有没有成功的资源整合案例?

作者&投稿:妫雄 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
到底什么叫做“资源整合”?能举个例子吗?~

你有李四的关系我没有,但是我认识你,我认识张三你不认识,咱俩互相介绍下你就认识张三,我认识李四

这是个大学问```不懂````看看上市公司是怎么进行重组的呗`````

案例1:1987年,台湾宏基电脑公司收购了美国生产微型电脑的康点公司,但此后3年累积亏损5亿美元。到1989年,宏基公司只好以撤资告终。其失败的真正原因就是“人力资源整合策略”出现了故障。无论收购前后,康点公司均发生了人才断层危机,而宏基公司又缺乏国际企业管理人才,无法派员填补此成长的缺口,另上康点公司研究人员流失严重,无奈,宏基被迫宣告并购失败。

案例2:1998年9月,合肥荣事达集团公司正式兼并重庆洗衣机总厂。经过不到两年的经营,在重庆地区,两家的“荣事达”与“三峡”品牌市场占有率由40%上升至70%以上,平均毛利率比上年同期增长82.57%。探究其成功之路,无不得益于兼并后荣事达集团的有效人力资源整合管理。兼并之初,集团不减人员、不动班子,承担全部员工、保留原厂级领导职位,集团只派3人出任公司副总经理、总工程师和财务总监助理。并决定把当年利润用于增加员工工资和奖励管理者。一段时期后,组建了新班子,并由新班子对公司进行管理和机构改革,新机构将原来的16个处室、3个车间调整为6处1室、4个车间,精减中层和机关管理人员63人。这些措施把荣事达引上了成功之路。赞同2| 评论


如果你有一个非常有潜力的项目你将怎样整合创业资源
“一个人永远不能依靠自己一个人100%的能量,而是要靠一百个人每人1%的能量。” 在创业初期,你需要有整合思维,首先要整合你身边的资源,明确你所拥有的,然后才开始创业。许多人离职创业成功,因为他们知道自己的优势,并整合了之前企业的资源。而那些离职创业失败的人,往往是因为他们没有资源。

资源整合的经典句子
9、 你缺的,这个世界上都有。10、 创造资源很难,整合资源很易;创造资源很慢,整合资源很快。11、 所有资源都在别人那里,所有的财富都在别人账上,所有的钞票都在别人口袋,只要学会资源整合,你的就是我的,我的就是你的。12、 你的+我的=我们的。13、 所有的资源都掌握在人手里,整合资源...

请问高手,整合是什么意思?
这种渐进式的、缓慢的整合形式,被当时流行的精明、务实、能干等字眼所代替,但其内涵与资源整合另无二致。 这种家族式发展的演绎过程,有两个特点:一是资源整合是以家庭为单位实现的;二是整合的成功者(即富人)总是少数。这说明了个体自私性与资源稀缺性的原理,在这个阶段是同样起作用的。 到二十世纪,世界发生了...

如何整合发挥区域化单位资源优势,达到 多方共赢
同时,分析清楚这些组织或个体和自己以及自己想做的事情有利益关系,利益关系越强、越直接,整合到资源的可能性就越大,这是资源整合的基本前提。 注意事项利益关系者之间的利益关系有时是直接的,有时是间接的,有时是显性的,有时是隐形的,有时甚至还需要在没有的情况下创造出来。另外,有利益关系也...

谈谈当代大学生应该如何整合创业资源把握创业机会
当代大学生整合创业资源把握创业机会的方法有利用自己的经验,不断发掘顾客需求发现机会;把握特殊区域资源,满足顾客需求;实践自己的兴趣爱好、创意点子,发现创业机会。1、利用自己的经验,不断发掘顾客需求发现机会。市场是不断变化的,需求也是要不断发掘的,作为创业者自身不仅要寻找自己可以利用的资源,...

企业资源整合的企业资源整合策略
重庆的雨水集团,就是利用典型的业务外包这种方式来整合社会资源的。在20世纪90年代公司的发展初期,公司的资源,特别是土地、厂房、生产的机器设备等有形资源欠缺,甚至连办公地点都没有,也没有那么庞大的资金去购买这些资源。拥有的只是一个化妆品的专利技术。在这种情况下,按传统的思维方式,经营根本无法进行。但公司...

整合资源助你成功的励志故事
这让她的思路豁然开朗,她的视频吧里相继推出了视频家书和情书业务,都有了不错的收益。目前,她的手下已经有了十五名员工。每个月制作加工的视频,达到2000多段,月收入超过了8万元。谈起自己的成功,牛嫣说:“其实我也没什么过人之处,大家需要的资源,就在自己的身边。我只是通过整合使用这些资源,...

创业者应当如何整合资源
在整合之前,你要搞清楚的是你有哪些资源?你的资源清单包括资金、渠道、设备、技术、顾客、人脉等,这些资源哪些是永久性资源?哪些是核心资源或者叫独家资源。真正有价值的资源是别人没有的,而不是你有别人也有的东西。别人有的,你就对别人没有价值。在这里,资源整合就是一种交换,资源的交换、共享...

关于资源整合正确的说法是:
关于资源整合正确的说法是:A.大企业不需要创业资源 B.小企业不需要创业资源 C.所有企业都需要整合资源 D.没有创业资源也能创业成功 正确答案:C

人力资源整合在并购企业里应如何实施?
因此,企业要想获得并购成功就必须把握好并购中人力资源的价值,努力做好人力资源的整合。华恒智信经过研究和总结,认为企业在并购时应该从以下几个方面进行人力资源整合。(1)并购企业要有明确的人才态度,留住关键人才。并购企业的人才态度将会影响优秀员工的去留,如果并购企业有一个稳定的人力资源管理制度...

寻乌县13199683335: 请给几个白手起家成功整合社会资源的创业案例? -
勾闸头孢: 日本系山本.太郎

寻乌县13199683335: 生活中成功合作事例 -
勾闸头孢: 在辽宁省师范大学教育系里,有两位特殊的学生,一位叫周婷婷,另一位叫王铮.她们一个双目失明,一个双耳失聪.然而,就是这样的两个人组成了“海伦`凯勒”号联合舰队,两人在生活上、学习上互帮互助,周婷婷听不清看得清,她做了王铮的眼睛;王铮看不清,她做了婷婷的耳朵,两人取长补短,扬长避短,在学习上取得了优异的成绩.他们为什么会取得成功?那是因为她们掌握了成功的一个法宝——团结友爱,互相协作.

寻乌县13199683335: 请问哪位好心人有有资源整合成功的行业案例 急啊. -
勾闸头孢: 项目应该很多.就是敢不敢上的问题.其实只要是自己想做的,发现有商机的项目,只要钱够就一定立马就上.等你深思熟虑了,就发现这已不是你想要的了,又回到了起点.

寻乌县13199683335: ERP与CRM整合成功的案例 -
勾闸头孢: 一般正规的ERP都有集成CRM或者整了这个功能.好处是可以统一数据得到一个决策数据支持更准确.如:中国移动就的ERP就整全了这一功能!你打电话去10086然后他们就会查询到移动现有的资源,分点等信息.人员或者信号,服务的.可以更准确地用顾客服务.

寻乌县13199683335: 重庆做过比较成功的整合营销案例的公司有哪些 -
勾闸头孢: 重庆大不同品牌事业机构,专业的品怕管理与品牌营销策划公司,案例还是很多的: 2010年十大重庆经济年度人物颁奖颁奖典礼 发现重庆之美 星光68国际名品广场盛大开业 重庆新锐艺术联展 2010年首届重庆华商贡献奖 2009重庆经济年度人物盛典 重庆江津七夕爱情节活动策划 巴黎银行全球见面会公关策划 08年国酒茅台杯公益广告大赛

寻乌县13199683335: 这个朗诗绿色物业有没有成功的医院合作案例呢? -
勾闸头孢: 有的哦,2016年10月,朗诗绿色物业招标上海宝山罗店医院物业保洁成功,11月1日正式入驻归于医院总务科管理,经院方核准共用保洁84人并根据医院要求合理安排保洁人员岗位.在工作上,员工们及时清扫垃圾杂物,做到地面清洁;擦除灰尘,保持门窗干净无污迹;定时对环境进行严格消毒,防止交叉感染;各种医院用品定期清洗、更换......每个环节都一丝不苟地完成.2017年创卫期间,朗诗绿色物业的积极配合受到了医院方的肯定与赞扬.

寻乌县13199683335: 有哪些著名的整合营销成功案例? -
勾闸头孢: 布马网络的4399小游戏系列手游推广案 ,很出名的,你可以去布马网络的官网搜,上面有很多案例.

寻乌县13199683335: 企业如何进行资源整合?有没有专门的公司给企业进行专业的资源整合 -
勾闸头孢: 资源整合----智商互联权威认证机构,帮助中小企业实现资源有效利用,智商互联值得信赖

寻乌县13199683335: 线下资源线上整合是否有难度? -
勾闸头孢: 互联网金融发展到现在这个阶段,对于这个问题来说还是比较容易实现的.现在已经有一些互联网+平台产生,专门整合线下和线下资源,解决传统投行业务的难点和痛点,突破一些传统的束缚,来实现资源共享、项目共享、人脉共享等好处.我知道一家专门从事并购信息服务的平台——云并购,就是打破并购的重重阻碍与中介,实现优质资源与项目人的有效结合.从而完成成功的并购案例!

寻乌县13199683335: 有哪些用互联网思维做农业的成功案例? -
勾闸头孢: 互联网思维,说简单点,用电商做吧.农业的成功案例比如渔愉鱼啊、旺牧堂啊、联丰水产啊、这些都是弄互联网和资源整合的思维成功的案例.希望对你有帮助

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