假如你是老板怎样管理
假如我是老板,我该怎样做?
如果你不发表任何自己的见解，顶多老板觉得你很听话，对公司没有什么实质作用。”这是所谓的换位思考，反之，如果自己是老板，就应该去了解员工的苦处与想法，站在员工的角度去想想自己，员工自己希望能在一定的阶段达到怎样的水平，在一定的时间内，使自己的薪资与生活都有一些怎样的改变，对于员工来说，...
假如我是老板我应该怎样管理公司?
这个问题，要考虑到你的公司发展到什么程度、人员配置、组织架构的适用性、管理制度的规范情况等等因素，还有你希望的管控深入程度，一两句话讲不清楚。如果公司很小，十几个人的规模。那老板应该巨细靡遗的完全掌握公司情况。这时候，谈不上什么战略，主要目标就是让公司活下去，慢慢长大。而且要注意公司小...
做老板如何管理好员工
没有吃亏的员工，只有吃亏的老板。那么做老板如何管理好员工呢，下面整理了一些员工的管理方法，希望对大家有所帮助!1、信任是降低成本的最直接办法 彼此间的信任关系对企业的良性发展而言，尤为重要。所以说企业主如何学会抓大放小，掌握好信任的一个度的问题，才便于节约你的用人成本。2、用“好人”与...
如果你是老板、你会怎么样去管理自己的员工?
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假如你是老板,你该怎么去经营管理你的企业?
首先你要去学一些管理的方法和理论，掌握一定的管理能力，聘请专业的管理人员来辅助你的管理，制定合理规章制度，明确公司的目标，让你的员工服从，并以公司的利益为重。同时，你作为领导要以身作则，在行为举止，生活方面要严格要求自己，提高自己内涵修养。也不要因为自己是领导就摆架子，什么大大小小事情...
如果你是老板,你会怎样对待你的员工?
如果我是老板，我肯定会对的员工很好，这样他们才会努力的为我工作，当谈到薪资待遇时，如果条件允许，也符合时下行情，我会毫不犹豫的给他们涨工资，我的工资都是其次的，他们的工资才决定了公司的工作效率，对于不好的员工，我会给予一次两次的容忍，到最后某个时刻，给予他们最终的通告，要么改变自己...
如果你是老板,怎样管理好公司500字 作文
将下属必须达到的目标清楚地告诉他们，同时引导他们客观评估自己的表现。6.调控员工。对新员工，要耐心地教给他们如何思考、如何工作的方法。在管制员工方面，最初比较强硬，继而稍微放松。初期的强硬控制可表现你的控制力，继而的稍微放松会使部属感激你。对员工应不分亲疏远近，以免挫伤其自尊心。
做为领导如何管理好一个企业?
信心与其说是个人感觉如何好，不如说是要有想方设法使事儿进到你工作路轨的开拓精神，它包含细心(willpower)和制定目标的能力。一位会计公司总裁说，我还在这一行业取得成功的工作经验是，“我不但喜爱我的工作，并且有胆量、信心和坚强不屈的恒心去不断向总体目标冲击性”。第四、理解分辨能力(General...
如果做为一个企业的老板,你如何去管理你的员工
如何管好员工，比较推荐你学下《员工管理必读12篇》，以下为个人观点：一、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。一个...
公司老板如何管理好员工
导语：公司老板如何管理好员工呢？管理员工不是一件简单的事，需要考虑到方方面面才行。作为一个领导者，应该充分考虑到自身和员工的特点，具体问题具体分析，灵活多变才能管理好员工。下面由我为您整理出的相关内容，一起来看看吧。你成为管理者，但你不一定成为领导者。“管理”是建立在合法的，有报酬...
涞源县枸橼回答： 老板可视为整个团队成员中家长的位置,对于工作的进展及成果起着举足轻重至关重要的作用,在了解每们成员情况的同时,也要清楚客观的审视自己,才能带好整个团队获得成功.
廖申13885556811问： 如果你是老板怎么管理员工? - ？
涞源县枸橼回答： 我也是企业的员工管理者: 我个人认为是:1、对待员工要有好的态度,不要摆官架子 2、多和员工交流,搞好关系; 3、遇到矛盾时主动分析找出问题所在,和善的去解决矛盾 4、公事公办
廖申13885556811问： 假如我是老板我应该怎样管理公司? - ？
涞源县枸橼回答： 小公司先主推业务,大部分精力以拦订单为主 带时机成熟再回头整治生产等问题 事必躬亲的人,不是老板; 统筹规划的人,才是老板. 老板要尽可能多的去了解所有事情,但只出手解决重大问题,其它的事情必须分配给各个职能部门解决,一个企业无论出现什么问题,归根结底都是组织结构的问题. 不管是建立系统,还是开会激励员工,员工的源动力没有解决,一切管理都没有意义 具体的可以关注WX公众号:“企业管理与人性”里面对这些内容进行了深刻的探讨
廖申13885556811问： 如果你是老板你会怎样管理公司 - ？
涞源县枸橼回答： 员工的需求是什么,内心在想什么? 比如:工作有什么前景、工作要有人性、工作中有“家”的感觉、渴望在企业中成长与学习、把我们当成“经营伙伴”、工作中不忘幽默等需求,当满足了员工的需求,自然也就留住了人才,因为这里有他的...
廖申13885556811问： 假如你是一家企业老板你会采取哪些措施管理自己的公司使它立于不败之地 - ？
涞源县枸橼回答： 找到自己的优势,拥有自己的企业,向企业输送自己的优势,勤励,老实,忠直,严谨,好学...等等,创造属于自己的企业文化.找人,设计企业的架构,与岗位,劳动强度,贡献大小,价值大小相匹配的薪酬架构,建立自己的核心团队,企业运作经营需要沉淀积累,众多精英的心血凝聚积累经验,夏日青草是战士的梦所留下的一切.-战士信条
廖申13885556811问： 公司弄问卷调查说如果你是老板,你会如何管理该公司? - ？
涞源县枸橼回答： 第一,公司的管理阶层没弄懂,老板和总经理的关系. 第二,礼品策划及卖土特产的公司应该是不大的公司,老板和总经理是一人的关系 第三,你会如何管理该公司?是一个很大的题目,不是一句话可以说清楚的事,也不是没有具体的资料能说...
廖申13885556811问： 如果自己当老板了会有什么样的管理方法,怎么去做?希望大家能给点建议和意见.谢谢!!! - ？
涞源县枸橼回答： 给你写一个大刚吧: 一;人员管理(考勤、着装、团队、口号、精神、工资、福利、员工招CI)二,进货管理(供货商、品PAI、数量)三,销售管理 (业务、培训、提成、广告)四,库存管理(库管) 按这个写就成了,应该没有问题我个人是管理学本科毕业. 希望能对你有用.
廖申13885556811问： 如果我是一位老板,我应该怎么去管理公司和经营公司 - ？
涞源县枸橼回答： 找个职业经理人,让他建立和管理团队,你管理好一个人,控制好资金就可以了.又省事,又省心.还提高了企业的生存质量和管理水平.
廖申13885556811问： 上司应怎样有效管理员工? ？
涞源县枸橼回答： 身为一名上司,不仅要有好的口才,还要明白员工心理,这样才能与员工和谐相处,从而使员工主动自发地为你干活.有时候%让下属死心塌地为你工作很难,但倘若你能...
廖申13885556811问： 如果你是一个老板 你应该怎样运行你自己的 公司 饭店...等等?？
涞源县枸橼回答： 作为一个老板, 1.你要做到表率作用,前面一样样,后面一行行. 2.对员工做到用人不疑,疑人不用.不要怀疑你的员工会背着你做你不想看到的事. 3.在员工面前你最好做到既有爱心又不失威信. 4.体贴员工,为员工多想想. 5.在适当的时候给他们加加薪水.
