导入期和增长期,由于处于竞争优势期,企业可以适当提高产品价格,增加利润;到了成熟期,由于市场竞争加剧,企业需要考虑降低成本以维持利润。总之,产品生命周期理论对于企业经营活动具有重要的借鉴意义,可以帮助企业制定科学、合理的研发、营销...

全生命周期管理是什么?
1. 产品全生命周期管理(Product Lifecycle Management, PLM)涉及产品从概念形成到报废处理的整个过程。2. 该管理策略不仅包含技术要素,还体现了先进的制造理念。3. PLM支持并行工程、快速反应制造、企业间协作以及网络化生产等前沿技术。4. 产品全生命周期建模的目标是创建一个集成、可扩展的产品模型,该...

什么是产品生命周期管理
2. 产品生产生命周期:此阶段关注的是产品的发布,涉及与生产和销售相关的各项活动。企业资源规划(ERP)系统是此阶段的主要应用工具。它管理的是物理意义上的产品,包括生产、制造、库存管理和运输等方面。3. 运作支持生命周期:在这个阶段,企业对基础设施、人力、财务和制造资源等运作所需的基础要素进行...

产品生命周期理论对企业经营活动有何价值
产品生命周期理论对企业经营活动有着很大的影响,主要表现在对市场对产品的需求上。企业产品一般有以下几个阶段:试制、试销、成长、成熟、饱和、衰退、淡出市场。企业管理者要适时反握住产品的这一生命周期,方可抓住市场,只有抓住市场,才能盈得份额,给企业带来赢利,这就是它的存在价值。理论意义 (1)...

什么是工程项目全生命周期造价管理
1.简介:全生命周期造价管理是一种控制和管理项目全过程成本的方法,为控制工程造价提供了一定的依据;2.基本认识:全生命周期造价管理是一种数学方法和工具,其基本管理思想是将项目的建设期成本和营运期成本综合起来进行科学的分析和考虑,最大程度减少项目全生命周期成本;3.应用意义:工程项目全生命周期...

宏生17311701523问: 全生命周期管理 - 搜狗百科
东川区爱诺回答: 研究设备的全寿命周期管理,其目的可以概括为如下几项: (1)追溯设备资产全寿命周期的价值变动记录,分析企业生产运营中的关键成本环节,结合设备经济性分析,分析资产投资价值,为优化后续资本投入提供翔实的数据; (2)通过在役期的故障及维修记录,辅助检修策略的制定,挖掘设备潜力,使其可靠服役期得到最大限度的延长; (3)通过维修费用及故障曲线统计分析,及时做出设备资产更换决策; 来源:考试大的美女编辑们 (4)削减资产管理中的盲区,使设备资产使用全过程可控、在控,规范2级库管理及设备资产报废管理.

宏生17311701523问: 为什么要实施资产全寿命周期管理?
东川区爱诺回答: 随着电网快速发展,传统资产管理方式设备寿命短、使用效 率低等问题逐渐显现,必须加快转变管理理念,创新管理方式, 统筹处理好安全、效能和周期成本三者的关系,实现资产的全过 程、精益化管理.

宏生17311701523问: 产品生命周期管理的作用是什么?
东川区爱诺回答: 提高企业信息化程度使用数字化的三维设计取代传统纸质设计已经成为必然趋势,企业需要一个通用无差别的平台来对这些三维数据进行整合管理,并在此基础上对产品的生命周期进行管理

宏生17311701523问: 设备全寿命周期费用的现实意义有哪些?
东川区爱诺回答: 研究寿命周期费用的意义研究寿命周期费用;对于改创设备管理提高经济效益很有现实意义. 第一,对于使用寿命较长的机器设备,不论其技术水平较高或一般;也不论是...

宏生17311701523问: PPP的全生命周期管理到底是啥意思 -
东川区爱诺回答: 整合整合,即整合提升. 1、对全生命周期的整合,即在全生命周期中的项目设计、投融资、建造、运营和维护等环节能否实现长期、充分整合,使之更契合,起到提升作用. 2、整合提升的体现就是采用PPP模式后是否能够提高服务质量和运营效率或者降低项目成本.

宏生17311701523问: 什么是制造,由全生命周期角度阐述制造过程 -
东川区爱诺回答: 产品全生命周期管理是将企业的扩展、经营和管理与产品的全生命周期紧密联系在一起的一种企业信息化管理理念.分析制造企业产品全生命周期管理的现状,给出产品全生命周期管理内容和作用,并阐述制造企业产品全生命周期管理的内涵,即以产品为中心,以提升创新能力为目标,以信息技术和应用软件为手段和以企业的知识型资产为重要资源.

宏生17311701523问: 产品全寿命周期成本管理是什么?
东川区爱诺回答: 产品全寿命周期成本管理最早由美国国防部于20世纪60年代提出,并最先应用于武器装备的研制.它克服了传统企业成本管理仅注重降低生产制造成本的局限性,将企业成...

宏生17311701523问: 设备资产全寿命周期管理有哪些阶段?
东川区爱诺回答: 设备资产全寿命周期管理可分为如下几个阶段: (1)采购期.在投资前期做好设备的能效分析,确认能够起到最佳的作用,进而通过完善的采购方式,进行招标比价,在...


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