以结果为导向+以过程为
结果导向和过程监控,哪个更有效的提升工作质量
作为管理者，我们做到“因上用力”了吗？很多管理者担心货出不来，急死了。但是，从订单接入到成品出货，中间的订单评审、交期分解、主计划的制定、日计划的制定、工序交接、成品入库、材料采购等等一系列环节中我们的管理动作却没有做到位。我们总是“以结果为导向”忽略了过程的管控，企业到最后交不出货...
孙陶然说要以结果为导向指的是什么?
孙陶然认为：1、工作要以结果为目的，没有结果就是没做，只问功劳不问苦劳；2、有结果，就是要追求目标而非指标，要盯工作的终极目标而非阶段性指标；3、请示不是工作的终点。来源于孙陶然《有效管理的5大兵法》
凡事以结果为导向
也有些人会觉得结果不是唯一。但是，在管理领域，凡事都要有目标感和目的性。就像我们开玩笑说的，凡是不以促单为结果的销售都是耍流氓！所以，做事追求结果，有结果，完美结果是必须的，否则，没有成效的工作，没有效率的工作都是无用的。所以，凡事以结果为导向，即是过程，也是结果。
结果导向是什么意思?
结果导向是一种重视目标达成和结果质量的工作理念和方法。它强调在行动和决策过程中，始终以预期的结果为导向，确保所有工作和活动都围绕最终的目标展开。结果导向的核心思想在于，不仅仅关注过程和方法，更加注重最终所取得的成果。这意味着在制定计划、分配资源和执行任务时，都需要清晰地设定目标，并在执行...
如何在结果导向和过程导向的思维里双重切换?
1.结果导向是什么以及优劣？ 男同胞们去超市里买裤子，左转，右转，付账拿裤子走人。 简单的来说：结果导向是以明确的可见可知的结果为导向，而做出的一系列行为和事情。 优点：简单明了，节省时间和成本。 例如：男同胞去超市买裤子 花了10分钟，用了100元钱...
结果为导向是什么意思?
以结果为导向是指在任何决策或行动中，以取得最好的结果（通常是成功）为目标，并采取相应的措施和策略。这种方法可以激励个人和组织在实现目标时更加专注和高效。采用这种方法的好处是能够帮助个人和组织摆脱繁琐和不必要的任务，从而更好地关注那些能够最大化其目标的事情。结果为导向的方法鼓励大家不断...
请问领导是不是应该以结果为导向,无论过程如何,下属没做成工作,就是失...
错. 以结果为导向只是有必要,但不是重点. 如果他拿这个要求别人,先看看自己能不能做到. 自己都做不到,去要求别人也这么做. 那就是自以为是的愚蠢. 不过,现在大部分当领导的都这么做, 那也没办法. 你能说服领导更看重你在做事过程中付出的努力和汗水,而不是那流于表面的结果,更显现该领导的...
穷人和富人的区别
消费观念不同：穷人注重财富的积累，富人注重财富的投资和再分配。理财方式不同：穷人不懂资产和负债的区别。富人用投资来获得资产，随着资产的积累变得富有。富人以过程为导向，穷人以结果为导向。价值观念不同：穷人告诉孩子读好书，学好本事，过稳定生活，富人则认为要有自己的企业，“努力学习，找到好...
关于“以结果为导向”的管理方式的碎碎语
后来，我总感觉自己思路还不够清晰，就总结此文。首先，我们需要统一对“以结果为导向”这个概念的理解。要不，我们的讨论可能就不在同一个频道上。我听过的最多的，对于“以结果为导向”的理解就是：我只管结果，不管你中间过程怎么做。这个“我”，是当事人。这里的假设是，这个“我”是一个管理...
浅谈以结果为导向的企业访谈法在咨询管理过程中的应用
结果导向在这一过程中显得尤为重要，它强调以目标为导向，关注行动的效益和价值，而非过程本身。管理咨询的本质是为客户提供解决问题的方案，这就要求咨询师明确客户的需求，预见解决方案可能带来的收益，并确保整个访谈流程围绕满足客户期望展开。遵循结果导向的访谈规范，咨询公司需在明确访谈目标、确定访谈...
长垣县十维回答： 举个不恰当的例子,如果以结果为导向的话,人从出生的那一刻开始,最终的结果就是死亡,那人为啥还要活着?
福丁19175789100问： 业绩为王,成长为大的含义 - ？
长垣县十维回答： 业绩为王,成长为大是指做一件事情所关注的重点不同. 业绩为王是以结果为导向,不管过程如何,只要结果是或者既定的目标是达成就是胜利. 成长为大是以过程为导向,注重事件实施的过程,事情的发展就是实施者成长的过程,其成长的意义可能大于既定事件的结果.
福丁19175789100问： 结果导向和过程导向绩效指标各有哪些类型 - ？
长垣县十维回答： 从案例来看,似乎以“过程导向”来考核司机更“合理”.但受访的HR表示,结果导向是对员工的工作成果进行绩效考评,过程导向是对为达到目标而采用的一系列流程、方法、技术等工作过程的执行情况进行考评,究竟由何者来主导绩效评...
福丁19175789100问： 什么是结果管理,什么是过程管理？
长垣县十维回答： 结果管理就是一切工作以结果为导向,强调经营、管理和工作的结果(经济与社会效益和客户满意度),经营管理和日常工作中表现出来的能力、态度均要符合结果的要求,否则没有价值和意义. 过程管理是指:使用一组实践方法、技术和工具来策划、控制和改进过程的效果、效率和适应性,包括过程策划、过程实施、过程监测(检查)和过程改进(处置)四个部分,即PDCA循环四阶段.PDCA(plan-do-check-act)循环又称为戴明循环,是质量管理大师戴明在休哈特统计过程控制思想基础上提出的.
福丁19175789100问： 目标管理和过程管理哪一个对企业更重要 - ？
长垣县十维回答： 你这个问题应该理解为:结果管理和过程管理.目标管理是以结果为导向,过程管理是以制度和流程以及标准的执行为参照.这两者都很重要,从企业的长远发展来说,必须注重过程管理,严格按既定的制度和流程来执行,通过这样得到的结果,实现企业制定的目标,这才良性的,这种发展才是可持续的,不会昙花一现.如果一味要求实现目标,不关注过程的话,那么员工就会为了实现目标不择手段,甚至会牺牲企业长远利益来获取短期的发展,这对企业是致命的,带来的伤害是巨大的,是不可逆转的.有一句话是这样说的:你的世界是对的,人也是对的.过程是对的,结果不可能很坏,一个企业的成功,30%靠战略,70%靠执行.
福丁19175789100问： ＂凡事只看结果＂这个论点对吗 - ？
长垣县十维回答： 肯定不对啊.说的太绝对了.以结果为导向的当然看结果,但现实中很多事情是以过程为导向的,去做某件事就是为了享受个中乐趣,这个时候就跟“凡事只看结果”完全没什么关系了.
福丁19175789100问： 结果重要还是过程重要?？
长垣县十维回答： 过程比结果重要 以结果为导向的人生活将索然无味 其实做什么事情 过程中苦辣酸甜 欢笑泪水 结果已经不重要了 感受过程意味着你已经在走向成功 因为注重过程的人即使这次失败了 那么下一次一定会成功 花开美丽 只有一瞬间 但谁知道它为此努力准备了多长时间 当拿到奖牌的运动员 人们只看到他胜利时刻身上的光环 谁曾想到曾经失败时他的泪水 训练时的艰辛 追求过程的人必定成功 注重过程的人 成功时刻才激动无比
福丁19175789100问： 目标管理重过程还是重结果? - ？
长垣县十维回答： 目标管理以目标的达成为最终目的,考核评估也是重结果轻过程.另外,从字面上看:目标即是结果,所以应该是重结果.
