为什么都不愿意当财务负责人

作者&投稿:诏夜 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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为什么都不愿意当财务负责人


法律分析:


一般而言,企业会计应当担任财务负责人,而出纳人员作为财务负责人并不合适,因为出纳人员只是负责公司的资金收支工作,对财务核算情况并不清楚。


老板让出纳人员担任公司财务负责人,可能是由于代账会计不愿意担任该职务。这种情形的原因可能有很多种,例如代账费给得较低,导致利益与责任不匹配;或者公司纳税申报、经营活动等方面存在风险,代账会计为了规避这样的风险。


如果出纳人员想拒绝担任公司财务负责人的话,建议告诉他/她:按照规定,财务负责人应该是会计,如果让出纳人员挂名担任公司财务负责人,实际上对财务工作一无所知,如果以后公司财务及纳税申报出现问题,一旦税务机关等相关单位询问,就会发现出纳人员只是挂名,会更加怀疑公司财务核算及纳税申报的规范性。此外,如果出纳人员担任财务负责人,既负责资金收支,又负责审核签字盖章,这与会计法也是相违背的。


如果出纳人员具备一定的财务基础知识,又不想失去这份工作。通过他的出纳工作可以判断公司的经营和纳税申报是否合法。如果出纳人员通过职业判断认为没有问题,可以提出建议:如果让他担任财务负责人,建议由他承担会计核算及纳税申报等方面的工作,同时在公司内部找人兼职出纳。这样实际上也有利于出纳人员转岗,提升财税专业能力。


法律依据:


《中华人民共和国公司法》第十七条:公司必须保护职工的合法权益,依法与职工签订劳动合同,参加社会保险,加强劳动保护,实现安全生产。公司应当采用多种形式,加强公司职工的职业教育和岗位培训,提高职工素质。


《中华人民共和国公司法》第十八条:公司职工依照《中华人民共和国工会法》组织工会,开展工会活动,维护职工合法权益。公司应当为本公司工会提供必要的活动条 件。公司工会代表职工就职工的劳动报酬、工作时间、福利、保险和劳动安全卫生等事项依法与公司签订集体合同。公司依照宪法和有关法律的规定,通过职工代表大会或者其他形式,实行民主管理。公司研究决定改制以及经营方面的重大问题、制定重要的规章制度时,应当听取公司工会的意见,并通过职工代表大会或者其他形式听取职工的意见和建议。




为什么大家都不看好财务或会计类的工作?
其实财务和会计类的工作,对人的专业性和细心程度要求很高,与其说不看好,不如说自己不想做,原因主要有以下几种:1.做财务和会计,每天和数字打交道,要提起十二分的精神才能保证不出错,而且为保万无一失,一般还要反复核对,是个体力活,略显枯燥;2.会计对专业性要求高,光是CPA证书就难倒许多...

现在为什么很多公司不喜欢财务?
财务部门的人也是普通的人,他们不是神经病,也不是吃饱了没事做撑得难受来找你的麻烦。他们的责任、工作性质就是如此,不管你喜欢还是不喜欢,绝大多数的财务还是一如既往的那么工作。无他,财务工作的客观要求使然。第四、财务工作的前景。总体来说,这个行业是没有什么前景的,在可预见的未来,是会...

五种人不适合做会计
3. 不善于沟通的人:会计工作涉及与同事、上级和客户等人的互动。不擅长沟通的人可能会在与他人交流时遇到障碍。4. 缺乏逻辑思维能力的人:会计工作需对数据进行逻辑分析,以评估公司的财务状况。缺乏逻辑思维能力的人可能无法准确执行这一工作。5. 不愿意持续学习和更新知识的人:会计准则和法规经常更新...

会计财务的职业现状真的有那么惨么?
只要你能够细心,不违背公司原则,相信大部分人都能够做好这份工作。对于最普通的会计来说,在工作中需要用到的知识真的不是很多,只需要按部就班,小心细致的完成就好。如果是涉及到报税,或者成本会计,管理会计,这些需要的知识储备就要多一些,但是对应的你的工资也会多些。所以什么事情都是有一个平衡...

为什么不喜欢当财务的女生?
搞财务的女孩挺好的,人秀气,心思也比较细腻。但是现在单位好像不是很喜欢女孩,我的领导就是,他说如果我是女生的话就不会让我去财务部,不过我是在国企,应酬比较多。现在才知道原来搞财务也很不容易,唉,太多的事情需要用应酬去解决了。

为什么大家都不看好财务或会计类的工作?
因为责任大。比较累,管的钱多,自己的钱少!有时会考验一个人的定力!而且,管的钱都是别人的钱,潜意识会觉得他本人没有钱!

会计行业现在真的不适合进入了吗?
会计行业现在真的不适合进入,因为会计行业已经容纳了很多人,如果你的智商不够高,没有相关的证书傍身,那么进入会计行业,你就会受到老板的压榨。现在的会计证书是比较好考的,但是比较高级的会计证书是比较难考的,而且要消耗大量的时间才能获得证书证书,以实际获得的收入并不是很乐观。

会计财务的工作到底有多惨?
这是一句从古流到今的俗话,但是说的并不是没有道理。而如今的我们选择自己的工作,是在上大学之后选择自己的专业,有很多学生在上大学之后选的专业都不是自己所喜欢的,或者是选了之后才发现自己并不适合。而目前就有一个专业让文科生十分的头痛,那就是会计,很多人都想知道做会计,做财务的工作...

为什么大家都不看好财务或会计类的工作?
在一个企业,或者公司之中,财务和会计,是最麻烦的,也是最头疼的工作。比较起来,大家更容易接受那些简单方便的工作。况且。财务和会计涉及的问题非常多,这里就不解释了,只是大家害怕而已。其次,财务和会计类的工作,对应聘的要求也是非常高的,可以说,一个刚毕业的学生,是没有单位愿意要他当财务...

情商低的人适合当财务类的工作,适合考CPA吗?
情商低的人适合当财务类的工作,适合考CPA吗? 如果你想改变自己的风格,提高自己的交际能力的话,应该多培养兴趣爱好,多多关心生活中的细节。你自己懂得多了,跟别人聊的时候自然有底气。 如果你觉得呆在自己的小世界里很自在,那也没有问题,财务类工作并没有对个人交际表达能力的要求。在这方面不存在不适合的。 情商...

汉中市13332476849: 怎么拒绝当财务负责人? -
夙沾点滴: 法律分析:(一)一般情况下应该是企业会计是财务负责人,出纳人员作为财务负责人是不适宜的,因为你只是负责公司的资金收支工作,特别是对财务核算情况完全不清楚.(二)老板让你担任公司财务负责人,估计可能是代账会计不愿意担...

汉中市13332476849: 问财务人员:说说你们喜欢做财务工作和不喜欢做财务工作的理由
夙沾点滴: 喜欢的理由: 1、相对比较好找工作,毕竟哪家公司都得有懂财务的. 2、其实可以学到很多东西,对生活也有帮助.比如理财、信贷还有合同风险等等,工作中涉及到的在生活中就会少走弯路. 3、相对比较稳定,即使公司面临裁员等特殊情况,财务人员也是相对稳定的. 4、未来专业的全面的财务人员还是比较吃香的,所以自己从现在开始就积累 不喜欢的理由: 1、存在风险,在领导要求违法操作时,或者顶着法律风险,或者冒着失去工作的危险,两者兼能处理好的情况少之又少 2、比较枯燥,(当然如果在大公司也不一定的) 3、什么都要考试收钱,从会计证到高级会计师都要考试,年年还要继续教育,没见别的“师"有会计师这么麻烦的

汉中市13332476849: 为什么当会计的人,很多不想自己的子女再当会计? -
夙沾点滴: 因为当2113会计真的很辛苦啊,尤其是月尾和5261月初,忙都忙死了而且大部分4102都是本职1653工作,老板也不会额外给加班的,所以很多人当了会计之后就不会想让自己的孩子做了,真的是做一行怕一行啊. 还有的公司老板比较的变态...

汉中市13332476849: 填写增值税一般纳税人申请认定表时,本单位比较小,没有财务负责人,只有一个会计, -
夙沾点滴: 不可以,财务负责人是必须要填写的,按照规定财务至少要有两名,如果你现在只有一名会计的话就填这个人就好了,同时还需要提供会计上岗证和身份证复印件,才可以,这是申请一般纳税人的硬性条件,是必须要提供的.

汉中市13332476849: 企业效益不好,老板让干股给你,让你当财务负责人,你会当吗 -
夙沾点滴: 我想你老板肯定是想闪人了.同意一楼的建意,不要去当的好 个人看法:一般来说企业效益好不好和做财务没有多大关系吧. 如果你们公司是正规公司,没有一点违法的事的话,去当个财务负责人也没有关系.但如果有问题的,当了那可就要小心,不要进去吃牢饭.

汉中市13332476849: 请教:财务总监与财务负责人区别? -
夙沾点滴: 财务负责人一般由财务总监担任. CFO(Chief Financial Officer)意指首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一.随着经济发展和全球化的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要. 财务负责人一般由总会计师或财务总监担任,全面负责公司的财务管理、会计核算与监督工作.严格的说必须有会计师资格的人才能胜任,且从事会计工作多年,经验丰富,有一定的管理能力,参与公司重大事项及生产经营决策.由于财务管理在经济发展中的地位越来越高,国有企业财务负责人均为领导班子成员.

汉中市13332476849: 财务人员为什么这么不吃香?我是财务总监,工资竟然不如一个小组长,为什么? -
夙沾点滴: 国企的的话 更看重你的学历和职称 一直都是同工不同酬的! 在有的单位 他们认为会计是部门 而不是管理部门 你像我们单位 最初财务部归综合部管 我们单位的综合部就是一些打杂的 保管资料的 前台的! 后来我们来了个厉害的经理 财务部才算单独独立出来 参与公司决策 但是有的研发人员还是认为他们才是公司主力 别的都是为他们服务的!没办法,不干这行不知道这行的重要!

汉中市13332476849: 有没有人喜欢做出纳岗位,而不喜欢做会计岗位的? -
夙沾点滴: 我喜欢~不用负太大责任嘛,只是工作繁琐些.

汉中市13332476849: 副职不愿做部门负责人怎么办 -
夙沾点滴: 1 充分信任,充分放权2 了解其不愿担当的阻力,帮助其理顺内部关系3 可能是薪酬没有满足其心理要求,这是以退为进的策略,可以详谈4 给与鼓励,帮组其建立自信

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