业务流程再造的基本过程
什么是流程再造
业务流程再造（BPR）是90年代由美国MIT教授迈克尔·哈默（MichaelHammer）和CSC管理顾问公司董事长钱皮（JamesChampy）提出的，1993年，在他们联手著出的《公司重组—企业革命宣言》一书中，哈默和钱皮指出，200年来，人们一直遵循亚当·斯密的劳动分工的思想来建立和管理企业，即注重把工作分解为最简单和最...
谈企业流程再造的原理与设计
二、企业流程再造是我国企业改革的必然选择 改革开放以来，我国企业已基本完成了由计划经济向市场经济的转变，现已进入了进一步深化改革的阶段。企业改革是一项多任务的系统工程，既要完善企业的结构，改善企业的经营模式，更要创建优秀的企业文化，以适应企业改革的需求。尽管企业改革的任务是多方面的，但最终...
什么是流程再造
流程再造不仅仅是简单的流程优化或调整，而是从根本上重新思考企业的运作方式。这种重新思考的过程涉及到企业的所有部门和职能，包括生产、销售、采购、人力资源等。通过打破传统的组织结构和职能界限，流程再造能够使企业更加灵活地应对市场变化，提高整体运营效率。流程再造的关键在于“根本性”和&...
实施政府流程再造的基本原则包括节约吗
实施政府流程再造的基本原则不包括节约。根据查询相关公开信息显示，实施政府流程再造的基本原则是清除，简化，整合，自动化。政府流程再造是指在引入现代企业业务流程再造理念和方法的基础上，以公众需求为核心，对政府部门原有组织机构、服务流程进行全面、彻底的重组，形成政府组织内部决策、执行、监督的有机...
什么叫政务流程优化与再造
政务流程再造就是运用现代公共行政学理论和信息技术手段，对政府部门的业务流程作根本性的思考和彻底重建，其目的是在办事效率、行政效能、行政成本、行政能力和公共服务等方面取得显著的进步，使得政府部门能最大限度地适应行政管理体制改革的要求。政务流程再造要把传统以政府职能为中心的行政模式转变为以政府...
业务流程再造的七个原则是?
流程再造就是通过对过程的巨大改善，满足当今不同顾客对质量、速度、新颖、标准化和服务上的需要。哈默提出，实施流程再造必须符合七大原则。这些原则涉及工作时间、地点和执行者，以及信息采集与集成。原则1、围绕最终结果而非具体任务来实施再造工程 原来有不同专业人员干的工作要合并为一个工作，由一个...
业务流程再造是什么
1、设定基本方向 ① 阐明流程再造的必要性，取得全体员工的支持。② 明确企业战略目标，将目标分解。③ 明确业务流程改造的出发点，让技术条件、理解顾客、企业目标等作为再造的真正出发点。④ 给出流程再造可行性分析。⑤ 了解流程再造的基本方法。2、现状分析 ① 由再造流程分析设计小组研究和分析企业...
什么是流程再造?
流程再造是一种企业活动，内容为从根本重新而彻底地去分析与设计企业程序，并管理相关的企业变革，以追求绩效，并使企业达到戏剧性的成长。流程再造由美国的Michael Hammer 和Jame Champy提出，在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想。企业再造的重点在于选定对企业经营极为重要的几项企业程序加以重新规划，...
企业业务流程管理试题
6业务流程再造的基本思想有哪些：企业流程再造的核心思想有两个，也可以理解为企业的两个不同层次的目标。 1.通过对企业原有的业务流程的重新塑造，包括进行相应的资源结构调整和人力资源结构调整，使企业在赢利水平、生产效率、产品开发能力和速度、以及顾客满意效应等关键指标上有一个巨大进步，最终提高...
供应链管理环境下企业业务流程再造的原则有哪些?
流程再造的基本原则 以顾客为中心 顾客的青睐是企业的幸福。只有最大限度地满足顾客，才能争得市场。以价值为导向 流程再造的最终目的是提高经济运行效率。以人为本 流程再造过程不是某一个人的个人的行为，而是整个团队共同努力进行整合，所以要坚持以人为本的团队式管理。每个企业都有自己的一些管理习惯...
天元区八珍回答： 要再造,首先是你已经有流程,并且在运行中发现了问题,然后才能再造.流程再造主要包括三个方面:第一、管理方面的改进.此方面主要是领导与员工的职责调整、业务单元的重新设计、岗位的转换、改进工作质量等.第二、流程管理技术的应用.第三、实施重组.即是组织重建、流程重建等.
犁昂18487734505问： 业务流程再造是什么 - ？
天元区八珍回答： 业务流程再造通常也被称为“公司再造”、“再造工程”.20世纪90年代以来,西方发达国家兴起了一场企业再造革命,被喻为“从毛毛虫变蝴蝶”的革命,也被认为是继全面质量管理运动后的第二次管理革命.一、功能1、有助于一定目...
犁昂18487734505问： 流程再造的概念、主要内容及作用 - ？
天元区八珍回答： http://baike.baidu.com/view/677710.htm#1常见的流程再造模式迈克尔哈默的四阶段模式尽管迈克尔哈默并没有系统地总结归纳流程再造的方法步骤问题,但是有学者通过对他著作的研读,基于对迈克尔哈默观念的深入理解,替他总结出了一个...
犁昂18487734505问： 企业业务流程再造的含义? - ？
天元区八珍回答： 企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造.要实现成功再造的关键点如下: (1)再造的时机:企业经营管理水平上台阶. (2)再造的核心:将纵向一体化结构转变为平行...
犁昂18487734505问： 什么是旅行社业务流程再造,如何进行? - ？
天元区八珍回答： (1)从旅游者的需求出发,以业务流程为改造对象,打破传统的组织设置,通过对流程的构成要素重新组合,按照旅游产品的生产流程建立全新的过程型组织设置,从而实现旅行社业务流程的重新设计,获得企业成本、服务、质量和效率等各个方面的改善.(2)通过建立一个数据库,记录统筹各个部门的数据,利用共享数据缩短了信息传递中介,降低了各环节的成本与失误率,提高了服务质量和运作效率.将旅行社的流程横向分为产品开发、采购策略、销售、团队操控和财务结算等环节,进行集中采购、统一支付,以规模优势降低采购成本,并统一销售,取得市场优势.
犁昂18487734505问： 怎么做好企业流程再造工作 - ？
天元区八珍回答： 企业再造或称业务流程重组,是企业为了适应市场的变化而进行的经营结构与经营方式的调整与变革,是“对企业的业务流程(Process)进行根本性(Fundamental)地再思考和彻底性(Radical)地再设计”.业务流程重组关注的是企业的业...
犁昂18487734505问： 企业流程再造的基本内容是什么? ？
天元区八珍回答： 流程再造由美国的Michael Hammer 和James Champy提出,在20世纪90年代达到了全盛的一种管理思想.流程设置再造是一种企业活动,内容为从根本重新而彻底地去分...
犁昂18487734505问： 如何进行业务流程重组 - ？
天元区八珍回答： 关于这个方面的研究有很多.其实从根本上说,业务流程重组是一种独立的管理思想,它是企业为了适应市场的变化而进行的经营结构与经营方式的调整与变革,是“对企业的业务流程(Process)进行根本性(Fundamental)地再思考和彻底...
犁昂18487734505问： 业务流程再造有哪些特点? - ？
天元区八珍回答： 流程再造的最大特点是在客观存在的原有流程基础上进行的突破、创新乃至变革,而不只是简单的改良、增强或调整,通过持续的流程优化和改造,在提高工作效率、使整体工作长效流转,通过协调好各方面的资源、建立合理有效的流程绩效测...
