《精益供应链与物流管理》

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精益六西格玛在物流管理中如何应用?
生产管理中,精益质量管理被广泛实施,通过严格的标准和持续的改进,确保产品质量的稳定和提升。知识管理在供应链中扮演着重要角色,通过积累和分享知识,推动企业的持续创新。最后,对于企业长远发展,精益供应链和5S管理提供了清晰的路径,通过整洁、有序的工作环境,提高工作效率,同时忠诚管理确保员工的满意...

学习物流管理推荐买什么书?
《物流与供应链管理》(fundamentals of logistics management)- 作者:michael h. humphreys和leonard biederman 本书提供了物流管理的基础知识,包括运输、仓储、库存控制、包装和物料搬运等。《精益供应链与物流管理》(lean supply chain and logistics management)- 作者:jim womack和dan jones 这本书...

怎样通过精益物流提升供应链的可持续性?
1. 流程优化:精益物流强调消除不必要的环节和操作,以提高整个供应链的流程效率。通过对物流流程进行分析和优化,可以减少物料、信息和时间的浪费,并提高资源利用率。2. 库存管理:精益物流鼓励采用“Just-in-Time”(准时制)的库存管理方式,即在需要的时候才补充库存,避免过多的库存积压。这有助于...

供应链环境下的制造企业精益物流运作研究内容简介
《供应链环境下的制造企业精益物流运作研究》深入探讨了精益物流在现代制造企业中的应用。精益物流起源于制造企业的精益生产理念,它将精益思想巧妙地融入物流管理中,旨在提升效率和降低成本。该书的核心内容主要包括:首先,它构建了详尽的精益物流理论体系,为实践提供了坚实的理论基础。作者通过对欧氏范数法...

精益物流理论对供应链管理的作用?
精益系统是由资源、信息流和能够使企业实现“精益”效益的决策规则组成的系统。精益物流系统则是由提供物流服务的基本资源、电子化信息和使物流系统实现“精益”效益的决策规则所组成的系统。具有能够提供物流服务的基本资源是建立精益物流系统的基本前提。在此基础上,需要对这些资源进行最佳配置,资源配置的...

供应链管理方法有哪些
物流管理方法。在供应链管理中,物流管理是核心环节之一。这涉及到对原料、在制品、半成品以及成品等物料的管理。具体方法包括库存管理、运输管理以及订单处理等。有效的物流管理能够确保物料流畅,减少库存积压,降低成本。生产管理方法。在供应链的生产环节,管理方法的选用至关重要。精益生产、敏捷制造等是...

供应链管理的方法有哪些
常见的供应链管理方法包括精益管理、及时生产、物料需求计划、企业资源管理。(1)精益管理(lean management)源自精益生产,是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。这种管理理念认为企业应从客户角度出发,只提供客户需要的产品和服务,持续改进自身业务;希望通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程...

供应链管理是不是物流管理的一种技术
它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业带来收益。 供应链的概念是从扩大的生产(Extended Production)概念发展来的,它将企业的生产活动进行了前伸和后延。譬如,日本丰田公司的精益协作方式中就将...

学习物流管理专业推荐买什么书?
《运营管理》:虽然主要聚焦于运营管理,但书中对于生产流程、质量管理、项目管理等方面的深入讨论,对于希望建立扎实物流管理基础的学生来说非常有帮助。《精益供应链和物流管理》:随着市场对效率和成本控制的要求越来越高,精益思想在物流管理中变得尤为重要。这本书详细介绍了如何通过精益方法优化供应链和...

供应链环境下的制造企业精益物流运作研究作者简介
在科研方面,王茂林的研究重点集中在供应链环境下的精益物流运作。他成功主持了一项中国博士后科学基金资助的项目,显示出他在该领域的专业实力。他积极参与多项国家级和省部级的物流课题研究,这进一步证明了他在学术界的活跃和影响力。他的研究成果丰硕,已发表的学术论文超过了20篇,这些论文反映了他在...

天叛18753254438问: 精益供应链与物流管理 - 搜狗百科
海安县汉防回答: 精益物流是起源于日本丰田汽车公司的一种物流管理思想,其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费,并围绕此目标发展的一系列具体方法.它是从精益生产的理念中蜕变而来的,是精益思想在物流管理中的应用. 作为一种新型的生产组织方...

天叛18753254438问: 有没有供应链物流管理原书第四版和精益供应链与物流管理的电子书或者pdf?或在哪个网站可以在线看,谢 -
海安县汉防回答: 供应链物流管理:https://m.douban.com/book/subject/25908991/ 物流管理:http://guanli.1kejian.com/caigou/wuliuguanli/8171.html

天叛18753254438问: 精益思想与供应链管理有什么关系 -
海安县汉防回答: ------------------------------------------------------------------------------精益供应链的建立五个步骤:选择工具、确定原则,制定战略,明确价值,领先方法的适应性实施策略.它要求在精细供应链环境中创造产出文化,建立环境要素,最大限度避免非产出行...

天叛18753254438问: 精益供应链管理的具体措施和实施计划 -
海安县汉防回答: 精益生产供应链管理主要强调的零库存,库存建立在供方,每天按计划生产时,供方准时送货,公司对供方的送货及时率进行考核; 公司需及时将采购订单传递给供方,并与供方确认.公司在组织生产前要建立缺件预警制度,采纳员每天要及时与供方联系,杜绝生产原因、质量原因或物流原因导致的缺件. 精益生产主要强调准时化、自动化、零库存,供方的管理也始终是追踪这个目标.

天叛18753254438问: 如何实现精益生产与精益供应链管理 -
海安县汉防回答: 首先,你能问出这样的问题,就表明你是位肯思考的人,至少也表明你已经触碰到当今工业中的精益生产的深层次的东西了.要是先实现精益两字,首先也是必须要理解什么是精益生产吧.当中,最重要的就是不只是理解还要融会贯通的理解什...

天叛18753254438问: 什么是精益物流战略 -
海安县汉防回答: 什么是精益物流战略: 1,精益物流是按照丰田生产系统原理重新设计和改进仓储、物流和分销运作系统. 2,从交易、接收、仓储、包装和发运流程中应用精益原理来消除浪费的时间和作业步骤 ,从而改善分销运作中的安全、品质、交货期和成本. 3,精益物流应用以下改善和精益工具来改进安全、质量、准时交货期和成本:每日工作状态目视管理 办公和仓储区域5S现场管理 按顾客需求平衡工作量 (节拍和周期时间) 建立日常业务的标准作业 实施拉动系统同步物料流动 应用防错法构建流程品质内置 实施全面生产维护&自主维护预防作业停顿时间 基于团队形式的小组改善活动

天叛18753254438问: 现代物流和物流管理有什么区别 -
海安县汉防回答: 物流管理是以满足客户需求为目的,对产品服务和相关信息从生成点到消费点的有效率和有效果的正向和逆向流动和储存的进行计划、执行和控制部门的供应链过程. 现代物流也被称为供应链服务.与从前所说的物流概念不同的是,它要解决货...

天叛18753254438问: 精益管理之精益物流管理体系中如何减少和控制浪费 -
海安县汉防回答: 精益物流系统通过合理配置基本资源,以需定产,充分合理地运用优势和实力;通过电子化的信息流,进行快速反应、准时化生产,从而消除诸如设施设备空耗、人员冗余、操作延迟和资源等浪费,保证其物流服务的低成本.我们有这方面的培训师,需要的话可以了解一下!

天叛18753254438问: 精益物流是什么概念?有人知道吗??? -
海安县汉防回答: [编辑本段]精益物流的内涵作为一种新型的生产组织方式,精益制造的概念给物流及供应链管理提供了一种新的思维方式.它包括以下几个方面:1)以客户需求为中心要从客户的立场,而不是仅从企业的立场、或一个功能系统的立场,来确...


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