企业降本增效心得体会
质量在我心中演讲稿
首先感谢公司组织了这次演讲会,认我有幸站在这里,和各位一起相互交流培训学习的心得和体会,我是公用工程水汽组的组长王红,今天我演讲的题目是:质量在我心中降本增效在我手中。 质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场,也就失去了生存的...
tpm管理,求tpm管理的心得体会的文章
4、TPM管理与降本增效相得益彰 当前，钢铁行业处于“寒冬”季节，各个企业都把降本增效作为事关企业生存发展的一项重要工作来主抓。我们所提倡的降本增效工作不只是紧盯在大的项目上、不是落在某一群人的身上，而是要体现在方方面面，最终的落脚点还是体现在抓细节、抓精细、抓精准，“细节决定成败”。...
医院院长工作心得总结
(3)开源节流,降本增效,加强员工节能意识。 (4)对防疫站、分局治安科以及技术监督局等部门的检查工作都做了充分的准备。今年67月份是全国旅馆业、桑拿歌厅等服务行业大整顿,对于客房来说来访登记是很难为服务员的问题,分局要求来访客人必须拿身份证进行来访登记,可对于钟点房客人的来访、喝醉酒的来访者往往无理取闹...
管理提升活动工作总结
在今年初,将海一联注水泵的电机频率设定为自动变频模式,根据站外注水量的需求,及时调查电机频率,在确保平稳注水、精确注水的前提下,达到不浪费一度电的目标,真正达到了降本增效的目的。 四、 增加班组建设,创建新“五型”的班组 海一联建成投产以后,经过竞聘任命海一联站长及各班组长,因为工作时间。管理经验欠缺,...
电工技师个人专业技术工作总结
在今年的工作中,我紧抓工作实际,严格遵守公司的各项工作制度,坚持认真仔细地做好本职工作,实际为公司设备的正常运转做出保障。我在工作中,充分发挥专业技术,结合带钢车间工作实际,积极开展技术改造与创新工作,努力实现修旧利费的降本增效。 在今年的工作中,我公司实行了全面的技改工作,在今年的月份,我结合公司要求,实...
加油站心得体会怎么提高质量,销量和安全
2017年上半年，在我们全体员工积极努力和紧密配合下，加油站在站容站貌，规范服务，以及员工素质都有了较大的改善，综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下，以强化内部管理铸造精品站为重点，以降本减费为中心，确保加油站安全生产无隐患为目的，完成上级下达汽柴油、滑油小包装、...
个人2022年终工作总结精选8篇
做好做准车间成本的全面预算工作;做好本年度成本指标的分解考核、落实工作,发动群体的力量降本增效;做好领料单、仓库领料、发料的核查监督工作,及时发现问题,解决问题;发扬x车间捡芝麻精神,掌控好车间各项成本消耗的每一项物品数量、金额,合理、正确用好每一分钱,节支减费,确保每月的进度指标不超标,得到上级的充分...
行政工作心得体会范文
后期集团总部推行降本增效,公司开始对办公用品申请限制数量审批。一些员工不理解,认为不就是一支笔嘛,一两块钱的也限制觉得公司太抠门。我们作为行政部门却很清楚,对一个人而言是小,但对公司整体来说,却是一笔大数。当然不是每个员工都能理解公司成本的意义,我们行政在做解释工作的时候会比较委婉一点,比如节能环保...
办公室文秘工作的心得范文
我们得到了一些心得体会以后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样可以记录我们的思想活动。下面是我整理的办公室文秘工作的心得范文,欢迎阅读! 办公室文秘工作的心得范文1 __年对我具有特别的意义,因为这是我的本命年,也是我成为上班族以来的第一个整年。文秘工作是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,...
公司管理培训心得体会
人才是整个社会的财富,如何对人才进行培养,在新的形势下,提出了更高的要求;吴锡煌总工程师的主动适应新形势努力提高执行力授课内容,使我意识到还要进一步的加强学习和沟通,完善制度,规范管理,提高团队执行力;李俊副总经理的财务知识辅导,从更专业的角度,结合公司降本增效工作,作了详细的讲解,是我学习到了相关的财务...
图们市枢瑞回答： 我是在企业减员增效的活动中回家的.是的,我们走了,企业工资总额不变,人均工资提高了.劳动成本减低,应该说企业的效益是增长的,实际上这在经营成本中的计算是微乎其微的,一批有用人才也随之抛出门外.打工也好受聘也好,自谋出路.几年过去了,又出现延长退休的说法,深深感到我们国家的政策变数太大了.
潘顾18548749969问： 浅谈企业降本增效 - ？
图们市枢瑞回答： 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:易发表网 浅谈企业降本增效 摘要:如何以科学发展观为指导,完成全年生产经营任务、企业发展和转产转型任务,落实年度重点工作、就必须通过“降本增效”活动,强化目标管理、责任管理,确...
潘顾18548749969问： 怎样降低成本提高效率? - ？
图们市枢瑞回答： 企业如何降低成本 1.靠现代化的管理降低成本要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料...
潘顾18548749969问： 钢铁企业如何降本增效演讲稿 - ？
图们市枢瑞回答： 降本增效,这是一个古老而又永恒的话题,承载着企业的发展与兴衰,降本增效是一种责任,更是一种精神,一种境界.在当前严峻的市场形势下,更需增强人人降本增效的热情,汇聚出万众一心渡难关的强大合力.人人当家理财,降本增效,...
潘顾18548749969问： 企业降本增效？
图们市枢瑞回答： 一、关键是原材料的采购(因为工人工资不可能降).因为中国的市场价格相差太大的,好多企业采购员吃回扣的事例,说明了采购的余地和重要性,也说明了原材料对企业降低成本的可行性.二、企业的设备的更新换代(提高效率).三.各种管理费用的降低.
潘顾18548749969问： 班组如何降本增效 - ？
图们市枢瑞回答： 1 2012 年对于化工集团水泥项目部这支刚刚成立不久的新队伍将是不平凡的一年,项目部所有参战人员从高层到基层众志成城积极准备着今年生产线试车投产的各项工作,这也将对这支队伍提出了许多意想不到的严峻考验和挑战.而对今后人...
潘顾18548749969问： 过紧日子 降本增效 怎么过 工作报告 - ？
图们市枢瑞回答： 目前,我国经济正处于“增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期”叠加的阶段,中国经济进入了新常态.新常态下,企业只有保持定力,提振信心,将效益观念和成本意识...
潘顾18548749969问： 企业如何做到降本增效 - ？
图们市枢瑞回答： 企业如何做到降本增效?方法:1.深度优化:节能工程一个也不能少.2.优化运营:发挥每个员工的主观能动性.3.节俭:将每一分钱掰成两半花.措施:1、加强对降本增效的全面宣传.2、发挥财务预算职能、新产品成本核算方式.3、加强日常花费的支出管理.4、提高资金利用效率,减少财务费用支出.5、加强制度建设,规范费用标准.6、提高员工的工作能力及单位人工效率.7、加强采购部门的成本控制.8、加强对生产成本定额消耗的考核,提高物料周转效率.9、节约能源,减少能源消耗,提高资产利用率和效益.10、降低成本、提高效率、优化产品生产周期是降低成本的关键所在.循序渐进地进行智能化制造,提高效率.
