护理人员管理岗位职责
护理人员管理岗位职责
护理人员管理岗位职责,护士正如它的职业名称一样,护理照顾他人,这是一项很需要耐心和毅力的工作,她们值得让人赞叹,同时她们的职责范围也很广,下面分享护理人员管理岗位职责。
护理人员管理岗位职责1
1、在院长和主管副院长领导下,负责全面护理工作。
2、负责拟定医院护理发展规划及管理目标并做到年有计划和总结,季有安排、月
有重点。年计划目标达到相应等级医院的标准。
3、建立和健全护理组织系统,组织并修订各级护理人员的岗位职责、管理制度、技术操作规程、护理质量标准,并组织实施,督促检查及考评。
4、负责护理人力资源的管理,合理配备人员,与人事部门合作做好护理人员的调动、任免、晋升、奖惩工作。
5、负责制订护理人员继续教育培训计划并组织实施,定期进行考核,提高护理人员的整体素质。
6、了解护理工作中存在的问题,提出改进的办法,深入科室对突发事件、危重病人的护理、抢救工作进行指导与协调。
7、根据工作的需要召开护理部例会、科护士长及护士长会议,分析、反馈护理工作情况布置及商讨工作方案。
8、组织开展护理科研和技术革新,应用和推广护理新业务、新技术,开展学术交流。
9、根据教学目标,负责护理临床教学的管理,组织落实护理实习生实习计划和临床进修任务。
10、参加院领导主持的行政会议及行政查房,反映情况,听取意见。
11、教育护理人员热爱专业,关心他们的思想、工作和生活,协助解决实际问题,以充分调动积极性。
12、 密切与各科室、各部门的联系,加强协调和配合。
护理部副主任协助主任负责相应的工作,在主任外出时,受主任委托主持全面工作。
护理人员管理岗位职责2
医院护理岗位设置分为护理管理岗位、临床护理岗位和其他护理岗位。护理管理岗位是从事医院护理管理工作的岗位,临床护理岗位是护土为患者提供直接护理服务的岗位,其他护理岗位是护士为患者提供非直接护理服务的岗位。护理管理岗位和临床护理岗位的护士应当占全院护士总数的95%以上。根据岗位职责和工作标准进行绩效考核,根据岗位测评和考核结果发放薪酬的管理。
一、护理岗位管理根据护理工作的性质、特点,建立具有符合我院护理工作实际情况的护理岗位管理体系。
二、成立护管会,制订护理岗位管理的框架,实施计划,具体措施,以及运行情况,并根据执行过程中出现的问题及时修订。
三、根据实际工作需要科学合理地设置护理岗位,根据岗位职责选择与之相匹配的护士,发挥人力资源的能级效应。
四、护理岗位管理应严格遵循“能者上,平者让,庸者下”的竞争原则,体现多劳多得,优劳优酬的薪酬激励机制。
五、在实施护理岗位管理工作中,不仅注重使用,更要注重培训。按各级岗位的培训要求完成培训内容,提高护士的能力与水平。
六、护士长每年对科室护理岗位进行考核评价,护理部对护理管理岗位进行考核评价,考核结果作为晋升职称或降级使用的重要依据之一。
七、建立特殊岗位准入及资质管理,保证特殊岗位的工作质量与安全。
八、定期征求医护人员意见,不断改进护理岗位管理工作。
护理人员管理岗位职责3
护理管理的基本要求
(一)加强计划,开拓进取
制订护理规划,对工作进行总结,是护理管理的基本职能之一。护理管理者要有组织、有步骤地开展常规工作,完成护理的任务并保证质量,解决存在的问题,并具有开拓精神、发展的眼光,了解国内外护理发展的新形势,创造性地工作。
(二)重视反馈,掌握信息
信息反馈是做好护理质量管理和做出科学决策的基础。一个护理管理者应有灵敏的信息反馈渠道和分析处理能力。
(三)培训骨干建设梯队
护士长是第一线管理者,是护理队伍的骨干,是完成各项任务和实施计划的具体承担者。各级护理管理者均应充分发挥下属的积极性,培养各方面的骨干以促进全院护理队伍的发展。
(四)抓好继续教育、在职教育,提高素质。
护理工作是知识型的工作,需要终身的接受教育和知识更新,这是护理学科发展的保证。既要重视医德、医风等思想教育,也要重视业务、技术素质教育。
(五)调动每个员工的积极性,共同参与管理。
护理工作的'主体是广大护理人员,繁重的护理任务是由广大护理管理者和护理工作者共同来完成的。只有使每个人的积极性都能充分发挥,都来关心队伍的建设,专业的发展和质量的管理才能全方位地提高。所以,一个好的管理者首先应该是一个好的激励者。
(六)深入实际,掌握准确的第一手资料
了解实际情况,加强面对面的领导,发现问题及影响因素,密切上下级间的关系,避免官僚主义及偏听偏信,正确做出决策。
(七)加强部门间的协作
加强护理组织系统与行政、医疗、医技、后勤等部门间的协调,以及建立必要的工作制度,使工作秩序井然,也是护理管理工作的基本要求。
管理人员的岗位和职责是什么?
3、职责,是指任职者为履行一定的组织职能或完成工作使命,所负责的范围和承担的一系列工作任务,以及完成这些工作任务所需承担的相应责任。4、岗位职责合起来讲,只能是针对某一个具体的岗位,比如保安的岗位职责、生产经理的岗位职责。5、管理人员是一个很大的概念,要细分后才好讲明白的。
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