施工成本目标编制依据口诀
施工成本目标编制依据口诀有：范围清晰，预算才稳；稳妥论证，数据有依托；费用详细，细节决定成败；需求满足，无用之费克扣；费用可控，策略要到位。
1、范围清晰，预算才稳
项目的各个方面需要做到清晰明确，确保项目中的每一个环节都有预算，才能保证预算的稳定性。
2、稳妥论证，数据有依托
所有成本数据需要经过充分论证和核实，确保数据的可靠性和准确性。
3、费用详细，细节决定成败
所有费用需要详细列出，清晰明确。每一个细节都可能影响到最终的成本效益，因此在费用的列出上需要特别注意。
4、需求满足，无用之费克扣
所有的费用都需要满足项目的需求，任何无用之费可以剔除，确保最终的成本目标更为科学、合理。
5、费用可控，策略要到位
所有的成本需要可控，因此需要采取有效的策略掌控成本，策略的到位将会大大降低项目的成本。
施工预算的编制以什么为主要依据
施工预算的编制以预算定额为主要依据。一、简介：施工预算是编制实施性成本计划的主要依据，是施工企业为了加强企业内部经济核算，在施工图预算的控制下，依据企业的内部施工定额，以建筑安装单位工程为对象，根据施工图纸，施工定额，施工及验收规范，标准图集，施工组织设计（施工方案）。编制的单位工程施工所...
常用的建设工程项目施工成本设计可按( )编制。
（2）按施工项目组成编制。首先把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。接下来就要具体地分配成本，编制分项工程的成本支出计划，从而得到详细的成本计划表。（3）按施工进度编制。通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图...
建设工程施工成本计划一般情况下有哪三类指标
它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标；3、实施性计划成本，即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。
施工企业实施经济核算制、考核工程成本的参考依据是( )。
(2)预算定额是建筑安装工程在工程招投标中确定招投标控制价和招投标报价的依据；(3)预算定额是建设单位拨付工程价款、建设资金和编制竣工决算的依据；(4)预算定额是施工企业编制施工计划，确定劳动力、材料、机械台班需用量计划和统计完成工程量的依据；(5)预算定额是施工企业实施经济核算制、考核工程成本的...
施工成本计划的编制基础
工作分解法又称工程分解结构，在国外被简称为WBS（WorkBreakdownStructure），它的特点是以施工图设计为基础，以本企业做出的项目施工组织设计及技术方案为依据，以实际价格和计划的物资、材料、人工、机械等消耗量为基准，估算工程项目的实际成本费用，据以确定成本目标。具体步骤是：首先把整个工程项目逐级...
施工成本控制经典知识总结?
3．施工成本预测实质就是在施工以前对成本进行估算，是施工项目成本决策与计划的依据 4．施工成本计划是货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建设施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础。成本计划是目标成本的一种...
施工成本计划的编制方法
反之亦然。因此在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横遭图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有两种：一种是在时标网络图上按月编制...
施工成本分析的编制依据
会计核算 （重要依据） 业务核算 统计核算
浅谈工程项目成本控制?
（二）先进性和激励性原则。项目目标成本是根据成本标准，同时结合本项目的实际情况编制的，对于项目成本管理和控制具有指导意义。目标成本要有一定的先进性，需要通过项目经理部全体成员共同努力才能达到，需要采取技术先进又切实可行的施工方案与组织措施作保证，同时，又必须与一定的激励政策挂钩，有一个总部...
施工企业实施经济核算制、考核工程成本的参考依据是( )。
建设资金和编制竣工决算的依据；(4)预算定额是施工企业编制施工计划，确定劳动力、材料、机械台班需用量计划和统计完成工程量的依据；(5)预算定额是施工企业实施经济核算制、考核工程成本的参考依据；(6)预算定额是对设计方案和施工方案进行技术经济评价的依据；(7)预算定额是编制概算定额的基础。
闵印莱亿： (1)路基压实前做试验段的目的 ▲速记口诀:预度三压(亚)1、预沉量值2、虚铺厚度3、压实机具4、压实遍数5、压实方式(2)土质路基压实原则 ▲速记口诀:轻静低慢...
郁南县17034275710： 施工成本计划的编制方法 - ？
闵印莱亿： 施工成本计划的编制方式有以下三种: 一、按施工成本组成编制 建筑安装工程费用项目由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成. 施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管...
郁南县17034275710： 建筑施工企业编制实施性成本计划时,宜以什么为依据 - ？
闵印莱亿： 项目实施方案. 实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,落实项目经理责任目标为出发点,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划. 施工预算不同于施工图预算.在...
郁南县17034275710： 如何制定项目目标成本 - ？
闵印莱亿： 按建设部《建设工程项目管理规范》的要求,项目管理的重要办法之一是企业与项目经理部签定项目目标管理责任书,而项目责任目标成本则为该责任书中约定经济条款的依据,同时项目目标成本也是项目成本控制中的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件.项目目标成本是项目全体人员共同奋斗的目标也是项目成本考核的重要依据.因此项目目标成本在项目成本管理中扮演着重要的角色,发挥着重要的作用.
郁南县17034275710： 建设工程施工成本计划一般情况下有哪三类指标 - ？
闵印莱亿： 1、竞争性成本计划,即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划.这类成本计划以招标文件中的合同条件、投标者须知、技术规程、设计图纸或工程量清单等为依据,以有关价格条件说明为基础,结合调研和现场考察获得的情况; 2、指...
郁南县17034275710： 关于“工程项目成本管理” - ？
闵印莱亿： 我学工管的,成本管理不是很精通,但是略懂一些项目管理的思想,个人认为:先确定“目标成本”,然后是“责任成本”.首先“目标成本”是施工企业根据企业定额编制的,从某个角度体现了该企业的管理水平.其次,项目管理也可称为“目标管理”,即没有目标,也就不能称之为项目管理,从这个角度出发,也说明了先有“目标成本”.“责任成本”是中标后,就好比战争年代“点将”,主将立下的军令状一样.不知我的回答能否给你一点帮助~~
郁南县17034275710： 施工成本控制的依据包括哪些内容 - ？
闵印莱亿： 我理解应该是成本目标的数据来源吧.1)类似项目、类似工作过程的成本记录.2)专业人员的经验估计.3)风险管理的报告结果
郁南县17034275710： 如何做好施工现场的成本控制 - ？
闵印莱亿： 一、施工准备阶段的成本控制 (一)不断完善施工计划 施工计划与方案的落实与完善是施工单位施工关键点.目前,我国的施工单位在项目施工方案设计上往往以惯性思考与自身知识结构为设计依据,存在经验行事.施工计划的不断改进与完...
郁南县17034275710： 施工项目目标成本分析有哪些内容和表示? - ？
闵印莱亿： (一)以施工项目成本形成的过程作为控制对象 根据对项目成本实行全面、全过程控制的要求,具体的控制内容包括: (1)在工程投标阶段,应根据工程概况和招标文件,进行项目成本的预测,提出投标决策意见; (2)施工准备阶段,...
