一个合格的项目经理
工程项目经理需具备的基本能力
项目经理是建筑施工企业在工程项目上的委托代表人,对工程施工过程全面负责的项目管理者。抓好施工项目管理的关键是选择一名具备条件的项目经理。那么项目经理应具备哪些基本能力、才能够做一名合格的项目经理呢? 本人通过近年来督查公司多个项目工程,从中得到了一些体 会,想跟大家交流一下,希望能够给我们今后的工作带来些...
如何才能做好一个合格的项目经理
1.确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。3.组织精干的项目管理...
建设工程项目经理最重要的能力是什么
3、考核奖惩能力：检查的问题不能简单通报一下，说说而已。必须逐条下达整改指令，限期落实整改，并安排专人跟踪监督。整改仍不合格的，必须按现场工程管理奖罚细则进行严厉处罚。4、调度指挥能力：项目经理吃住在现场，项目建设管理中出现的任何问题，都必须及时果断地进行妥善处理，确保令行禁止，指挥调度迅速...
你是一个合格的项目经理吗?做完这个测评就清楚了
你是一个合格的项目经理吗?做完这个测评就清楚了 我来答 1个回答 #热议# 哪些癌症可能会遗传给下一代?天然槑17 2022-07-11 · TA获得超过1075个赞 知道答主 回答量:0 采纳率:0% 帮助的人:0 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 都说项目经理是一群抗压能力极强的人,找Ta做另一半...
一个优秀的项目经理通常需要具备哪些素质
一个优秀的项目经理通常需要具备哪些素质，从以下几点来说明：1，能跟踪任务，有很好地日程观念。2，有一套自己的管理办法。采用人性化的管理方式，加强成员间的情感培养和交流，贯彻团队思想，促进各成员之间的协同合作。3，知人善任、真诚对人。知道哪些人是人才;知道这些人是哪方面的人才;知道该把这样...
一名好的项目经理应该具备哪方面的能力和素质
我一直赞同这个观点:“项目经理是干出来的,不是学出来的;是带出来的,不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学,而是靠干,当然学也很重要。靠干,完全不学,可以出项目经理。但靠学不靠干,是绝对出不来项目经理的。光干不学,有可能会出现的情况是,你的能力本来可以做一个大项目经理,但现...
怎么做好项目经理
我一直赞同这个观点:“项目经理是干出来的,不是学出来的;是带出来的,不是教出来的。一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学,而是靠干,当然学也很重要。靠干,完全不学,可以出项目经理。但靠学不靠干,是绝对出不来项目经理的。光干不学,有可能会出现的情况是,你的能力本来可以做一个大项目经理,但现...
pmp认证中一个合格的项目经理最重要的素质是什么呢?
我在卓文世纪的网站上找到的：在针对项目管理中项目经理的角色，个人认为视项目规模、项目方式而定。（1）、对于技术出身的项目经理，大多数追求尽善尽美效果，这样往往带来的结果是项目延期、客户怨言多、产品迟迟不能上线、开发团队身心疲惫，最后的结果是不言而喻的，项目over。（2）、对于管理出身的...
如何做一个合格的项目经理
6、最后我想说一个小方法，项目经理做的事都很烦很杂，最好每天上班时早一点，想想你今天要做的 重要紧急的事。把这个写在纸上，努力去做好这些事。7、还有一条，是我这样没有恒心的人做不到的，最好每天写工作日记，我们做这个，经常碰到总结啊，达。要敢说！如果领导想到的，而你没想到的，...
项目经理的基本素质
综上所述,要成为一个合格的项目经理,取得项目管理的成功,必须在德、识、能、知和体五个方面不断地修炼。 二能力要求 项目经理是项目组织的管理者,负责对项目的计划、组织、领导和控制等工作,因此,一个项目经理必须具备以下几方面的能力 (一).领导能力 项目领导工作包括有效的沟通和有效的激励,要使项目团队成员齐...
临武县花红回答： 顺利的完成合同约定的内容,无质量事故,无大的工伤事故,安全文明无批评,这就是合格的项目经理了.
黄琛18161275922问： 优秀项目经理应具备的素质? - ？
临武县花红回答： 1 项目经理需要的素质 现在市场上具有项目经理头衔的人越来越多, 取得PMP 证书的人也越来越多, 可是项目管理的成效依然不高.究竟是为什么呢? 有很多原因, 但其中依然有相当部分是因为项目经理不合格.那么, 一个合格的项目经理...
黄琛18161275922问： 怎样成为合格的项目经理? - ？
临武县花红回答： 项目经理在工程项目施工中处于中心地位,起着举足轻重的作用.一个成功的项目经理需要具备的基本素质有:领导者的才能、沟通者的技巧和推动者的激情. 1.项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解. 2.项目经理要有一定的财务知识. 3.项目经理应对按合同完成项目建设有必胜信心,并在实际工作中做到言行一致. 4.工程建设合同的签订尽量避免感情因素. 项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意.为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作,从而实现项目目标.
黄琛18161275922问： 如何做一个优秀的项目经理 - ？
临武县花红回答： 如何做个好的项目经理?项目经理应该做什么?不应该做什么?这个问题涉及的范围很广,我只能就以前的一些项目经验谈谈个人的体会.难免有以偏盖全的地方,还请大家多提意见. 1. 项目经理应该做什么 在整个项目组中,项目经理应该是...
黄琛18161275922问： 如何成为一名优秀的项目经理 - ？
临武县花红回答： 科研院所的科技创新类项目,其特点是以项目管理为中心,实行项目负责制.而项目管理人员(以下简称项目经理)是单位在项目上的全权委托代理人,对内向公司法人代表负责,对外向项目委托单位负责;全面负责完成合同规定的目标与任务...
黄琛18161275922问： 项目经理的标准是什么 - ？
临武县花红回答： 作为一名合格的项目经理,应具备以下素质条件: 1、具备全面的项目管理知识. 2、具有丰富的工程施工实践经验. 3、具有较强的责任心和敬业精神. 4、具有较好的沟通能力和协调能力. 5、具有很强的团队凝聚力,能起到带领团队的狼头作用. 6、具有健康的体魄. 7、项目经理要有全局观念行,一方面考虑业主利益,一方面考虑自身经济效益.
黄琛18161275922问： 一个优秀的项目经理该具备怎样的条件?怎样才算是一个合格的项目经理?？
临武县花红回答： 首先得具备该项目的全部知识,曾经成功的项目经验,优秀的职业道德和职业素养,管理团队的优秀能力.合格的嘛,就是要具备前面的各项要求,不一定很优秀,但必须能够达到.
黄琛18161275922问： 怎样做一名合格的项目经理 - ？
临武县花红回答： 一个物业管理企业的整体水平取决于各个项目经理对企业经营、管理目标的执行情况.一个合格的项目经理应该能够把企业经营、服务战略贯彻到项目具体的管理服务工作中,得到业主和员工认可.可见项目经理在企业经营管理战略上是极为重...
黄琛18161275922问： 一个优秀的项目经理通常需要具备哪些素质? - ？
临武县花红回答： 1. 能跟踪任务,有很好地日程观念.2. 有一套自己的管理办法.3. 知人善任、真诚对人.4. 有表率作用.5. 有决断力.6. 有坚强的意志力,不怕困难7. 有领导能力8. 有良好的沟通技巧,并且善于协调.9. 头脑灵活,思维敏捷,知识面宽广,考虑问题比较全面.
黄琛18161275922问： 一名合格的项目经理在工作中的职责是什么? - ？
临武县花红回答： 项目经理的职责 1.确保项目目标实现,保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志. 2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主...
