企业如何吸引人才简答题

作者&投稿:秦牧 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

教育心理学简答题
3.简述现代教育心理学的发展趋势。4.简述教育心理学的主要研究方法。5.怎样理解罗森... 1.教育心理学与普通心理学,儿童心理学,教育学及其教学论有何关系?2.简述教育心理学的发展历程。3.简述现代教育心理学的发展趋势。4.简述教育心理学的主要研究方法。5.怎样理解罗森塔尔效应?求5个简答答案,谢谢:) 展开 ...

谁有管理学试题?
六、简答题(每小题6分,共30分)1.授权应遵循哪些原则?2.影响管理宽度的因素有哪些?3.简述德尔菲法。4.一般控制和管理控制有哪些异同点?5.主管人员培训时应注意哪些问题?七、论述题(15分)结合实际说明如何做好组织工作 本回答被提问者和网友采纳 已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 笑易...

为什么小语种会成为冷门专业?
简答:小语种专业热度降低的主要原因是供大于求,以及专业设置不符需求变化。详细介绍:小语种专业曾经很热门,但现已逐渐走向“天坑”的状况,这源于多个因素的综合影响。所谓“天坑”专业,是指曾经很热门但现已走向供大于求状态,就业率和薪资水平下降,不再像过去那样具有较强的吸引力和前景的专业。小语种...

营商环境指什么?
大家反映,现在宣传文化战线急需的人才无力引进,多年培养出来的能人,由于单位工作和生活条件差,都纷纷跳槽,而那些对单位业务发展可有可无的人,又无法将其调离现岗位。面对经济发达地区和当地社会高收入行业对人才的争夺和垄断,各地宣传思想战线普遍感到人才匮乏。建议进行了以下尝试: (一)是文化事业单位必须改变传统的...

城市管理中存在的哪些问题是囚徒困境的表现简答题
城市间、区域间的竞争主要表现在对资源、资金、人才等要素的争夺上。为了自身利益,各城市在发展城市经济时,往往只考虑可以使自己城市获得利益的方案,而忽视了对周边其他城市的影响。许多城市发展相似的产业,甚至某些相邻城市之间产业定位完全一致。在吸引某些产业或厂商时,各城市在税收政策、土地租金政策、...

高考地理简答题答题思路分析
带来危害:① 海水富营养化,浮游植物繁盛,使鱼类窒息、中毒死亡,② 危害人体健康,③ 影响海洋旅游业。⑷ 全球变暖对全球生态环境和社会经济的影响: ① 引起海平面上升,对沿海低地国家及地区构成直接威胁;② 引起世界各地区降水和干湿状况变化,进而导致世界各国经济结构的变化。⑸ 酸雨带来的影响:① 酸雨使河湖水酸化...

简答商务礼仪的作用
商务礼仪最基本作用是“减灾效应”:少出洋相、少丢人、少破坏人际关系 遇到不知事情,最稳妥方式是紧跟或模仿,以静制动。如西餐宴会上女主人是第一次序,女主人就座其他人才能就座,女主人餐巾表示宴会开始,女主人拿起刀叉其他人才可以吃,女主人把餐巾放在桌子上表示宴会结束。;

如何健全国家安全体系简答题
法律法规的完善与人力的培养。1、法律法规的完善:建立国家安全体系,必须有坚实的法律法规作为支撑。通过完善相关法律法规,明确国家安全的定义和范围,制定具体的立法措施,以确保国家安全得到有效的法律保障和防范。2、人力资源的培养:构建国家安全体系,需要重视人才的培养和建设。积极吸引和培养安全领域的...

简答 中国近代工业发展状况
相反,农村地区的劳动力、资本、人才被吸引到城市中来,出现一种“倒流效应”,都市经济及生活方式越来越近代化,而广大农村则仍然滞留于传统农业经济结构中。三、从工业化范围看:中国近代工业是以“单项突进,倾斜发展”的方式建立起来的,因此,近代中国农村经济的发展呈现一种畸形状态,即商业性的农业...

简答题 在新的历史条件下,如何提高党的建设科学化水平
第三,人才工作要为经济社会发展中心任务服务。围绕中心、服务大局是人才工作的根本出发点和落脚点,只有紧紧围绕经济社会发展中心任务培养、吸引、用好人才,人才工作才能有为有位。党的十七大以来,我们按照中央部署,制定国家中长期人才发展规划,实施重大人才工程,大力引进国家发展急需紧缺的海外高层次人才,组织专家学者到地方...

郁苏17194893063问: 中小企业如何吸引人才 -
藁城市更宝回答: 中小企业应扬长避短,建立一个有效的吸引人才的机制,具体可以从以下几方面着手: (一)、树立正确的人才观念 (1)从狭隘的人才观到全面的人才观,即从单纯的技术人才观到多样性、多层次性的全面人才观. (2)从“人才完美”到“人才不完美” (3)转变片面的“人才的需求”观,从人才“需要事业”到人才“要事业,也要生活”. (4)转变使用人才的观念. (二)、建立有效的招聘体系 (1)、进行工作分析,制定明确、详细的职位要求描述和工作说明书 (2)、开发合理的组织人力需求变化预测流程 (3)、 创建层次丰富的招聘渠道和灵活多变的招聘方法

郁苏17194893063问: 如何吸引好的人才加入? -
藁城市更宝回答: 首先必须解决决策者(层)吸引人才、用好人才的积极性问题. 其次,要解决好激励机制问题.长期以来,特别是计划经济时期,国有企业调动人工作积极性的方法,产生了一种思维惯性.靠主人翁责任感,产生紧迫感,带动积极性.没有良好的激励机制,难以吸引人才,更用不好人才. 第三,现代企业制度要有科学的方法,正确处理好各种人才的利益关系. 第四,要给各类人才一个施展才华的舞台,成就事业的良好环境.只求有高薪,不求有作为的人不是人才.用好人才是吸引人才、留住人才的关键所在.

郁苏17194893063问: 新企业怎样吸收人才 -
藁城市更宝回答: 1,必须要让员工看到企业未来的良好发展前景 2,对与人才,你必须要用人不疑,给予其良好的施展空间! 3,当然,尤为重要的是,有条件的话在薪资待遇方面必须予以保障 以上仅为个人观点,希望对楼主有帮助

郁苏17194893063问: 科技企业如何吸引人才? -
藁城市更宝回答: 吸引人才,留住人才无非就是两个手段.第一,给待遇.别人一个月一万,你一个月2万,看能不能留住.第二,给情感.让他们感觉到企业就像是自己的家,舍不得离开.用道义凝聚人.

郁苏17194893063问: 关于中小企业如何吸引人才 -
藁城市更宝回答: 论文摘要:中小企业在我国的国民经济中占有重要的作用.统计资料表明,全国工商注册企业中,中小企业所占比例超过90%,其产值和利润分别约占60%和40%,还提供了75%的城镇就业机会,在每年出口总额中约有60%的份额.此外,中小...

郁苏17194893063问: 中小企业应该怎样吸引人才?
藁城市更宝回答: 其实人才问题是所有企业共同面临的,不知中小企业,但中小企业尤为突出.企业主正确的人才观,完善的人资招聘体系,完善的培训体系;合理的薪酬激励制度,富有凝聚力的企业文化等等,都很重要.忘不了公司许多管理者都来自基层一线,我们很重视人才内部培养.

郁苏17194893063问: 您认为公司应该采取哪些措施能更加有效地吸引和留住人才
藁城市更宝回答: 其实留住人才主要有几个方面:1好的工资待遇,2好的工作环境,3好的发展空间,4好的领导者.

郁苏17194893063问: 企业如何引进人才,培养人才,留住人才? -
藁城市更宝回答: 很多企业常常因人才流失而陷入困境,如何引进人才,培养人才,留住人才已成企业当前面临的最大问题.首先,我们来说说如何为外贸企业引进优秀、可用的人才.企业招聘人才就像娶老婆,不一定要最好的, 但一定是要最适合企业发展的....

郁苏17194893063问: 企业要如何引进人才,留住人才? -
藁城市更宝回答: 人才引进中仍然存在一系列的问题.1. 招聘工作中的四无现象.笔者发现,有些小企业在招聘工作中存在无计划、无重点、无标准、无程序的现象,即不作计划招聘的数量和招聘的来源;不强调企业招聘选择应聘人员的重点;没有制订衡量应聘...

郁苏17194893063问: 企业如何利用人才吸引人才?企业如何利用人才吸引人才?
藁城市更宝回答: 在如今的知识经济时代,求职者已经不在像以前那么单纯,他们已经明白,“能够同优秀的人共事,自己也会更优秀”.人往高处走、水往低处流.如果一个求职者到一个单位去面试,所见所闻都是比较低层次的,他就会拒绝这个环境.所以我建议企业应该重视系统化的员工培训与管理骨干综合能力的提升.


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