人机料法环鱼骨图ppt
鱼骨图法怎么理解??
鱼骨图法也叫因果图，主要是利用5M因素分析问题的一种方法。 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面，“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些；“机”通俗一点就象战斗的武器，通指软、硬件条件对于事件的影响；“料”就如武器所用的子弹，指基础的准备以及物料；“法”与事件相关的方式与方法...
【管理】--什么QC七大手法,IE定律,人机料法环..等等有关管理的定律手法...
旧QC七大手法：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图 新QC七大手法：关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图 法。5MIE：人机料法环测 5WIH：what（为什么做） where（在何处做） when（何时做） who（由谁做） why （为何做） ...
护理鱼骨图的制作方法
B、按头脑风暴分别对各层类别找出所有可能原因（因素）。C、将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系。D、分析选取重要因素。E、检查各要素的描述方法，确保语法简明、意思明确。鱼骨图的制做 1、分析问题原因\/结构 A、针对问题点，选择层别方法（如：人、机、料、法、环等）B、按头脑风暴分别...
怎样画鱼骨图?
1、先画主干骨和鱼头。2、然后画出大骨。3、最后画出中骨和小骨。绘图时，保证大骨与主骨成60度，中骨与主骨平行。然后填充细节即可。鱼骨图的由来：鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。鱼骨图是一种发现问题“根本原因”的方法，它也可以称之为“Ishikawa”或者“因果图”。其...
鱼骨图怎么去分析?
转载以下资料供参考 鱼骨图分析要点：a、确定大要因（大骨）时，现场作业一般从“人机料法环”着手,管理类问题一般从“人事时地物”层别，应视具体情况决定；b、大要因必须用中性词描述（不说明好坏），中、小要因必须使用价值判断（如…不良）；c、脑力激荡时，应尽可能多而全地找出所有可能原因，...
已某个项目为例,用因果图分析其失败的原因?
如果项目没有可持续性和发展性、没有市场就会失败！
什么是5M2E?鱼骨图分析常用的??
人机料法环能测分析法(5M2E)5M2E(人员Man,设备Machine,物料Material,方法 Method,测量Measurement,能源Energy和环保Environment)在用鱼骨图分析时常从以上几个方面进行分析（大多数都是分析除了能源之外的5M1E）。
护理鱼骨图怎么画?
问题七：如何制作鱼骨图? 制作鱼骨图分两个步骤：分析问题原因\/结构、绘制鱼骨图。1、分析问题原因\/结构。A、针对问题点，选择层别方法（如人机料法环等）。B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因（因素）。C、将找出的各要素进行归类、整理，明确其从属关系。D、分析选取重要因素。E、检查...
树图分析时,要有人机料法环这些全部因素吗
人机料法环是品质原因分析手法“鱼骨图”（或“要因分析图”）的五大要素。除了作质量分析，也是用于品质管控预防的用利手法。从原因分析角度来说：只要品质出现异常，从这五点去深究。从预防控制来说：就得用点心思了，1、罗列出各部门的人、机、料、法、环的主要因素，2、然后有针对性进行预防管控...
什么是人机料法环?
5M1E的应用无处不在，从工序标准化、质量改进到管理提升，每个环节都离不开这六个元素的综合考虑。在解决问题时，5M1E与鱼骨图、故障树分析等工具相结合，能帮助我们深入探究问题根源，制定出更有效的解决方案。总结来说，人机料法环是一个系统的质量管理框架，通过全面关注和优化这六个方面，企业能够有效...
东辽县海普回答： 鱼骨图的人机料法环各指:人,指制造产品的人员;机,指制造产品所用的设备;料,指制造产品所使用的原材料;法,指制造产品所使用的方法:环,指产品制造过程中所处的环境.鱼骨图(又名因果图、石川图),指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法,现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型、对策型.而且“人机料法环”是对“全面质量管理”理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称.
夫融18931129577问： 如何制作鱼骨图? - ？
东辽县海普回答： 制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图.1、分析问题原因/结构.A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等).B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素).C、将找出的各要素进行归类、整理,...
夫融18931129577问： 鱼骨图法怎么理解?? - ？
东辽县海普回答： 鱼骨图法也叫因果图,主要是利用5M因素分析问题的一种方法. 5M因素包括人、机、料、法、环5个方面,“人”指的是造成问题产生人为的因素有哪些;“机”通俗一点就象战斗的武器,通指软、硬件条件对于事件的影响;“料”就如武器所用的子弹,指基础的准备以及物料;“法”与事件相关的方式与方法问题是否正确有效;“环”指的是内外部环境因素的影响. 5个方面就象鱼的“主刺”一样,每个主刺上还有很多的小刺,这些小刺就是与主刺相关的问题,来构成了一条难以下咽的鱼骨头,如果不拔掉,一不小心就会卡住喉咙,让人痛苦不堪.
夫融18931129577问： 鱼骨图中层别法知信行是什么?'鱼骨图什么时侯用人,机,料,法,环层别?什么时侯用知,信,行层别? - ？
东辽县海普回答： 这要看具体问题, 一般质量问题,第一层 人机料法环;第二层考虑用知,信,行;
夫融18931129577问： 如何做鱼骨图 - ？
东辽县海普回答： 首先画一条主干骨及鱼头,鱼头可以自己制作,也可以网上下一个.下图的鱼头由PPt软件制作 将要解决的问题写在鱼头之上 画大骨,一般画六条大骨,与主骨呈60度角.这六条大骨就是分析问题的六个方面,“人、机、料、法、环、测”,即“5M1E” 召集会议,针对问题,利用头脑风暴进行检讨.尽可能多的提出问题可能的原因,过程中不反对,不打击.将所有原因整理列出,共同讨论,去除重复及没有意义的原因 将主要原因按照“人、机、料、法、环、测”分类,分别填入六个大骨,然后再逐一讨论,找出最可能的原因,进行标注.
夫融18931129577问： 鱼刺图法的制作 - ？
东辽县海普回答： 制作鱼刺图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼刺图.A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环测量等). B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素). C、将找出的各要素进行归类、整理,明确其从属关系. D...
夫融18931129577问： 如何做好品质管理工作之“人机料法环”5要素 - ？
东辽县海普回答： 人机料法环是品质原因分析手法“鱼骨图”(或“要因分析图”)的五大要素. 除了作质量分析,也是用于品质管控预防的用利手法. 从原因分析角度来说:只要品质出现异常,从这五点去深究. 从预防控制来说:就得用点心思了, 1、罗列出各部门的人、机、料、法、环的主要因素, 2、然后有针对性进行预防管控的方案制定, 3、请示上级批准后,给相关部门发文并要求配合执行. 仅供参考.
夫融18931129577问： 穷人这篇课文的鱼骨图怎么画? - ？
东辽县海普回答： 我没读过,但是可以教你画图的办法 制作鱼骨图分两个步骤:分析问题原因/结构、绘制鱼骨图.1、分析问题原因/结构.A、针对问题点,选择层别方法(如人机料法环等).B、按头脑风暴分别对各层别类别找出所有可能原因(因素).C、...
夫融18931129577问： 什么是品质管理5ME1 - ？
东辽县海普回答： 应该是4M1E,也就是影响品质的五大因素,人机料法环 ,一般出现质量问题,都是从这五个方面去查找原因的,这也是鱼骨图的组成部分 人:操作者 机:机器设备 料:材料 法:方法,包括设计方法和操作方法 环:环境 如果需要更详细的内容或对品质管理感兴趣,可以加Q聊 祝周末愉快
