下列属于战略地图顶层的是

战略地图的层面有
战略地图的层面有财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面。根据查询相关信息显示，战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。

战略布局,商业模式,战略地图的顺序
三者的先后顺序为战略布局、商业模式和战略地图。战略布局：首先需要确定企业未来的发展方向和目标，以及为实现这些目标所采取的策略和行动计划。战略布局是企业制定战略的基础，它为企业的战略实施提供了指导和方向。商业模式：在确定了企业战略布局的基础上，需要设计和优化商业模式，以确保企业能够有效地创造...

如何做好全面预算管理
每个公司必然要所属一个特定的行业，行业属性确定了一个公司的战略地图，而战略地图是一个企业的核心。全面预算和滚动预测是战略地图的顶层反映。如某大型制造集团，集团公司的管理重点在于年度计划的完成和资金的收入支出计划。以公司的年度经营计划制定生产计划MPS，依据采购提前期、库存控制策略制定采购计划...

人力资源平衡计分卡中的战略地图是什么意思?
当组织规模日益膨胀，面对大规模、多层次、多地域带来的管控挑战时，掌握一个简单有效的描述集团战略的工具，便可将战略直观地展现在集团内部各成员之间。平衡计分卡中的战略地图成功解决了这个问题，通过战略地图描述和规划集团战略。战略地图的构成文件主要是“图、卡、表”。“图、卡、表”是指《战略地...

会计中“固定资产应计提折旧”有哪些?
3.下列属于战略地图内部业务流程维度的有（）。A.营运管理流程 B.法规和社会流程 C.顾客管理流程 D.创新管理流程 【参考答案】ABCD 4.运用100万自有资金构建投资组合，其中甲股票，乙股票各买50万，甲乙股票相关系数0.2，无风险利率2%，市场风险溢价8%，甲股票期望报酬率10%，乙股票期望报酬率18%，...

流程管理核心
流程管理与战略紧密相连，它支持战略的实施。战略决策需要转化为具体的流程，并进行有机整合和管理。无论是战略地图还是价值链，最终目标是与流程体系相衔接。流程管理的起点是顶层架构，构建端到端的层级流程体系，设定并执行流程生命周期的标准，同时设定端到端的流程绩效指标（PPI）。人员是流程管理的灵魂...

下列属于战略性人力资源管理的工具的有( )。
【答案】：A、B、D 战略性人力资源管理的工具包括：①战略地图；②人力资源管理计分卡；③数字仪表盘。

关于战略地图下列说法正确的是( )。
战略地图在企业战略与企业实际工作之间搭建了桥梁,也在企业的战略和绩效指标之间建立了联系。通过战略地图，可以把企业的战略分解为一系列的“战略型衡量项目”，即战略地图中的内容。战略地图中的每个战略性衡量项目可以用一个活数个绩效指标来衡量。战略地图的另一个作用就是提炼企业层面的KPI。

战略地图的四个维度
这个维度关注组织需要实现战略目标所需的资源。资源可以包括人力资源、财务资源、技术资源等。资源维度考虑到组织在实施战略过程中的资源需求和可用性，以确保组织有足够的资源支持战略的实施。战略地图简介 战略地图由罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿提出的地图。战略地图是一种工具或框架，用于帮助组织清晰地定义和...

战略地图在我国适用于什么类型的企业,有没有具体案例
图2-2某公司战略地图 S企业战略地图解读 整体上我们可以从三个方面来系统解读这个战略地图。 1.最高层面的大目标 大目标包括三个方面的描述,“到2105年,实现销售收入达到10亿元,成功实现上市目标,并从农药生产销售厂商成功转型促进植物保护的植保服务商”。 大目标提的比较宏大,也具备相当强的号召力,当然,对于企业...