丰田生产方式大野耐一
丰田生产方式的创始人是谁?
丰田生产方式的创始人是大野耐一
丰田生产方式作者简介
大野耐一，这位1912年在中国大连诞生的杰出人物，于1932年从名古屋高等工业学校机械科毕业后，加入了丰田纺织公司，同年开始了他的职业生涯。1943年，他转投丰田汽车公司，不久后担任了机械厂厂长，随后在丰田纺织公司和丰田合成公司也担任了重要职务，直至1990年5月28日去世。他的一生与丰田紧密相连，对...
大野耐一:我60岁创办《丰田生产方式》,当时同事都说我是个疯子_百度知...
有人说《丰田生产方式》成就了大野耐一，也有人说大野耐一缔造了丰田帝国的强大之路。1975年，大野耐一荣登丰田汽车公司副社长之位，而这一年正是《丰田生产方式》大力推行的一年，相比于前两种说法，我更认为《丰田生产方式》是大野耐一灵魂的注入，作为不断改进的重要推动者，大野耐一的职位越高，《...
MIC生产性研究所一,MIC创立缘起
丰田集团的MIC生产性研究所，其创立与精益生产方式创始人大野耐一（Ono Taiichi）有着深厚的渊源。大野耐一是丰田生产方式（TPS）的鼻祖，而星野铁夫（Hoshino Tetsuo）和张富士夫（Cho Fujio）两位后来的丰田集团领导者，都是他的亲传弟子，师承关系深厚。1986年，大野耐一在韩国业界的演讲引起了强烈反响...
丰田生产方式的创始人是
此创始人是大野耐一。大野耐一，丰田生产方式之父，1912年生于中国大连。他是日本复活、生产管理领域的教父级人物，被誉为“穿着工装的圣贤”。1932年，他从名古屋高等工业学校机械科毕业，进入丰田纺织公司。1943年，他调任至丰田汽车公司，1949年成为该公司机械厂厂长，后担任丰田纺织和丰田合成公司的...
大野耐一的生产方式
即精益生产方式。这个研究成果掀起了一股学习精益生产方式的狂潮。据《丰田创业史》所述：大野耐一所创始的精益生产方式受到来自各方面的赞扬，但他从不炫耀自己的理念。大野耐一不为创立丰田生产方式而沽名钓誉、邀功请赏，反而一再声称其思想精髓来自于丰田佐吉和丰田喜一郎并对他们大加歌颂。
大野耐一的丰田生产方式
他说：“像汽车生产这种综合工业，最好把每个必要的零部件，非常准时地集中到装配线上，工人每天只做必要的数量。”大野耐一把丰田喜一郎这个思路应用到汽车的生产现场，形成了一套严谨成熟的“准时生产”体系。首先是生产线的整流化：大野耐一学习福特的流水线工作方式，将“以设备为中心进行加工”...
丰田生产方式内容简介
丰田生产方式（TPS）是全球现场管理和生产管理领域的一部经典之作，被广泛认为是丰田汽车核心竞争力的权威代表。被誉为“日本工业复兴之父”和“生产管理教父”的大野耐一，以其最重要的作品，揭示了对福特式生产方式的革新理念，对全球工业产生了深远影响。TPS强调的是提高企业生命力的全面体系，其核心...
丰田生产方式误区
对于快速换模调整的重要性，TPS的倡导者大野耐一深刻理解其与准时化生产的关系。他不仅强调快速换模，还组织团队攻克难关，甚至挑战了专家认为不可能的缩短时间目标。这显示了快速响应变化的灵活性是TPS的关键要素。在视听管理方面，"视听管理"比目视管理更能反映丰田现场管理的全面性，它不仅关注可见的视觉...
创造“丰田生产方式”的大野耐一到底有多牛?
创造“丰田生产方式”，大野耐一用了20余年的时间，最早这个生产方式叫做“大野生产方式”，从丰田底层爬上来的大野耐一，深度执行的是“现场主义”，他认为一切问题都能够在生产中找到答案，这是一个从丰田下属机械工厂一步步走向丰田顶端管理层的男人。由于深度践行“现场主义”，大野耐一的“杜绝浪费”...
馆陶县短肽回答： 大野耐一在丰田工作了一辈子,在屡经挫折和失败之后,创造了一套完整的、超常规的、具有革命性的全新生产方式——丰田生产方式(TPS). 正是1990年,一个周末的清晨.麻省理工学院教授詹姆斯·沃麦克被急促的电话声惊醒,电话的...
鲍谈15877271611问： 大野耐一的丰田生产方式 - ？
馆陶县短肽回答： 1942年丰田纺织解散,大野耐一第二年转到丰田自动车工业株式会社,为丰田创始人丰田佑吉之子、丰田汽车创始人丰田喜一郎效力. 据原丰田工程技术公司董事长堀切俊雄对《中外管理》介绍:第二次世界大战后,丰田曾陷入非常危险的境...
鲍谈15877271611问： 什么是拉动式生产经营方?什么是拉动式生产经营方式 ？
馆陶县短肽回答： 拉动式生产是丰田生产模式两大支柱之一“准时生产(JustInTime)”得以实现的技术承载.这也是大野耐一凭借超群的想象力,从美国超市售货方式中借鉴到的生产方法.相对于过去的推动生产中,前一作业将零件生产出来“推给”后一作业加工,在拉式生产中,是后一作业根据需要加工多少产品,要求前一作业制造正好需要的零件.“看板”就是在各个作业之间传递这种信息、运营这种系统的工具.与拉动式生产相对应的是推进式生产(PushProduction).在推进式生产中,每一工序都根据生产计划,尽其所能地生产,尽快完成生产任务,不管下一工序当时是否需要.传统的生产系统一般为推进式生产,推进式生产将造成物品的堆积.
鲍谈15877271611问： 解释拉动式生产方式和推动式生产方式以及各自典型优缺点生产现场优化管理方面的.注意是生产方式不是库存管理 - ？
馆陶县短肽回答：[答案] 转载以下资料供参考 推动式生产是指按照MRP的计算逻辑,各个部门都是按照公司规定的生产计划进行生产.上工序无需为下工序负责,生产出产品后按照计划把产品送达后工序即可,这种方式称之为推动式生产. 在推动式生产方式下,生产控制就是...
鲍谈15877271611问： 大野耐一是否参加过侵华战争 - ？
馆陶县短肽回答： 大野耐一(Taiichi Ohno 1912-1990),著名的丰田生产方式的创始人,被日本人称为:“日本复活之父”、“生产管理的教父”、“穿着工装的圣贤”大野耐一, 1912年出生于中国大连. 1932年毕业于名古屋高等工业学校机械科,同年进入丰田纺织公司. 1943年调入丰田汽车公司, 1949年任该公司机械厂厂长;后来历任丰田纺织公司和丰田合成公司会长. 1954年,出任丰田汽车公司董事. 1964年升任常务董事,1970年,任专务董事. 1975年,开始担任丰田汽车公司副社长. 1973年,荣获蓝绶带奖章. 1990年5月28日去世. 大野耐一,日本精益管理之父,未参加过侵华战争.
鲍谈15877271611问： 请师哥、师姐们帮助解释一下“LeanManufacturing”? ？
馆陶县短肽回答： Lean Manufacturing: 精益生产 精益生产基于丰田生产方式.二战后,日本汽车工业普遍受多品种少批量市场状况的制约,丰田汽车公司没有模仿美国大批量生产方式,...
鲍谈15877271611问： 请各位介绍几本企业管理的好书,研究生读的我在读企业管理的研究生, ？
馆陶县短肽回答： A.(美)亨利.福特,福特生产方式(少品种大批量)的创立者 1.我的生活与工作(北京邮电大学出版社) 2.我的财富人生(中国城市出版社) 3.勇往直前(中国城市出版社) B.(日)大野耐一,丰田生产方式(多品种小批量)的创立者 1.丰田生产方式(中国铁道出版社) 2.大野耐一的现场管理(机械工业出版社) C.(德)赫尔曼.西蒙,中小企业的关注者 21世纪的隐形冠军(中信出版社) 你可以上卓越亚马逊网站看看,上面的书很多
