企业竞争战略例子
...分析案例中企业的市场地位是什么,采取的竞争战略是什么,并具?_百 ...
市场领导者：企业在特定市场中占据主导地位，拥有较大的市场份额和品牌知名度。挑战者：企业在市场中具有一定竞争力，正在努力争夺更多市场份额。新进入者：新进入市场的企业，尚未建立起稳固的市场地位。市场追随者：企业跟随市场领导者或其他竞争对手，试图在市场中分一杯羹。竞争战略：成本领先战略：企业通...
...波特所阐述的三种类型的基本竞争战略的成功例子
1. 我国本土企业格银雀在运用波特成本领先战略方面取得了成功。2. 海尔集团是我国本土企业中运用波特成本领先战略的另一个成功案例。3. 飞鹤奶粉是我国本土企业中运用波特差异化战略的典型代表。4. 海底捞和香飘飘是我国本土企业中运用波特差异化战略的成功例子。5. 中石化和中石油是我国本土企业中运用波特...
企业常用的竞争战略有哪几种?各有什么特点和优缺点?
1、成本领先战略：企业长期保持产品或服务的成本低于同行业竞争对手，以降低成本、增加利润，并采取低价策略，增强品牌竞争力。例如，丰田以追求完美著称，同时也重视降低汽车制造成本，使产品更具竞争力。优点是能够提高企业利润，但过分追求成本领先可能影响产品质量和创新能力。2、产品差异化战略：努力使所提...
企业的基本竞争战略类型有哪些
17. 拉克航空公司是一个例子，它最初采取明确的成本集中战略，但后来增加了不必要的服务，导致原有形象受损，最终破产。
企业如何根据环境变化选择最适竞争策略?
路径4：差异化战略，通过提供更好的产品或服务获取高附加值。路径5：集中差异化，以高质量吸引高价值客户。然而，每种策略都有其适用的环境，环境变化要求企业调整。例如，大学生毕业聚餐的例子中，餐饮店定价策略需考虑边际成本曲线和消费者行为。定价决策包括：提高价格和产量、考虑消费者价格敏感性保持...
企业常用的竞争战略有哪几种?各有什么特点和优缺点?
一般竞争战略包括三种：1. 成本领先战略：这种战略的核心是长期保持产品或服务的成本低于行业内的竞争对手。通过降低成本，企业能够提供更有竞争力的价格，从而吸引更多的消费者。例如，丰田汽车公司以追求成本效率而闻名，不断努力降低生产成本，以增强其产品的市场竞争力。2. 产品差异化战略：这种战略旨在使...
企业竞争战略有哪几种?
1、优势——机会（SO）战略 当企业具有特定方面的优势，而外部环境又为发挥这种优势提供有利机会时，可以采取该战略。例如良好的产品市场前景、供应商规模扩大和竞争对手有财务危机等外部条件，配以企业市场份额提高等内在优势可成为企业收购竞争对手、扩大生产规模的有利条件。2、弱点——机会（WO）战略 存...
三大基本竞争战略的范围和应用
2、差异化战略 范围和应用：可以有很多途径创造企业与竞争对手产品之间的差异，并且这种差异被顾客认为是有价值的；顾客对产品的需求和使用要求是多种多样的，即顾客需求是有差异的；采用类似差异化途径的竞争对手很少，即真正能够保证企业是“差异化”的；技术变革很快，市场上的竞争主要集中在不断地推出新...
竞争战略四个层次
进一步，属类竞争则将时间跨度拉长，关注的是满足同一顾客需求的可替代产品类别之间的竞争。例如，软饮料品牌如橙汁与其他饮料在“解渴”功能上的竞争，快餐业与正餐业在“便捷”上的较量，这些都体现了属类竞争的深远影响。最后，预算竞争是战略高度的较量，由营销大师菲利普·科特勒提出，它涵盖了市场上...
简述企业竞争策略
回答：企业的市场环境就是空前激烈竞争。如何在竞争中求发展,是每个企业都在思考的课题。根据迈克尔·波特教授的竞争战略理论,企业的利润将取决于:同行业之间的竞争,行业与替代行业的竞争,供应方与客户的讨价还价以及潜在竞争者共同作用的结果。 竞争战略就是一个企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守行为...
五常市海捷回答： 像飞鹤、雅迪、简一等都是比较著名的战略咨询案例.他们有一个共同的特征就是,根据企业自身的基因提炼出的竞争战略都有着鲜明的打击对象.飞鹤的竞争战略是“更适合中国宝宝体质”,显而易见,它的竞争对手是洋品牌,这样的竞争战略一方面匹配了中国人的传统认知,一方面让洋品牌毫无还手之力.他们还有一个共同点就是都携手了君智咨询.
言翁15234523083问： 利用企业内部优势抓住外部机会的例子 - ？
五常市海捷回答： 著名的竞争战略专家迈克尔.波特提出的竞争理论从产业结构入手对一个企业“可能做的”方面进行了透彻的分析和说明. SWOT分析步骤 强势——弱势——机会——威胁 从竞争角度看,对成本措施的抉择分析,不仅来自于对企业内部因素的分...
言翁15234523083问： 企业一般性竞争战略有哪几种 - ？
五常市海捷回答： 1、成本领先战略也称为低成本战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略.2、差异化战略,是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略.这种战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性. 3、集中化战略也称为聚焦战略,是指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略.这种战略的核心是瞄准某个特定的用户群体,某种细分的产品线或某个细分市场
言翁15234523083问： 企业战略管理的案例分析 - ？
五常市海捷回答： 原发布者:管理资源吧案例分析题案例分析:百事可乐公司与可口可乐公司的竞争1886年5月名叫JohnStythPemberton的医生发明了可口可乐,它是将“可可”提取精与“可乐”提取精二者相混合而形成的一种成为“脑清剂”药的糖浆基....
言翁15234523083问： 竞争战略大体上可以有哪几种类型?各用一个公司举例 - ？
五常市海捷回答： 主要有三种: 1.标新立异,就是通过技术创新,实现产品和服务的差异化,从而提高价格,获取更高的收益; 2.成本领先,就是模仿领先者的产品和服务,但是在成本上努力降低,从而以更低的成本赢得市场的青睐而获取利润; 3.细分市场,避开与当前市场中竞争者的竞争,而是努力寻找市场中细分的空白领域,然后从该领域做起,壮大后在扩大自己的经营范文,这样能在前期避开竞争. 以上三种战略,分别适用于:领先者、跟随者、新进入者.
言翁15234523083问： 企业战略的案例分析 - ？
五常市海捷回答： 我会选择2和3,如果可以自主答案的话,我会考虑在中国收购一家药品的生产和营销于一身的企业,自己要占60%以上的股份,这样才能在董事会有绝对的话语权,那么药品在中国生产可以降低运输成本,可以提高工作效率,如果选择2,这样会比较安全,没有技术被盗危险,不会产生产权纠纷,同时便于处理财务问题,可以按总公司的战略来进行管理,管理比较方便,如果选择3,省去了运输环节,便于获得成本优势,假如是我,我会在合资企业中占有绝对的股份优势,比如55%的股份,这样就方便管理和经营.如果选择1,会出现代理商自主经营,总公司不便于管理等问题,还有可能损坏总公司的战略决策,不利于在中国的市场发展,没有掌握绝对的市场信息,不便于公司打入中国市场.
言翁15234523083问： 向高手求助关于企业战略的案例,请于11月29日14:00之前回答假设A在北京郊区(比如怀柔)开了一家小旅馆,但经营不善.周围有高档酒店竞争,正准备... - ？
五常市海捷回答：[答案] s价格低廉 w特色不鲜明 o旅游人数日益增加 t酒店数量多 产品战略:多元化 竞争战略:差异化
言翁15234523083问： 企业竞争战略有哪些 - ？
五常市海捷回答： 总成本领先战略、差异化战略、目标集中战略.
言翁15234523083问： 竞争战略有哪些知识和竞争战略有哪些案例,文章 - ？
五常市海捷回答： SWOT分析法(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合. SWOT分析法析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势...
