煤矿班组长五管是
煤矿班组长“五管”：即“知管、会管、能管、敢管、善管”。
班组长，被人们称之为兵头将尾，班组长的一言一行，都直接影响着全班职工;班组长的业务技能，直接影响着安全、生产;班组长的工作能力，也直接影响着全班职工的积极性;班组长的道德品质，直接影响着全班职工的行为。一、熟悉每名员工的实际情况
作为一班之长，你必须要了解你这个班所有成员的基本状况，每个员工的优点、缺点、特长、生产技术水平，生活状态等，不然的话，仅凭个人感觉去分配工作，处理问题，显然是很荒唐的，也是非常危险的，实际上也是一个安全隐患
二、熟悉工程
对全班人员基本状况充分了解后，下一步，就要去分析、研究自己所辖工程措施及各方面情况，要优化人员分配，工作环境，使人、机、工程三方面更加协调,更趋向合理，只有这样才能真正提高工效。
作为班组长应始终注重坚持加强对全班职工的安全思想教育和各项安全措施、制度的落实和执行工作。在安全思想教育工作中，把安全思想教育与现身说法相结合;学习安全规程与案例剖析相结合，从而为全队作好安全生产工作创造了良好的内部条件。班组长班前分工布置要细、班中抓落实更要细，要按安全质量标准规定，一一验收，哪一项按标准完成了，哪一项没完成，为什么没有完成，哪一项没有按标准完成，完不成会怎样?当班要让职工熟知干标准活的重要性直接和职工工资工分挂钩，做到奖惩分明、让员工奖的明白，惩的服气。当班没有完成任务或存在的问题，一定要给下一班接班的班组长现场“手拉手、口对口”的详细交接清楚，让自己下班回家也安心，保证
生产的正常有序的进行
三、理论水平必须提高，技术水平必须过硬
一个优秀的班组长，要不断的学习并掌握相关的理论基础知识，管理知识，如：工程质量标准化细则，工程措施，手指口述，三违界定细则，通过相关的学习后，掌握了相关的专业知识，理论与技术水平才能有提高的基础，如果让咱们班组长组成一个质量标准化检查组，进行标准系统化的检查，咱们应该能胜任这个工作。作为一名班组长，如果没有相关的专业技术知识，工作时就是外行领导内行，就没有说服力，根本没法指挥生产，在指挥上犯技术上的错误对安全生产危害是最大的。
四、增加向心力，完善个人的人格魅力
如何提升我们班组长在工人中的威信，以便在遇到困难与挫折时，能一呼百应，有号召力，那就要建立一个充满活力、团结奋进、有战斗力的团队。我认为个人道德修养是关键，小胜靠智,大胜靠德。改掉一些缺点，事事以职工的利益为重，用人之前先尊重人，爱护人，以此为出发点规范自己的行为，改变自己的工作作风，慢慢的、在不知不觉中在职工中的威信也就提高了。
五、人性化管理、精细化管理
人性化管理是我最看重的，绝大部分工人怕敬，吃软不吃硬，干活时喜欢走捷径(偷工减料)，怕承担责任。怎样才能取得职工的信任呢?个人认为：第一，要善于沟通，做事有原则，敢于承担责任。第二，永远站在工人的角度分析、判断管理方法的对与错。不要吝啬好话，适时表扬一部分人，培养职工自信心。
“班组虽小，管理上可是‘五脏俱全’!工资奖金的分配在班组和职工之间历来是比较敏感的问题，这个问题处理的好坏，直接影响着职工的情绪、干劲和生产任务的完成。应始终紧紧抓住这一敏感问题，坚持民主、公开、公正、公平的原则，在全队实行“三挂勾”和“五公开”的分配管理制度。从根本上杜绝了过去那种在工作量上弄虚作假的不良现象，也杜绝了随意克扣截留工人工资奖金的不良现象。使全队职工感到心服、气顺、干劲倍增。有效地推动了班组建设。
做为班组长，坚持做到率先垂范，勇当开路先锋。在狠抓队伍建设和安全管理工作的基础上，还应十分注重讲真话、干实事、融真情，积极主动与职工打成一片，不但使职工信服，而且让职工口服心更服。工作中，还应有强烈的责任意识，从不随便乱讲一句话，做到实事求是、令出必行。深入现场，亲自掌握第一手资料，并和职工们一起在迎头摸爬滚打，积极带领职工埋头苦干，力争把质量搞上去，创出良好的经济效益，从而让职工得到实惠。
煤矿班组长“五管”：即“知管、会管、能管、敢管、善管”。
储备型岗位是什么
长城汽车储备大学生岗位 看运气。 如果别的部门有人员空缺，你可以去竞聘。领导要是看你不顺眼，也没办法。 一直在车间也可以升职，班组长---车间主任什么的，慢慢熬吧。做保险储备干部岗位好吗 可以的，锻炼人。超市收银储备职责，岗位责任 仅供参考： 超市收银员主要工作职责 近年来，各种...
培训计划方案
2、煤矿三级和通用工种复训。完成集团公司复训计划,采掘电钳工等13个工种208人,电工等5个工种247人。 3、等级工与学历的“双证”培训、考评、取证。其中高级工与高中学历培训、考评、取证130人,中级工培训、考评、取证250人;生产和辅助单位班组长、生产骨干“双证”班计划培训40人;采掘电钳工“双证”班计划培训50人...
男女手长这样能挣大钱
如果接近中指的长度,可能会赌上瘾,很难戒掉,小心血本无归。很多企业主和班组长都是手心手背、吃苦耐劳、精力充沛的性格,这往往让他们在社会上独领风骚。但由于他们急性子、固执的性格特点,容易得心脑血管疾病,还得用生命去花钱。这种类型的你要特别注意自己的身体,事情进展慢了很多事情都会很顺利。第二,房地产行...
内蒙古自治区道德模范名单
徐长青，男，海拉尔区哈克镇扎罗木得村委会主任。王晶丹，男，华能伊敏露天矿维修部技术员。张桂娥，女，根河市环境卫生管理处河西保洁队保洁员。呼热巴雅尔，男，鄂温克旗巴雁镇扎格达木丹嘎查党支部书记。敖红梅，女，鄂温克旗锡尼河商贸有限责任公司经理。八一，女，鄂温克旗辉苏木中心校教师。杨大力，男...
培训计划方案
组长:陈仕贵 副组长:李建国 王忠海 学校暑期校本培训工作领导小组负责整个校本培训工作的组织、协调、实施。教导处负责校本培训工作的日常工作,做好校本培训过程管理。各教研组组长是本教研组培训的组织者,根据学校安排和培训计划,认真组织本教研组教师进行培训学习。在培训期间,全校中层以上干部将全部分到各教研组进行组...
内蒙古乌海市道德模范个人资料
离休干部)陈建钧男满洲里市北区街道办事处个体户丁志明男牙克石市库都尔镇关工委常务副主任矫利申男阿荣旗亚东镇六合村村民李桂莲女莫旗尼尔基镇敖拉社区居民第二届呼伦贝尔市道德模范提名奖名单(共60人)宋福昌男华能扎赉诺尔煤业公司铁运公司机辆段泵房班组长李铁男额尔古纳市人民医院外科主治医师廖军艳女额尔古纳...
内蒙古道德模范评选名单
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培训计划方案
6、各班班组长不得将未培训的人员带下矿井从事采掘工作,充电房值班人员未经矿长批准,不得发放矿灯给未经接受培训的职工下井。 7、针对我矿用人关系复杂的特点,采取先到矿先培训,后到矿后培训的方式,分期分批进行培训。 8、培训经费由安全教育用中列支,企业要保证人员的培训费用和生活费用。 二、特种作业人员培训计...
海底捞GPO管理模式是什么意思?
一、人性化前厅管理：海底捞的人性化前厅管理主要在对于内部人员管理上，公司认为：“人是海底捞的生意基石。“单是用流程和制度培训出来的服务员最多能达到及格的水平。制度与流程对保证产品和服务质量的作用毋庸置疑，但同时也压抑了人性，因为它们忽视了员工最有价值的部位——大脑。让雇员严格遵守制度和...
内蒙古道德模范评选名单
宋福昌，男，华能扎赉诺尔煤业公司铁运公司机辆段泵房班组长。李铁，男，额尔古纳市人民医院外科主治医师。廖军艳，女，额尔古纳市三河中学政教主任。焦铁钢，男，新巴尔虎左旗阿木古郎第二小学代课教师。朱会然，女，内蒙古煤田地质局109勘探队房产管理中心清理员。宋志成，男，大雁集团公司热电总厂雁中第二...
亓伊舒肝： 班组长职责 :班组长的工作职责也就是岗位职责,是企业管理制度中重要的一部分.一个规范运作的企业,应当明确一个班组长所应负的职责,班组长在上岗前应当清楚自己的职责,以利于在工作中予以履行.(一)工作责任方面全面负责本...
迪庆藏族自治州17665732631： 煤矿安全生产管理制度 - ？
亓伊舒肝： 一、为了促进煤矿企业建立健全安全生产管理制度,保障安全生产,根据《安全生产法》和有关法律法规,制定本规定.? 二、本规定适用于全国各类煤矿企业.? 三、煤矿企业必须建立以下安全生产管理制度:? (一)安全生产责任制;? ...
迪庆藏族自治州17665732631： 煤矿班队长主要日常工作 - ？
亓伊舒肝： 煤矿班组长的主要职责(1)严格执行国家安全生产法规法律和煤矿安全生产三大规程,落实各项安全管理制度.(2)严格班组现场安全生产质量标准化管理.(3)组织完成班组安全生产各项任务.(4)加强班组职工安全技术培训.(5)加强班组安全文化建设.
迪庆藏族自治州17665732631： 煤矿一长四员是什么 - ？
亓伊舒肝： 矿长、放炮员、瓦检员、瓦斯监控员、安全员
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亓伊舒肝： 基层管理以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信.2、品德好,乐助人.3、能吃苦,做榜样.4、有铁杆(骨干),能呼应.5...
迪庆藏族自治州17665732631： 煤矿班组长在安全生产中有哪些引领作用 - ？
亓伊舒肝： 一、以身作则的模范带头作用 俗话说:“己不正,焉能正人?”一个好的班组长,应该以身作则,严于律己,时时刻刻、事事处处做出表率,带头钻研业务,带头遵章守规,带头抵制“三违”,切实起到模范带头作用.火车跑得快,全靠车头...
迪庆藏族自治州17665732631： 生产一线班组长的职责概要是什?生产一线班组长的职责概要是什么 ？
亓伊舒肝： 1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度. 2. 贯彻实施安... 班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大...
迪庆藏族自治州17665732631： 煤矿安全生产管理制度汇编 - ？
亓伊舒肝： 1、当班班长是当班第一责任者,对当班的安全、工程质量等负直接责任.2、严格班组长安全生产责任制和各工种岗位责任制、操作责任制,明确责、权、利的关系,做到责任到人,各司其职,各负其...
迪庆藏族自治州17665732631： 谈谈煤矿安全班组管理的重点和难点 - ？
亓伊舒肝： 1、煤矿工人文化比较低 煤矿可以说是农民工就业的集散地,一方面一线职工的构成大部分近95%是农民工,文化程度比较低,这样的现状导致在一些法规、规程制度的学习和理解上受到很大程度的限制.对井下的相关工种的工艺流程不能做到...
迪庆藏族自治州17665732631： 白国周班组管理法是什么? - ？
亓伊舒肝： 白国周班组管理法是以白国周本人命名的一种管理方法.白国周,男,中平能化集团七星公司(原平煤集团七矿)的一名普通矿工,现任七星公司开拓四队班长.白国周同志1970年出生在河南省宝丰县的一个农民家庭,1987年因家庭困难而不...
