现代企业生产管理内容简介
为了适应当前社会经济形势和生产运作管理的变迁，以及满足教学实践的需求，我们对本书内容进行了大幅度的调整和更新。新版共分为七章，第一章深入讲解了生产管理的基本概念、生产系统和企业生产职能战略。第二章强化了对企业生产过程的剖析。在第三章中，我们重点关注了生产能力、产品研发和生产人员的准备工作。第四章着重阐述了生产计划的深化，对生产计划体系进行了新的解读。
第五章详细阐述了生产计划的实施与控制，新增了质量管理、设备管理、库存管理和项目管理等内容，使其内容更加丰富。第六章强调了现场管理的强化。而第七章则是本书的核心部分，针对供应链管理、敏捷制造、大规模定制生产、清洁生产和循环经济等新兴生产方式进行了深入探讨，帮助读者理解和掌握现代企业生产管理的前沿思路。
本书以基础、系统、全面和求新为原则，涵盖了生产管理的理论、知识、方法和手段，特别强调基础知识的巩固、知识面的拓宽以及创新思维的培养。通过学习，读者不仅能掌握生产管理的基础知识，还能提升分析和解决问题的能力。
本书由张仁侠教授、赵树基副教授和张学平教授共同编撰，张仁侠教授担任主编。本次修订工作主要由主编主持，旨在提供给经济与管理专业的本科生、专科生以及研究生作为教材和教学参考，同时也能为经济管理人员在生产管理研究和实际问题解决中提供有价值的参考。
什么是6S管理内容
6s管理：“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的...
简单分析生产管理人员的工作内容都有哪些
管理学是一门很深奥的知识,任何组织都需要管理工作的支持,而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。法约尔说管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制。它的研究对象是合理组织生产力,完善生产关系,维护上层建筑。 管理有两重性:自然属性和社会属性,自然属性具有科学性和管理共性,社会属性具有阶级性...
如何搞好生产管理
转载以下资料供参考 生产管理是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产...
现代企业管理重点内容
广义的:指企业生产过程,从生产技术准备开始,到产品生产出来为止 生产过程的构成: 生产技术准备过程基本生产过程辅助生产过程生产服务过程 附属生产过程 生产管理的任务: 通过合理组织生产过程、有效利用生产资源,适时、适量、适价地生产出社会所需要的产品。 合理组织生产过程的要求:生产过程的连续性\/生产过程的平行性\/比...
企业经营管理内容六点
企业经营管理内容六点1 1、定 现在公司规模还小，就百来个员工，职能员工其实不多，销售就四五人，管理人员也就四五人，车间分了三个，三个车间主任，一个技术员，一个生产副总，结构很是简单。首先要做的是，理一下公司目前有哪些事，每件事对公司的影响是什么，把这些事分个重点。制造业的...
企业管理制度具体应该包括哪些呢?
一、人力资源管理制度。包括：员工守则及行为规范、岗位职责（或岗位说明书）、考勤制度、招聘制度、人事档案管理制度、 离职制度、企业管理培训制度、人员调动管理制度、奖惩制度、福利管理制度、工资管理制度、绩效考核制度等等。二、安全管理制度。警卫人员值勤制度、防火安全制度、安全生产管理制度、安全保卫...
工厂安全生产管理内容简介
在制造业中，工厂作为核心环节，其管理效能直接影响产品的质量和生产效率。随着微利时代的来临和企业组织结构的扁平化趋势，工厂管理的重要性愈发凸显，它在企业战略中扮演着不可或缺的角色。为此，《[1]丛书》精心整合了国外先进的管理理念和实践经验，同时融合了中国本土企业的传统优势，目标是提升工厂管理...
代工企业是什么意思
摘要：代工企业是从事代工生产的公司企业，在制造业界比较常见，代工企业的优势和劣势都比较明显，优势主要在于能进入国际市场，规模生产成本低，可以弥补市场开发能力、企业管理等方面的不足，还能规避风险；劣质是依赖性较强、利润微薄、企业与市场之间会产生隔层、业务来源受制于人、资金链紧张。下面一起来...
新生产管理模式内容简介
原版《新生产管理模式》的核心理念在于推动生产管理变革，其目标是与产品开发计划和销售紧密结合，以减少库存积压并缩短从订单到交付的时间。然而，随着时代的进步，原有的策略可能显得不足，需要进一步的调整和完善。为了满足企业战略制定的需求，新版的《新生产管理模式》应运而生。它强调，决定企业战略成功...
安全生产管理协议的内容包括什么
1、企业或单位的基本情况，包括企业或单位名称、地址、法定代表人、负责人等信息。2、企业或单位的安全生产管理组织机构，包括安全生产管理机构设置、职责分工和人员配备等情况。3、企业或单位的安全生产管理制度，包括安全生产管理制度的建立、修订、执行和监督等方面的内容。4、企业或单位的安全生产管理措施...
盍蓉重组： 一、产品生产管理主要内容包括:计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理共九大模块. 二、产品质量管理主要内容包括:确定质量方针、目标和职责,质量控制措施、质量改进方法等. 生产管理(Production Management)对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 .又称生产控制.生产管理分为: ①生产组织,即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等; ②生产计划.即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等; ③生产控制工作.即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等内容.
未央区13775665102： 生产管理的对象和内容 - ？
盍蓉重组： 生产管理的内容包括: ①生产组织工作.即选择厂址,布置工厂,组织生产线,实行劳动定额和劳动组织,设置生产管理系统等. ②生产计划工作.即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等. ③生产控制工作.即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等.生产管理是有计划、组织、指挥、监督调节的生产活动.以最少的资源损耗,获得最大的成果.是对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称.又称生产控制.
未央区13775665102： 生产作业管理主要包括哪些内容 - ？
盍蓉重组： 生产管理的具体内容有:基础数据维护、生产计划维护、下生产单、备料、领料、投料、退料、模具查询、工序记录、统计工时、生产下线记录、产成品统计、制定维修计划、报表输出. 生产管理目标 高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品...
未央区13775665102： 制造企业主要有哪些生产管理方式 - ？
盍蓉重组： 企业生产管理的主要内容 1、在市场的指导下进行产品开发管理.即新产品决策、新产品设计、新产品的工艺选择、新产品试制等等.这些也将决定企业生产系统、生产单位在实现和满足生产过程要求、较高生产效率及合理的设备利用率的情...
未央区13775665102： 企业现场管理有哪些主要内容? - ？
盍蓉重组： 企业现场管理内容较多,大致说明如下: 现场管理包含日常管理、IE管理、设备管理、物料管理、品质管理、安全管理、5S管理等内容. 一、日常管理 1、制定工作现场规则 实施现场管理的目标是完成生产计划,保证产品质量,维持和降低 成...
未央区13775665102： 6s生产管理的内容是什么? - ？
盍蓉重组： “6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全. 具体内容: 1.整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有...
未央区13775665102： 生产与作业管理是讲什么内容的?？
盍蓉重组： 1、为什么要学习生产与运作管理 生产运作管理是企业竞争力的源泉 工商管理人员没有对现代生产与运作管理方法的理解,单纯的商业教育是完全不够的. 各类人员均须具备生产与运作知识;工业工程人员必须掌握生产与运作知识 生产与运作管...
未央区13775665102： 简述生产与运作管理的内容 - ？
盍蓉重组： 广义生产运作管理的内容可分为生产运作系统的定位管理、设计管理和运行管理三大部分. 1、生产运作系统战略决策 生产运作系统战略决策是从生产系统的产出如何很好满足社会和用户的需求出发,根据企业营销系统对市场需求情况的分析以...
未央区13775665102： 关于生产管理的知识 - ？
盍蓉重组： 1、行政管理 2、专长管理 3、技术管理
未央区13775665102： 如何对生产进行有效管理 - ？
盍蓉重组： 精益管理法则,不仅要注重结果同时要关注生产过程.
