《有效的管理者》读后感
有效的管理者优秀读后感范文(精选3篇)
德鲁克最核心的思想之一是:“人人都是管理者”,至少,每一个人都需要“自我管理”,当目标一旦确定后,无论是个人目标、还是组织目标,行动起来的永远是个体或个人,他们应该是这样的:不是被别人驱赶着工作、而是自己驱赶自己奔向目标。 德鲁克在《有效的管理者》这本书的序中说:一般的管理学著作谈的都是如何管理他人...
读有效的管理者有感
于是迫切地找来《有效者管理》,号召全部门的人员共读,希望从中找到造就一代创新企业家的秘诀。读后有以下感悟与体会: 1、《有效者管理》以一种非常简明实用的方式描述了如何进行时间管理的方法,总结了时间管理的精髓。它的课题是我们每个人都要面对的,即自我管理。盘点自身的资源,投入到有价值的事情,创造某些附加值...
有效的管理者读后感1500字
回顾我自己的教育教学管理经历，离彼得。德鲁克所说的卓有成效还有非常遥远的路程。要想让自己的教育教学有所进步，就必须从思想理念上改变自己，因为思想是行动的指南。接着，我们要改变对“有效性”的认识。管理的有效性是以结果为导向的。彼得。德鲁克告诉我们：在组织内部，根本不会有成果产生，一切成...
《卓有成效的管理者》读后感500字
《卓有成效的管理者》是一部经典畅销的管理学方面的书,比尔盖茨都对它推崇备至,称自己的管理者生涯受到了这本书巨大的影响。德鲁克的这部著作50年来一直受到广泛好评,经久不衰,被业界奉为必读书籍。 管理学是一门很深的学问,但是身为管理者,首先要做好的是自我的企业家、管理者的素养,正如德鲁克所说,管理别人...
卓有成效的管理者读后感多篇
第一、有效的管理者知道如何掌握自己的时间。 卓有成效的管理者知道他们的时间用在什么地方。他们会系统的工作，善用这些有限的可控制的时间。时间管理非常重要，一个人的精力是有限的，因此合理分配自己的时间很重要，决定了个人的成效。正如德鲁克先生教给我们的那样，首先就是要了解自己的时间是怎么使用...
《卓有成效的管理者》读后感
《卓有成效的管理者》读后感1 掌握自己的时间 时间无疑是最稀缺的资源,管理者通过记录时间、管理时间、统一安排时间来提升效率。有效的管理者必须要对自己的时间进行记录和分析诊断,消除那些浪费时间的活动,把可以自由支配的时间集中起来统一管理,去做一些关键的事。其实这个说法看似简单,却非常重要,各级管理者都会存...
大学生读《卓有成效的管理者》有感4篇
管理者,就必须卓有成效。 大学生读《卓有成效的管理者》有感2 最近读了《卓有成效的管理者》一书,结合自己的工作经历,感觉受益良多。其中最令我受益之处,一是要进行有效的时间管理,二是有效地管理取决于有效的决策。 有效的时间管理是很多管理者面临的头疼问题。很多管理者面...
2022年《卓有成效的管理者》读后感通用5篇
首先,成为一个卓有成效的管理者靠“嘴”肯定是不行的,不管你说的话多么好听动人,没有实际行动,一切都是空中楼阁。如书中所言,有效性并不是一个人的潜能,而是靠努力可以获得的技能。你有学习的动力,懂得创新的重要性,也敢于和他人、和自己竞争,独立思考问题背后的问题,总结如何才能最大程度的实现工作效益...
卓有成效的管理者优秀读后感
卓有成效的管理者优秀读后感1 在导师的推荐下,看完了德鲁克的这本“卓有成效的管理者”。摘录了文中自己认为有所启发的几点: 1.当顾问顾名思义只是做智囊,而没有任何权力。所以做起事来必须要讲效益,要不就会一事无成。其次,最有效益的顾问也得仰仗机构里的人来把事情做好。 顾问是个很光鲜的名词,各种各...
《卓有成效的管理者》第一章读后随笔
读完这本书于我而言最大的收获是它开拓了我对管理的认知。书中提到“有效管理”，它不是针对天才，而是所有普通人，每个人都可以成为管理者。让我们能更好的认知自己，更好的对自己进行有效的管理。再次强调下：书中所提的管理者并不是被组织赋予了管理人员身份的人才被成为管理者，而更泛指是知识工作...
顺河回族区布瑞回答： 偶读此书,甚为感慨.作为管理者,试图着管理别人,实际我们更应该管理好是自己,如果管理者每个人都卓有成效,整个组织就会成效显著,特形成此文,与各位管理者在未来的成长中共勉. 管理者能否管理好别人从来就没有被真正的验证过...
保肤15698493174问： 求一篇管理学书籍/名著的读后感. - ？
顺河回族区布瑞回答： 出版社:中国人民大学出版社管理者必读的十本管理学书籍: 1.《有效的管理者》 在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率
保肤15698493174问： 德鲁克卓有成效的管理者读后感 - ？
顺河回族区布瑞回答：[答案] [德鲁克卓有成效的管理者读后感]管理学鼻祖、大师德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》在案头,系统读了三遍,每次都有深刻感受,德鲁克卓有成效的管理者读后感. 脑力劳动、知识工作者组成的团队的管理如何做到卓有成效?领导者能力是...
保肤15698493174问： 《卓有成效的管理者》之读后感 - ？
顺河回族区布瑞回答：[答案] [《卓有成效的管理者》之读后感] 读《卓有成效的管理者》一书有感 看了彼得.德鲁克的经典著作——《卓有成效的管理者》,真是叫人拍手称赞,朴素而博大精深,《卓有成效的管理者》之读后感.该书作者的视角是“旁观者”,与作者长期的咨询...
保肤15698493174问： 《卓有成效的管理者》之读后感 - ？
顺河回族区布瑞回答： [《卓有成效的管理者》之读后感]读《卓有成效的管理者》一书有感看了彼得.德鲁克的经典著作——《卓有成效的管理者》,真是叫人拍手称赞,朴素而博大精深,《卓有成效的管理者》之读后感.该书作者的视角是“旁观者”,与作者长期...
保肤15698493174问： 如何写有关管理学名著的读后感三千字论文 - ？
顺河回族区布瑞回答： 论文提纲,是指论文作者动笔行文前的必要准备,是论文构思谋篇的具体体现.构思谋篇是指组织设计毕业论文的篇章结构,以便论文作者可以根据论文提纲安排材料素材、对课题论文展开论证.有了一个好的提纲,就能纲举目张,提纲挚领,...
保肤15698493174问： 《卓有成效的管理者》读后感系列:时间统计法,让工作更有效率 - ？
顺河回族区布瑞回答： [《卓有成效的管理者》读后感系列:时间统计法,让工作更有效率] 《卓有成效的管理者》出版于1966年,是管理学开创者彼得德鲁克的著作之一,也是现在许多管理者必读的经典之作,《卓有成效的管理者》读后感系列:时间统计法,让工作...
保肤15698493174问： 卓有成效的管理者读书心得 何为管理者 - ？
顺河回族区布瑞回答： 重视贡献者必是为成果负责之人,不管职位高低,他仍属于＂高层管理者＂.阅读此书,便能窥探出管理学之精髓.管理工作在很大程度上需要身体力行,管理者能否管理好别人从来就没有被真正的验证过,但管理者却完全可以管理好自己....
保肤15698493174问： 卓有成效的管理者读后感 - ？
顺河回族区布瑞回答：[答案] [卓有成效的管理者读后感]在宿舍看了一天《卓有成效的管理者》,原本是要写个读后感的,可宿舍的姐妹说读后感什么的太坑爹了,最讨厌了,直接影响了我的写作兴趣,所以来写个日志调节一下·····来写一些不知所谓的东西,发泄一下,...
保肤15698493174问： 求一篇管理学著作读后感 - ？
顺河回族区布瑞回答： 这是几个月前的一篇读后感,仅供借鉴.读<<卓有成效的管理者>>有感 这学期我们会计班跟财管班开了企业管理这门课,这门课的内容较管 理学来讲更细一些,他是对于企业这个管理对象来说的.在企业管理学 李教授的建议下我们每个人都涉读...
