组织结构类型的评述及其发展趋势

作者&投稿:法奔 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
~ 1、直线型组织结构:在这种结构中,每位管理者对其直接下属拥有直接权力,每个人只向一位直接上级汇报,这样的结构使得管理者在自己的管理范围内拥有完全的职权。优点包括结构简单、责任与职权明确。然而,这种结构在组织规模较大时,所有管理职能都集中由一个人承担,较为困难;此外,部门间的协调也较差。
2、职能型组织结构:与直线型结构不同,职能型结构通过按职能分工实行专业化管理来替代全能管理者。各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示。这种结构的优点在于管理工作分工细致,专家参与管理减轻了上层管理者的负担。但是,多头领导可能导致管理混乱,职责与职权的明确划分受到阻碍;职能机构之间的横向联系较差;对环境变化的适应性差,不够灵活;并且强调专业化可能导致管理者忽视其他领域的知识。
3、直线——参谋型组织结构:这种结构根据组织职能划分部门和设置机构,实行专业分工。它将管理机构和人员分为直线指挥部门和参谋部门两类。这种结构实行高度集权。优点是直线管理者有职能机构和人员作为参谋和助手,能够有效管理。缺点包括下级部门主动性和积极性受限,部门间情报互通少,决策集思广益不足,参谋部门与直线指挥部门目标不统一,容易产生矛盾,协调工作量大,内部培养全面管理人员困难,组织系统适合性较差。
4、直线——职能参谋型组织结构:这种结构结合了直线-参谋型组织和职能组织的特征。
5、事业部组织结构:这种结构集中政策,分散经营;独立经营,单独核算。它适用于大型的或跨国企业。
6、矩阵结构:结合了职能划分垂直领导系统和按项目划分的横向领导系统。优点是灵活性和适应性强,有利于加强各职能部门之间的协作。缺点是小组临时性,稳定性较差,小组成员接受双重领导,可能导致决策混乱。
7、多维立体组织结构:适用于跨国公司或跨地区的大公司。
现代企业组织结构的发展趋势是分立化和柔性化。分立化包括横向和纵向分立,可以增加公司自主权,减少管理层次,提高应变能力和灵活性。柔性化趋势表现为临时团队、工作团队、项目小组等形式,强调团队合作,打破部门界限,直接面对顾客,提高效率。
大型企业追求大型化和集团化,但庞大的组织可能丧失灵活性。因此,出现了“内部市场运行机制”,在各子公司之间形成厂商客户的关系,相对独立,单独核算,从而使大型企业变得更具活力。这种管理方式的实质是重建和调整大型公司,趋势是向下级更多地授权和分散经营,增强企业的生机和市场反应能力。


组织结构图的类型
组织结构图的类型,由组织的结构类型所决定。以下为几种基本的组织结构:“直线制”的组织结构直线制:最简单的集权式组织结构形式,又称军队式结构,其领导关系按垂直系统建立,不设专门的职能机构,自上而下形同直线。直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实...

组织的基本结构形态有哪两种类型这两种结构形态各有何特点
管理层次与管理幅度的反比关系催生了两种基本的管理组织结构形态:扁平结构形态和锥型结构形态。扁平结构形态特点:1. 管理层次较少:这种结构减少信息传递的层级,加快了高层获取问题反馈的速度。2. 信息传递高效:层次少意味着信息传递过程中失真的可能性较小。3. 下属自主性高:管理幅度较大,主管对下属...

织物结构综述
织物的结构多样性是由多种因素共同决定的,其中纤维原料和纱线形态与结构起着关键作用。随着现代纺织技术的不断进步,原料选择和加工方法的创新,使得织物世界充满了无穷变化。新型纤维复合材料的运用,如混纤、混纺、混拈和混织技术,以及不同类型的织物复合,都极大地丰富了织物的结构层次。此外,纺织品中...

如何分析一家企业的组织结构以及有缺点
组织结构你看它的组织结构图。。有那些部门。。部门职责。。。已经各部门之间的运作流程与管控就可以看出有那些问题,这个公司运作的偏重与特性。。。要是能拿到它的年度月度数据以及经营计划和成本预算表就更简单了。。。要分析这个需要从各种角度。。。我说的是最基本的。。

关于布料的种类,品种,优缺点主要有那些.
线圈的结构不同,线圈的组合方式不同,构成了各种不同的针织物组织,包括基本组织、变化组织和花色组织三大类。 (一)纬编针织物 1.基本组织 (1) 平针组织 针织物中结构最简单的组织,由连续的单元线圈单向相互串套而成,如左下图所示,在织物正反面形成不同外观。该组织横向延伸性大,但易卷边和脱散,广泛用于内衣...

组织架构的类型
组织架构的选择并非一成不变,而是根据企业的管理需求和发展阶段进行调整。现有的组织类型包括直线式、直线职能式、事业部制、矩阵式、流程型、平台型以及生态型。每个类型都有其独特的优势和适用场景。科层制,也称金字塔或直线式,源自马克斯·韦伯,适用于小型组织和单一管理结构,强调生产流程化。直线职...

组织结构有那些基本类型?分别叙述其适应情况及优缺点?
组织结构有那些基本类型?分别叙述其适应情况及优缺点?  我来答 1个回答 #热议# 公司那些设施可以提高员工幸福感?匿名用户 2013-10-31 展开全部 组织结构(Organizational Structure)是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作。 组织结构(organizational structure)是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状...

织物的织造结构有几种
织物结构的种类通常根据其几何特性来分类,这些结构影响着织物的物理性能和视觉效应。机织物、针织物和无纺织布是三种主要的织物类型,每种都有其独特的结构特征。在机织物中,经纱和纬纱以一定的组织方式相互交织,形成具有重复图案的平面结构。这些图案可以是简单的平纹,也可以是复杂的提花设计。机织物的...

常见的组织结构类型有哪些?
职能结构是根据业务需求设置的,需考虑职能间的平衡与协调。层次结构涉及管理链的长度与深度,以及管理者如何有效指导和控制下属。部门结构则确保资源的有效分配和业务运作的顺畅。职权结构则确保权力分配的合理性,避免权力失衡或责任不清。这些组织结构类型共同构成了一个组织的骨架,影响着其运行效率和整体...

企业集团组织结构有哪些类型?各有什么优缺点
M型结构(Multidivisional structure)亦称事业部制或多部门结构,有时也称为产品部式结构或战略经营单位。这种结构可以针对单个产品、服务、产品组合、主要工程或项目、地理分布、商务或利润中心来组织事业部。实行事业部制的企业,可以按职能机构的设置层次和事业部取得职能部门支持性服务的方式划分为三种类型...

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褚嵇养血: 组织结构类型 1、直线型组织结构 :组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权. 优点:1、结构比较简单;2、责...

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褚嵇养血: 金字塔型的组织结构(直线职能制);矩阵型的组织结构;扁平型的组织结构;网络型的组织结构

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褚嵇养血: 组织结构形式 特点 适用范围 直线型 权力集中,责任分明,命令统一,控制严密,信息交流少. 劳动密集,机械化程度比较高、规模较小的企业. 职能型 权力集中,命令统一,信息交流多,控制严密. 劳动密集,重复劳动的大中型企业. 事业...

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褚嵇养血: 组织架构将能更将依靠灵活的团队建设来完成项目; 常设机构将按照流程模块划分 能更加灵活的整合系统人力资源

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褚嵇养血: 1、直线制2、职能制3、直线-职能制4、事业部制5、矩阵制结构6、网络制结构

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褚嵇养血: 组织结构 比较基本的有四种其他的都是在这基础上的变形 1 职能型:优点(1)实现部门内部的规模经济(2)促进知识和技能的纵深发展(3)促进组织实现职能目标(4)最适于只有一种或少数几种产品的组织.缺点(1)对环境变化反应迟钝...

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