人员配置的主要步骤
招聘与配置工作的重点和核心是什么?
3、人员配置指的是人与事的配置关系，目的是通过人与事的配合以及人与人的协调，充分开发利用员工，实现组织目标。人员合理配置成为组织人力资源管理状态是否良好的标志之一。其目的是为了在人力资源的配置上，坚持大才大小，小才小用，各尽所能，人尽其才。4、工作分析的主要目的：A、为空缺岗位招聘...
人力资源规划的制定过程和步骤有哪些?
人力资源规划的程序即人力资源规划的过程，一般可分为以下几个步骤：1、根据企业战略发展及业务发展规划,梳理、设计或调整企业的组织结构,岗位设置,进行综合的职务分析说明,并进行必要的职位描述及任职资格说明、职位胜任力素质模型等内容。2、根据企业的战略发展及业务发展规划,结合新的组织及岗位设置情况以及...
肯德基餐厅员工配置
服务组主要工作内容 服务组在餐厅里的工作包括：依工作站标准程序准备高品质的产品 亲切自然地欢迎顾客，并提供他们所想要得到的服务 执行一切必须的清洁维护工作 通过训练有素的你来执行这些工作，我们才能达到101％顾客满意的目标！服务员协议 公司会为你签订为期3-6个月的用工协议，协议期满，如双方均...
配置管理的基本过程
配置管理的基本过程介绍如下：配置管理包括以下步骤：1.配置识别：确定需要进行配置管理的软件组件，包括源代码、文档、数据文件等。2.配置控制：确保软件组件的版本控制和变更控制。这包括确定软件组件的版本号、记录变更历史、进行审核和批准等。3.配置状态管理：跟踪软件组件的状态和变更历史。这包括记录软件...
怎样建立科学的人员配置体系
开发成本主要是指建构考核体系所需投入的时间、人员、费用成本等;执行成本主要指评价者需要提供的时间和精力等。(3)工作性质不同工作性质可以收集到的绩效数据不同,例如,有的工作需要以行为衡量(如接待员)、有的需要以结果衡量(如高层经理、销售员、操作工人)。比较常用的绩效考核方法有平衡计分卡(BSC)、目标管理(...
全面预算管理的原则是什么
(2)人员配置 企业全面预算管理是需要企业全员参与的预算管理。在合理可行的企业全面预算管理模式下对企业全员进行监管与督促,可以调动企业员工的工作积极性、激发其工作热情。同时,对企业全员的全面预算有利于奖惩制度更加趋向客观合理性。 (3)明确各部门经营目标 通过企业全面预算编制工作,将各部门工作进行分解,可以起到...
人力资源管理六大模块基础知识详细解读
模块二:员工招聘与人员配置 好马好鞍,求贤若渴 招聘需求信息产生的原因 1、组织人力资源自然减员:如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、短期休假等都会产生岗位的空缺,有招聘的需求。 2、组织业务量的变化使得现有的人员无法满足需要。 3、现有人力资源配置情况不合理。 选择招聘渠道的主要步骤 1、分析单位...
app团队人员配置问题
根据app团队人员配置，我们可以了解一款app怎么开发，app团队人员开发任务分配：1、PM（Project Manager-项目经理）项目经理要求是技术人员出身，一般有3-5年的技术开发经验才能胜任项目经理的工作，无一例外是由RD（研发工程师）升任。项目经理在整个app开发项目中将app开发的需求转化成按步骤、按阶段可完成...
人力资源六大模块包括哪些内容?
1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。一、人力资源规划：是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。二、...
优秀团队的人员配置,有你吗?
优秀团队的人员配置,有你吗? 我来答 首页 用户 认证用户 视频作者 帮帮团 认证团队 合伙人 企业 媒体 政府 其他组织 商城 法律 手机答题 我的 优秀团队的人员配置,有你吗? 我来答 1个回答 #热议# 个人养老金适合哪些人投资?
伊犁哈萨克自治州白奇回答：[答案] 1)制定用人计划,使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求. 2)确定人员的来源,即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员. 3)对应聘人员根据岗位标准要求进行考查,确定备选人员. 4)确定人选,必要时进...
古龙15218293578问： 人员配备的程序 - ？
伊犁哈萨克自治州白奇回答： 1)制定用人计划,使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求. 2)确定人员的来源,即确定是从外部招聘还是从内部重新调配人员. 3)对应聘人员根据岗位标准要求进行考查,确定备选人员. 4)确定人选,必要时进行上岗前培训,以确保能适用于组织需要. 5)将所定人选配置到合适的岗位上. 6)对员工的业绩进行考评,并据此决定员工的续聘、调动、升迁、降职或辞退.
古龙15218293578问： 人力资源规划的步骤有哪些? 薪酬系统的重要性? 职位薪酬体系的特点和应用? - ？
伊犁哈萨克自治州白奇回答： 步骤,简单通俗一点说:1了解公司近期及中长期的发展中对人的需求2了解公司目前的人员配备(量对不对,质对不对)3解决两者之间的差异 薪酬系统的重要性:为企业制订有竞争力的薪酬,为企业留住需要的人才.特点:以职位为基础,体现多劳多得.应用,你公司先必须有职位的定岗定职定责
古龙15218293578问： 人力资源部怎么配置人员? - ？
伊犁哈萨克自治州白奇回答： 问题提得过于笼统了! 无论人力资源部还是公司的其他部门,人员配置都要视公司的规模、发展阶段的不同来确定. 完善、标准的人力资源配置,一般如下: 人力资源规划(主要从事组织及岗位管理)、招聘、培训与发展、薪酬福利管理、绩...
古龙15218293578问： 人力资源如何有效配置? - ？
伊犁哈萨克自治州白奇回答： 组织在进行吸引、留住和激励人力资源管理实践时,不可能面面俱到,投入过多的资源留住所有的人,而应根据人力资源的类别,有针对、分类别地进行;否则,组织花费过多的资源在次要的人力资源身上,只会浪费组织的资源,增加成本费用...
古龙15218293578问： 人力资源规划的步骤有哪些 - ？
伊犁哈萨克自治州白奇回答： 转载以下资料供参考 人力资源规划包括五个方面 1 战略规划 :是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划 2 组织规划 :组织规划是...
古龙15218293578问： 企业如何进行岗位 定员 设计 详细 - ？
伊犁哈萨克自治州白奇回答： 企业如何进行岗位 定员 设计 岗位定员是企业组织设计中的关键一环,定员是否合理直接关系到企业现有人力资源与岗位设置的匹配,关系到企业人力资源的整体规划和人力资源的引进,影响到企业劳动生产率的高低. 要想岗位定员做到科学、...
古龙15218293578问： 工程项目管理组织的建立步骤是什么? ？
伊犁哈萨克自治州白奇回答： 项目管理组织的建立一般按以下步骤进行: 1.确定合理的项目目标 一个项目的目标可以包括很多方面,比如规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的,或者几方面...
