三国演义中的团队管理

作者&投稿:布广 (若有异议请与网页底部的电邮联系)

四大名著中的管理智慧
四大名著的管理智慧为《西游记》与管理团队、《水浒传》与人力资源管理、《三国演义》与团队竞争、《红楼梦》与员工成败。1、《西游记》与管理团队 小团队的管理得看《西游记》,一个领导四个兵,师徒五人去取经。唐僧是个管理天才,非常适合高层的角色地位,有大唐皇室的友情赞助,让观音为他网罗精干部下...

四大名著,教我们如何组建团队
四大名著中,各有一个著名的团队建设案例:《三国演义》里,是刘备打江山的团队;《水浒传》里,是宋江起义的团队;《西游记》里,是唐僧取经的团队;《红楼梦》里,是贾宝玉做诗的团队(海棠诗社)。团队凝聚力 凝聚力,来自团队的理想、信念、目标。刘备团队的凝聚力是:匡扶汉室的理想。宋江团队的凝...

四大名著中团队合作和分工事例
关羽、张飞为执行经理的优秀人力资本结构,建立了他的创业团队,成立了“皇叔有限责任公司”,挂靠国有,实质是合伙私营。这个团队的能力配比组合几乎天衣无缝:刘备基本不干预管理层,CEO孔明说了算,换成曹操或孙权肯定做不到; 孔明是当时最优秀的CEO,关、张等五虎将是优秀的职业经理,他们的能力不存在重叠竞争,同时谁也...

四大名著中团队合作和分工事例
3、《三国演义》里让后人一直念念不忘的当属刘备领导的“蜀国团队”。这个团队以诸葛亮、关羽、张飞、赵云等人为主,人数不多,但个个都是精英。团队常务副总诸葛亮是团队中CEO式的人物。在他的领导下,有忠心耿耿,有勇有谋的关羽出任部门经理,有技术性的市场经理张飞和保安部经理赵云,有公关性的人...

怎样才能用三国演义中必学的六大领导艺术
三国演义中必学的六大领导艺术:一、感情投资,长线收益 二、 团队纪律,高于一切 三、信任下属,事不躬亲 四、严格自律,以身作则 五、胸襟豁达,宽容心态 六、慧眼识人,任人唯贤 对应的六种具体方法:1.领导人一定学习刘备曹操式的感情投资,这会给企业带来无法估量的长线收益。2.团队纪律高于一切...

诸葛亮的团队管理
说起诸葛亮,是中国古代人物是最具智慧的人物,《三国演义》的“空城计”是其智谋表现的最高峰~这又让我想起了《10人以下小团队管理手册》的另一段话:三国时期,蜀国之所以能在混乱中得以有一席之地,与魏吴形成鼎足之势,与诸葛亮的高超的团队管理策略是分不开。由北京联合出版社新近出版的《10...

...国家哪个国家的管理运用到现在管理学中的团队管理会更有成效?求大神...
首先我们分析一下三国处于鼎盛时期的人员构成。吴:主要是当时孙建孙策的班底,东吴世家以及孙权自己的班底。这些都是与东吴利益息息相关的,或者是其忠心的班底。虽然复杂却比较容易管理。但依然出现了孙静为首的叛乱组织蜀:刘备自己的班底、荆州八郡的班底以及攻下巴蜀后的班底。人员构成比东吴复杂得多。...

西游记中体现团队精神的情节有哪些?
1、女儿国遇难 唐僧师徒来到西梁女国,八戒误食子母河的水,怀孕,为救师弟,悟空鞋子精斗争。西梁女王又看中了唐僧,唐僧师徒无奈。悟空设计逃出这国,蝎子女妖抢去唐僧,女王为救唐僧被毁容。三个徒弟与蝎子精展开搏斗,后胜利了救出唐僧,又用法使女王恢复容貌。2、双战黄袍怪 唐僧误闯黄袍怪的波月洞...

三国演义的道理启示领导力的重要性
1.激励团队成员 一个优秀的领导者应该能够激励团队成员,让他们充满信心和动力,为组织的目标而努力。只有激励了团队成员,才能够让他们在工作中充分发挥自己的潜力。2.制定明确的目标 一个优秀的领导者应该能够制定明确的目标,并且让团队成员清楚地了解这些目标。只有目标明确,才能够让团队成员有一个清晰...

急急急急急 请问三国演义中的故事那些 可以和校规 班规有联系的
诸葛亮斩马谡 寓意:纪律是一切制度的基石,组织与团队要能长久存在,其重要的维系力就是团队纪律。要建立团队的纪律最首要的一点是:领导者自己要身先士卒维护纪律。 “纪律可以促使一个人走上成功之路。”怡安管理顾问公司的陈怡安博士曾说过:“领导者的气势有多大,就看他纪律有多深。”一个好的领导...

秘熊17740713170问: 三国演义告诉我们了什么?(多点啊) -
天祝藏族自治县补中回答: 从刘备身上学到的1目标管理 目标分阶段管理 先确定最高目标.目标分阶段合理划分.(避免好高务远,不断的完成目标,容易激励队友)2团队建设 团队建设注重资产的发挥 建立一个团队,团队人要追随你,而且你的团队里要是人才.为什么...

秘熊17740713170问: 三国演义中最体现刘备管理才能的片段是??? -
天祝藏族自治县补中回答: 白帝城托孤,使诸葛亮老老实实打工而不能取阿斗而代之

秘熊17740713170问: 《三国演义》对管理有多大启发? -
天祝藏族自治县补中回答: 看看《水煮三国》吧~ 引用那么一点点:“ 吕布事件的启示 刘备忽然想起一个人来,问道:“吕布算是一个英雄吗?” 曹操笑道:“吕布充其量只是一个力量型人才,与孙策相似,算不上英雄.” 刘备问道:“依曹总这么说,我这个'英雄'...

秘熊17740713170问: 述经典故事中的团队成员合作的完美之处,三国演义中的刘(备),关(羽),张(飞),赵云,诸葛亮 -
天祝藏族自治县补中回答: 刘关张一开始是做生意的,后来因为志同道合,就结拜为兄弟.后来刘备混得挺好,就是缺个军师,然后他就听从他人意见去请诸葛亮出山,辅佐刘备.三顾茅庐之后,诸葛亮被刘备的诚意打动了,就做了他的军师.诸葛亮挺厉害的,帮了刘备许多. 后来关羽被孙权手下吕蒙杀了刘备恼羞成怒,不顾大局发动大军去打孙权,诸葛亮怎么阻拦刘备也不听.然后陆逊使用火计,火烧连营,刘备的兵死的很惨.同时张飞日夜饮酒,悲痛万分,还打他的手下,结果手下趁他睡觉给他杀了.刘备便一病不起过两天也死了.最后诸葛亮辅佐刘备的儿子刘禅.合作的完美之处太多了,百度上有.

秘熊17740713170问: 中国的古典名著里关于智慧的句子 -
天祝藏族自治县补中回答: 《西游记》可以看作是一个班子建设和小团队管理的经典案例. 《水浒传》可以看作一个独立企业(“梁山泊”集团公司)的管理案例. 《三国演义》从管理的角度看,可以把它看作一本市场竞争学教材.《三国演义》反映的是三大集团如何在中国市场开展竞争的优秀案例. 《红楼梦》这本书,可以作为企业经营管理的反面教材来看,把它看作揭示一个大企业走向衰亡的管理案例.

秘熊17740713170问: 四大名著在当今企业管理中的作用 -
天祝藏族自治县补中回答: 一、可以了解中国传统的文化,人性和思维模式 二、西游记中可以看到一个团队各个成员的作用、管理方式 三、三国中可以看到的多些,我觉得三国更适合企业家看,尤其是和民营企业借鉴的东西比较多,例如:强大的经营决策团队的重要性,忠诚度的建立、令行禁止对于执行的必要性等等 四、水浒有些争议,但是其中可以发现性格和命运的必然联系

秘熊17740713170问: ~ 怎 样 能 管 理 好 一 个 团 体 、? 怎 么 治 理 那些脾 气 比 较 暴 躁 的 人 . .,
天祝藏族自治县补中回答: 首先你要具有真才实学,有真正的本事让人心服口服,觉得你真的很不错,是个知识渊博的人,值得向你学习,这点很重要的,这是让人佩服你的重要之一,其次就是你需要有宽阔的胸怀,关爱下属的心情,有很强的社交技能,应变能力强,处...

秘熊17740713170问: 《新三国演义》中孙策死后,孙权上位.他是怎样管理他哥哥以前的部下,令他们效忠自己的? -
天祝藏族自治县补中回答: 孙权的性格特点:头脑冷静、深谋远虑而又雄心勃勃.在赤壁之战的整个决策和战斗过程中,体现了孙权怎样的性格特点?孙权是拒操的决策人物.周瑜称他为“神武之才”,曹操也有过“生子当如孙仲谋”的赞叹.但为什么当曹操“旌麾南...


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