关于企业管理高层(非老板系)在各部门安插亲信
记住 “等 忍 狠 ” 把自己心态调整好，可以把拉拢他，给他点小恩小惠，将他培养成自己亲信。还有不要让他管到你，而是你管到他。
可能有两方面的原因:一、起监督作用，二、这个亲信的确能做好A主管部门的事
1.对总经理来说是好事，更好管理，有坏心的话可以控制整个公司把老板架空。做点假账一类的可以把公司的钱变成自己的。对老板来说不利于管理或是有安全隐患。（1.如把钱都拐走了，做的隐蔽的话发现了也完了。2.吧工作人员也拐走，从新建立新的公司。等等）对一般员工来说其升职的可能没有了，降低了工作热情，对任人唯亲的也会有抵抗情绪，因为是靠关系而不是能力得到的职位是会受人鄙视。
2.要看总经理的人品，不过在大部分部门安排亲戚或是亲信都是有所图的。
3.打击的办法是，从亲信或亲戚方面证明其没有担任次工作的能力或是其谋求私人利益的证据，然后告诉老板，说出其任人唯亲，以权谋私，对公司发展不利。
没有以上这些行为的话，说明只是为了好管理或是彻底架空公司。
在管理学上，这是老板最大的失误，他既然能让他公司的一个经理随便把自己的朋友或亲人弄来公司做重要的职位。这对公司来说存在及大的隐患
如果我是老板，我会让那经理还有他亲人全滚蛋
这样的经理就是老板身边的定时炸弹 不能留在身边
这样对公司的前途和管理都不好
因为毕竟不是老板的亲戚，所以为了巩固自己的总经理位置，才插入自己的亲信，如果一旦老板不满意其工作，也会慢慢的让其有所发现，不会为了一个人得罪一帮人的，那整个企业不就垮了么？老板也会有所顾忌的。还有，可以从多方面了解工作的性质及问题，及时解决，有相关的对自己不利的因素也可以排除，何乐不为呢？弊病就是不利于其他人工作的开展，而且如果自己的亲信要有问题的话，很难解决，家里人都无法没有隔阂。
这是我的理解，仅供参考
1.初来乍到,要安排一些听话的人来树立威信.
2.随时知道公司内情,"利于团结"
3.于他只有好处,没有坏处.
这是不自信的表现!
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