企业数字化转型规划
企业数字化转型包括哪些方面?
3、企业生产、流通、管理等通过数字孪生逐渐实现数字化，产生海量的数据，通过大数据技术，对数据进行筛选、储存、分析、可视化等将为企业的生产经营决策提供重要参考，实现智能治理、智能决策。【企业管理问题点击咨询】想要了解更多关于企业数字化转型的相关信息，推荐咨询百思特管理咨询。百思特数字化规划强调深度...
十四五期间我国数字经济发展的重点方向是什么
3、是推进产业数字化转型升级。深入开展制造业数字化转型行动，完善工业互联网平台体系。拓展工业大数据应用场景，推进新一代信息技术在企业生产经营各环节的应用，培育一批“专精特新”企业和制造业单项冠军企业。4、是推动数字产业化创新发展。实施5G应用创新和产业生态培育工程，培育壮大人工智能、大数据、...
企业为什么要做数字化转型,如何进行数字化转型?
企业数字化转型是对传统的管理模式、业务模式、商业模式进行创新再塑，进而提高效率、降低成本、实现新旧动能的转换。数字化转型的本质即借助数字化技术，促进企业与组织能够在变革的数字化世界中创造更大的价值，从而让企业获得竞争优势。企业数字化转型的方式如下：1、通过识别数字化关键需求，规划制定数字化...
制造业进行数字化转型时,如何节约成本?
制造业进行数字化转型时，可以采取以下措施来节约成本：1. 优化生产流程：通过数字化技术和数据分析，对生产流程进行优化和改进。这包括减少工序、提高生产效率、降低能源消耗等，从而降低生产成本。2. 自动化生产：引入自动化设备和机器人技术，替代传统的人工劳动力。自动化可以提高生产效率、减少错误和废品...
...公司1+5发展战略规划中明确提出要推动数字化转型加快论证实施什么战 ...
在中国兵器工业集团“1＋5”发展战略规划中，明确提出要推动数字化转型，加快论证实施数智工程战略，通过数字化、信息化等提高兵器工业生产制造的质量，提高本质安全度，提高效率降低成本，加快发展先进制造业，推动建设制造强国。基于集团“1＋5”发展规划和“数智工程”战略的统一指导下，围绕创建具有全球...
数字化转型是什么?
数字化转型是指将传统企业、组织或行业利用数字技术和信息化手段进行全面改革和升级的过程。它涉及对现有业务模式、流程、组织结构以及价值链进行重新设计和优化，以实现更高效、灵活、创新和可持续发展的目标。数字化转型通常包括以下方面：数字化业务流程：利用互联网、物联网、云计算等技术，将传统的手工、...
电力行业数字化转型:知易行难的变革(附六款编选方案)
南方电网数字电网研究院三级专家江瑾 在接受《通信产业报》全媒体记者采访时表示。 在谈到当前电力行业的数字化转型现状如何时, 朗坤智慧副总经理、苏畅工业互联网研究院院长毛旭初 告诉《通信产业报》全媒体记者,现阶段,电力行业自动化程度高、信息化基础好、系统完备,电力企业在数字化转型上,更加关注对数据价值的挖掘...
建筑企业数字化转型升级的未来发展趋势是怎样的?
关于建筑信息化的发展趋势，从BIM到各类数字化系统的开花结果，我们看到国内不同于国家，其在专业软件上的功能之外独立地开创出了各类数字化系统的架构搭建格局，从而适应不同场景下、不同客户的痛点功能需求。在设计阶段中，除了传统的利用各类国外专业软件进行碰撞分析等BIM相关应用，我们看到在国家倾斜“...
传统企业如何实现数字化转型?
企业的数字化转型跟企业的规模有着必然的联系。大企业有大企业的做法，小商户有小商户的做法，不能一套方法放之四海而皆准。对于大企的公司来说，数字化转型相当于是一次企业的换血，那是一项工程，是一项艰巨而长远的任务，不能一蹴而就。而对于个体，小商户，数字化转型不过就只是多了一个工具，可以...
企业数字化转型中如何成为成熟的数字化组织?
本人曾经就这个问题咨询过中大咨询的专家。数字化对企业的挑战不完全在于如何掌握数字技术。更重要的是，企业必须要做的是清晰设计转型的路径，并创造必需的条件、文化，使公司转型为成熟的数字化组织。1. 战略设计 包括数字化背景下的企业定位重塑、产品服务创新、商业模式设计、核心能力规划等等。2. 企业...
闻喜县美加回答： 众多行业产业纷纷由线下转向线上,让越来越多的行业企业认识到开展数字化、网络化、智能化转型升级的重要性.但当前企业在面对数字化转型时还存在许多疑问,也不知道该如何去实现转型升级. 我在中大咨询的官网看到一些解答,他们认为,企业应当从以下四个方面着手: 1.从技术趋势、要素形态、组织模式、发展驱动力、社会连接特点等视角研判数字经济时代特征. 2.从社会法律法规、产业趋势、基建需求、商业模式等维度挖掘数字经济转型机遇. 3.基于重点企业案例研究,结合数字经济特点分析,归纳总结企业数字化的主要方式和模式. 4.从组织架构、业务流程、信息系统、商业模式等方面提出企业数字化转型的路径与举措.
荡屈13627964922问： 企业数字化转型中,为什么要进行数字化规划? - ？
闻喜县美加回答： 数字化规划是指为了实现企业战略目标,对企业数字化的发展目标和方向所定制的基本谋划定义出企业数字化建设的愿景、实使命、目标和战略,规划出企业数字化建设的未来架构.它是对企业数字化建设的战略部署,最终目标是实现企业的数字化目标,有效提升转型的投资回报. 中大咨询专家表示企业在数字化转型中,如果不进行数字化规划,将会遇到以下问题: 1、数字化转型的需求不明确,重点不突出,盲目开始转型. 2、难以甄别最合适的数字化技术,容易陷入“跟风”陷阱. 3、数字化转型是持久战,容易出现“短视”,忽略蕴藏的潜力. 4、数字化转型的风险难以把控.
荡屈13627964922问： 传统企业如何实现互联网转型? - ？
闻喜县美加回答： 很久以前,我们就一直听到互联网+的说法,互联网+传统行业.到了前些年,又提出了更实质性的说法,叫做企业信息化,而到了这几年,开始说企业的数字化.互联网+、信息化、数字化其实都是传统企业向互联网转型的方式,这边我们说说...
荡屈13627964922问： 企业的数字化转型需要什么? - ？
闻喜县美加回答： 数字化经营是什么?该如何数字化的进行经营?有关数字化的理解五花八门,其实数据化经营可以有很多种形式.像电商、直播这样的数字化手段,借助了数字化工具,成为一种数字化的表现形式,是数字化经营中的营销手段;顾客使用刷脸支...
荡屈13627964922问： 该如何设计或选择合适的解决方案或供应商来实现企业数字化转型战略? - ？
闻喜县美加回答： 1、首先选择国内信得过的软件厂家; 2、选择在软件行业销售或者售前起码十几年的人员介入项目了解、调研、出方案,选择可行的方案 3、选择具有实施、交付能力的厂家合作 4、现场管理很重要
荡屈13627964922问： 在数字化市场的角度下,数字化转型的路径应如何设计? - ？
闻喜县美加回答： 企业要在受到数字化冲击之前应积极主动进行业务上的改变和组织上的调整,首先应对其所处的数字化环境进行充分地评估,了解市场供需变化和商业趋势.从多个维度充分了解其所处市场发生的变化,为数字化转型的路径设计提供依据.(1)企业需求:客户对产品需求和服务模式的变化及其对企业产业的影响.(2)商业趋势:数字化市场的合作与竞争趋势变化及其对企业产生的影响.(3)生产供应:数字化市场相关产业的发展趋势及其对企业产生的影响.(4)市场治理:数字化发展所带来的的市场治理模式的变化及其对企业产生的影响.
荡屈13627964922问： 为加快制造业数字化转型应该怎么做?？
闻喜县美加回答： 一、是加强关键共性技术攻关.以市场活力和体制优势为依托,加强对基础和关键共性技术的研发和创新支持,推动新一代数字技术的产业化及其在制造业的应用.二、是推动新型基础设施建设.以工业互联网、数据中心等为代表,加大数字化基础设施建设投入,适应制造业高可靠、大覆盖、低时延的要求,夯实高速互联和智能控制的基础能力,筑牢制造业数字化转型的基础. 三、是支持制造企业数字化改造.鼓励基础好、实力强的行业龙头企业积极采用新一代信息技术,探索智能化生产等新模式.四、是加快制造业数字化标准制定.支持行业中介机构进一步完善参考结构,形成社会共识,促进工业互联网智能制造.加强标准体系与认证认可、检验检测体系的衔接,促进标准应用落地.
荡屈13627964922问： 企业数字化转型通常包括几个方面? - ？
闻喜县美加回答： 一、 制定正确的战略“数字化”对自己的组织意味着什么?这是高管们必须首先回答并达成共识的问题.之后,成功的第一步就是制定一个明确而连贯的数字化战略,并将其完全整合到整体的企业战略中去.如果整合不完善,任何后续措施都必...
荡屈13627964922问： 如何进行企业数字化建设? - ？
闻喜县美加回答： 以日用品制造企业冷酸灵的数字化转型方案为例,冷酸灵近年来在数字化转型与管理升级实践中走在行业前列,数字化转型有助于企业成本下降、效率提升、体验优化. 冷酸灵CIO周阳认为企业数字化的“支撑”对于冷酸灵而言十分关键,当时...
