一名优秀的酒店经理
庄颖一任南京四方酒店 · 傲途格精选总经理
万豪国际集团任命庄颖一女士为南京四方酒店 · 傲途格精选总经理，全面负责酒店的运营及管理工作。此次履新前，庄颖一女士担任上海明天广场JW万豪驻店经理一职。作为资深的酒店经理人，庄颖一女士在万豪集团拥有超过14年的工作经验，先后就职于上海明天广场JW万豪、上海宝华万豪酒店、上海明捷万丽酒店等万豪旗下...
宋丽英担任呼和浩特富力万达文华酒店总经理
在来到呼和浩特之前，宋丽英女士任职齐齐哈尔富力万达嘉华总经理。作为一名优秀的酒店管理人，我们深信宋丽英女士丰富的国际酒店管理经验，卓越的领导力及专业的工作能力，在不久的将来，会引领呼和浩特富力万达文华酒店走上新的高度，创造呼和浩特市酒店业新的奇迹。
如何做一个优秀的酒店总经理
酒店总经理主要执行经营管理职能,这就要求他对酒店业务相当熟悉,对酒店管理的职能运用自如,在业务管理方面有自己独特的一套方法。 (一)专业知识 酒店总经理经营管理酒店的各项业务,就应对酒店各项业务的内容和运行规律有深刻的认识。酒店总经理要确定酒店业务的标准,要领导各项业务,就必须对酒店业务的服务规程、环境布置...
白萌先生荣任上海虹桥祥源希尔顿酒店总经理
希尔顿集团上海及江苏区域总经理秦瀛先生（Tonny Qin）表示：“我很高兴也很有信心，白萌先生将在希尔顿价值观的引领下，凭借其20多年的丰富酒店从业经验，充分发挥优秀的领导力，带领全体上海虹桥祥源希尔顿酒店团队成员蓬勃发展焕新出发，为酒店宾客创造更多热情好客的体验，为酒店增收及业主回报创造佳绩，稳...
如何做好一个酒店经理
如何做一名优秀的酒店经理 酒店总经理是酒店工作的灵魂,他担负着酒店经营管理的重要职责,他全权处理着酒店的一切业务活动,他的优秀与否对酒店的生存与发展会产生重要作用。学生就这个问题,想从以下几个方面谈一谈个人的看法。 一、酒店对总经理的基本要求 酒店总经理主要执行经营管理职能,这就要求他对酒店业务相当...
酒店优秀管理人员评语
酒店优秀管理人员评语【最新篇】 1. xxx自xx年 入职 以来,自觉遵守厂规厂纪,个人素质好忠于职守吃苦耐劳,在工作中虚心诚恳,勤学好问,处事公平,积极服从上级领导的安排和指示,与相关部门密切配合。是一个充满上进心和活力的领头羊。 2. xxx具有较强的组织协调能力,勤恳务实,善于学习,注重个人成长,善于管理本班员...
怎样成为一名优秀的酒店值班经理
总而言之，一个优秀的值班经理需要有纯熟的工作技能。这里包括一些思维能力、组织能力、绩效管理和个人的工作魅力。值班经理的工作是一项责任性强、要求高的工作，是一门酒店管理的艺术和学问，通过这项工作，可以加深对酒店各种业务知识的学习和了解，可以不断充实提高自己，在时间中不断增长知识和才干。
如何做一名优秀的前厅经理内容提要
《如何做一名优秀的前厅经理》这一部分，将深入剖析前厅管理的各个方面，包括客户接待、团队协调、预订管理等。通过系统的学习，员工不仅能理解并掌握理论知识，更能掌握在实际工作中最有效的方法和策略。这样的学习不仅增强了员工对自己专业能力的信心，增强了职业安全感，减少了因技能不足而面临职业压力的...
一周任命|万豪、洲际、希尔顿等8位高管履新
任武汉光谷万豪酒店总经理近日,万豪国际集团正式任命陈文峰先生担任武汉光谷万豪酒店总经理,全面负责酒店的运营管理及战略发展。陈文峰先生拥有近20年酒店从业及国际酒店高层管理经验,曾先后在万豪、温德姆、洲际、新濠集团等国际品牌酒店担任要职。在此次履新之前,陈文峰于厦门万丽度假酒店担任总经理一职。作为资深的酒店管理...
酒店总经理应该具备哪些素质和能力
1、较强的业务能力 对所管辖区域的岗位职责、操作程序、作业流程了如指掌，并能根据行业和市场的变化制定新的制度和规程；2.高度的执行力 部门经理在酒店的管理结构里,处于中间位置,起着承上启下的桥梁作用,其执行力的强弱是验证其能力水平的重要指标之一。要想成为一名合格的部门经理,就必须具备较强...
桐柏县其仙回答： 优秀酒店经理人特徵:言行一致.为员工制定明确的具体目标.告诉员工一定时间内的工作前景.尽可能多给员工一些帮助.如果不高兴,就说出来.给下属一种主人的感觉.善于自我反省.允许部下犯错,自己不逃避责任.若有错,坦然承认错误并勇于承担责任.
犹马15393833447问： 如何做一个好的酒店经理 - ？
桐柏县其仙回答： 总经理岗位职责 一、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标; 二、制定酒店经营方向和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行.制...
犹马15393833447问： 如何做好一个酒店经理? - ？
桐柏县其仙回答： 1、 忠诚可靠、乐于奉献,一切以酒店利益为出发点,忠于职 守,不以权谋私.2、 敢于管理、善于管理、尽心尽力、尽职尽责. 3、 管的公平、公正、一视同仁、心胸宽广、宽容善待他人、任人为贤.要有一杆公平秤.4、 积极热情、充满活...
犹马15393833447问： 酒店总经理应该具备哪些素质和能力 - ？
桐柏县其仙回答： 一:极强的对内、对外沟通、协调与平衡的能力与把握酒店发展方向的能力作为任何一家酒店的总经理,都是从某一个部门的工作岗位晋升到管理岗位,从专业的角度,都不可能是全能型.但是,酒店的总经理是一个综合型的管理人员,其极...
犹马15393833447问： 如何做一名合格的酒店经理人 - ？
桐柏县其仙回答： 少酒店中高层管理人员都遇到过这样的情况,干不了多久,长者一年半载,短则三两个月,不是被业主、老板辞退,就是主动辞职不干.问其原因所在,几乎听到的是一个声音:老板不懂、固执、不信任、不放权、干预过多,而很少听到是因为...
犹马15393833447问： 怎么样才做好一个酒店的经理?？
桐柏县其仙回答： 首先要管理知识过硬,业务水平熟练.然后就是要人际关系要好. 把握好服务和营销的观念.并且具备上进心,有良好的职业道德.等等..
犹马15393833447问： 怎样做一名合格的客房部的 经理 - ？
桐柏县其仙回答： 做一个合格的客房部经理需要具备:一、持积极的态度 在酒店进入试营业阶段,很多问题会显露出来.部分客房管理人员会表现出急躁情绪,过多地指责下属,身为酒店管理人员应持积极的态 度,即少抱怨下属,多对他们进行鼓励,帮助其找...
犹马15393833447问： 如何做好酒店经理 - ？
桐柏县其仙回答： 提高个人管理素质,注重学习,在实践中勤思考,酒店管理是一个专业性很强的职业,要想做好只有理论联系实际.用自己的专业技能和良好的个人素养才能成为一个合格的经理人.
犹马15393833447问： 怎样才能做好一个酒店经理 - ？
桐柏县其仙回答： 这个说起来容易做起来难,从做人开始,要和他们搞好关系,但也要有自己的原则和底线,过分示好他们会认为你好欺负,老板也会认为你没有能力.太过强势,他们会认为你难相处,并对你敬而远之,产生反感心理就会和你作对,老板也会怀疑你的领导能力,关键是如何拿捏这个度的问题.作为一个大堂经理,不但要跟服务员、领班搞好关系(处理好了他们才能听你的),还要和内厨搞好关系,内外和谐了,你的工作就如鱼得水了.老板就会赞赏你了,希望对你有所帮助.
犹马15393833447问： 如何成为一名优秀的酒店管理者 - ？
桐柏县其仙回答： 第一要学会见什么人说什么话. 第二尽快熟悉业务,而且成为最熟练的,可以培训能员工的人. 第三,要想管好别人,一定有以身作则: 如果是较高的管理人员,一定要有创新意识. 如果是中级管理人员,一定要不打折扣的督导,传达,检查. 如果是较低的管理人员,一定要保证自己班次不出问题,进行检查. 一个好的管理人员,应该能及时发现问题,解决问题,预防问题.他应该是专家,应该是培训师.不应该过多计较个人得失,可不是完全不计较.一定要有觉悟,因为你的职务并不等于你的觉悟.应有奉献意识.
